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V2EX  ›  mandyruolan  ›  全部回复第 1 页 / 共 1 页
回复总数  1
哈,楼上多熟悉的头像。。

@楼主:个人建议:
1、保持谦虚的心态
个人觉得pm设计出多么牛逼的产品是一点,但最重要的还是沟通,你需要在项目执行过程中搞定各种角色的人,因为没有人给你执行,难不成pm自己全能写代码、测试、市场推广?
2、让老板做选择题,而不是问答题。
你可以说你们目前的产品是一坨屎,但更重要的是,为什么是坨屎,怎么做才不是驼屎,一、二、三个选项,选哪个就会变得牛逼
3、明确指示重点在哪里,让他3分钟内能明白你的意思及需要的支持。
大家每天都要处理N多事,需要阅读N多信息,画个巨复杂的表,只能祈求那会心情好,能耐着性子看完。
你写的还的符合他的口味,口味不对,读完头都大了,能做出什么决定,那也是不可控的。
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