@LeCent

契机是一个非常让楼主自己惊讶的形式发生：2 年前的公司年会上，楼主做了一件非常大胆的事情。春节回来后，在楼主主动的情况下，双方越来越熟。

对方的态度：

1. 从对楼主的态度来看，几乎一直都是正向回应，少数不接受时，也只是因为工作忙
2. 从对方公开对其他同时表达对楼主的态度来看，基本都是“一起带出来玩”、“否则楼主自己就一个人玩了”

@morethansean

只是时而的事情，如果每天，必定无法持续。聊的内容非常繁杂，由于双方学生时代都学了不少奇奇怪怪的东西，而且也有交集，所以能聊很长时间。

“聊那么久还不是”，这点上老同事也是非常困惑，他们毕竟是看着楼主和对方在 4 年前同是进入公司，然后到了现在这样的状况。

@Aoang

因为楼主越发认为这样的方式无法再进行下去，的确，想要找到突破点。

@Jimrussell

是个很让人害怕的说法

@yangxiongguo

楼主一直认为工作和个人生活是分开的：

1. 如果是工作场合，楼主和对方虽然属于同一个大部门，但工作内容交集实际并不算多，工位也并不在一起。就这 2 年看来，双方并不会做出这样的行为，即使一时的兴起，也只是用微信沟通。其余全在办公协同软件上进行。

2. 如果是非工作场合（公共、私下），双方的确是无视其他人（尤其楼主完全不在乎其他人感受）。原因一部分来自 4 年在同一家公司，已经放开；另一部分来自老同事的宽容（新同事基本已不会进入双方的朋友圈）。

你的例子让楼主想起了 2 年前，部门有两个同事公开恋爱，女方多次生气时直接粗口，最后被 HR 更换部门。如果自己觉得不舒服，楼主的建议会是：先和同事进行沟通，未果，向 HR 沟通，他们会进行处理。

@AslanFong

每个人不同吧，但楼主很羡慕有“冲动”的人，让楼主觉得对方还“活着”。

@sheeprain0627

感谢，可能是产品文档写多而来的习惯。

硬条件上，双方就 4 年的了解，没有问题，如果真要比较，楼主家庭要差一些。但不看家庭，就双方收入、圈子，可以在目前工作所在地过的比较好。

对于未来，这是一个难点，只能说双方都愿意在目前工作地点长留，但具体的打算，或许真要到确立关系后 /确立关系中，才能有协商的空间。

“未来”的确是非常大的恐惧和无限。

不过这里使用“协商”、“收入”等词，只是想尽量保持中立，并不是物化感情，量化个人未来和能力。

@ssynhtn
@ferrum
@VDimos

公司大的时候，慢慢就会有类似的规定。有些公司会说（如利益冲突相关申报）：要谈也可以，但是得上报，而且会调部门。

就如手机应用，它需要收集个人信息来保持其运作。用户（员工）有权力关闭权限，但应用就停止工作了（公司将把员工辞退）

如果想继续使用，那么就必须打开权限让其收集个人信息（提交利益冲突表）。用户将在打点监控下使用应用（公司监控下谈恋爱），并被“合理”算法 /报告支配（调整部门）。

@kenshinhu

或许吧，楼主还是比较希望和同事能够有一个比较合适的解决方案，但也有可能目前是最合适的。

@ys0290

个人的占有欲，楼主无法抵消占有欲，在关系不明朗的情况下，只有实在的占有能安慰焦虑

@FindBoyFriend

资本市场下，只有公司商业利益，没有人性。

但你说的例子，楼主非常向往，但想更进一步。不知道例子中的男女，是如何处理自己的心态的，楼主还是非常羡慕。

@mahonejolla
@FindBoyFriend

潜在的风险：

1. 同 /不同部门，如果双方关系恶化，工作效率下降
2. 同部门，双方关系好，其中一方是部门领导，那么其他同事将无法相对公正的处理工作
2. 其中一方冲动的情况下，离职导致公司需要重新招聘
3. 带动效应，即使目前的内部消化没有出现问题，之后被带动的其他同事，是很难预料的

放大问题：若两人都是公司的中高层，将会对公司运营有极大的风险

@bestv

在这种定义下，持续了 2 年，是的

@bestv

楼主对暧昧的场景定义：
- 肢体接触：2 人一起吃饭、电影、演唱会，靠在一起
- 言语接触：2 人一定程度的挑逗
- 特定的互动术语：只有 2 人懂得的方式，并在公开场合使用