都是这么过来的，不要停止学习，前期做个系统的计划，然后执行下去。半年之后回头看你的计划执行的情况，编程这东西没有啥捷径，都是一点点积累出来的。
不信你等三个月之后再回来看这个帖子 那个时候的感触肯定不一样了。
刚好你是学生，不要急，慢慢来。

我倒是没碰到位置错误，只是在资料审核都通过的时候，到了需要支付开发者费用的时候，一直提示连接 App Store 失败，一直不能支付。

找了客服，沟通了几天也没解决方案。

你去平台上问一下配置，就是给客户配电脑的平台。
B 站好像就有，拍视频然后接这种活的。天猫京东整机店也可以去问，他们配的多，对你的需求有更精准的认知，知道怎么给你配，多比较几家应该就明白了。

可以问后端把数据库地址要过来，数据库设计的时候 针对 1234 这样的应该都会有注释的，这样就都明白了，就算后端改了，你也一样能看到。
当然也可以让后端弄一份常量字典文档，但是后端可能比较不喜欢维护这个文档，或者忘记更新。

刚开始做技术的时候也有类似的想法，但是自从一个人完成一个项目前后端的时候，才知道前端和设计的重要性。
虽然后端很重要，但是没有好的设计和产品思路的话，产品出来大概率是垃圾的。
就像楼上有一个人说的，设计决定了一个产品的上限，很赞同。

白送的不珍惜，花了代价的才会珍惜。

讲一个不太相关的事情，看到这个下面的评论想到的

年后老板让我做我这个部门的负责人，只是口头上说的，没有文件下达，工资也没有涨，所以我觉得无所谓，干就干着呗。
但是实际干的时候就不一样了，本来愉快的同事关系变的不愉快了，当然变的不愉快的是少数。我其实是很纳闷的，为啥只是名头上的称呼变了，关系就变了呢。

因为我也就是打工的，拿着死工资，虽然名头上变了，但是实际收入没变化。所以之前我在部门啥样，现在就啥样。
我们部门有开早会的习惯，每天早上几分钟的样子，因为有段时间全部没事干所以开会也就没意义了，就停了几个月吧。老板有时候会问我每个人的进度，前两回我一脸懵逼，就说还行，但是一直这样不行啊，所以这个早会的事情就和以前一样了，每天早上几分钟。内容无非就是昨天干了啥，今天要干啥，或者这周要干啥，因为项目多了，要干的事情还是不少的，每天都挺忙，也挺充实。

我觉得这样还挺好的，而且我们之前是单休，现在变成单双休了，双休的那一周真还挺爽的。

不一样的来了，细节太长懒得说，但是有人对我有意见了，我真的是无语死了。昨天还直接找我领导提意见去了，我真真的是。。。直接和我说不行？你找我领导，对你是不好的其实。

在那些对我有意见的同事眼中，我是不是就是评论下面所谓的“精神股东”，哈哈哈。

我还在领导那边讲对我有意见人的好话，我是不是傻？

彩礼不带回来的吗？
我们这边彩礼商量着来，但是大部分都会全部带回来，少部分会带大头回来，因为彩礼就是图个面子。
如果不带回来，那基本拜拜了。
因为这样的女孩子家庭太坑，这样的儿子也太无能。