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V2EX  ›  wenxiaochen  ›  全部回复第 1 页 / 共 1 页
回复总数  4
方便留个微信交流吗?
2015-09-08 00:05:38 +08:00
回复了 machinemxy 创建的主题 iDev 看了一集斯坦福大学的 iOS 公开课有感
同感
2015-09-04 11:06:20 +08:00
回复了 thonatos 创建的主题 分享创造 平滑循环轮播的演示
FUCK PM !霸气
2015-08-31 08:48:41 +08:00
回复了 zhangwei1996 创建的主题 问与答 关于外包公司项目管理的问题。
感同身受,专门注册账号回复。

我的现状和搭档一起做了初创小公司,遇到的问题和你很类似。产生这种问题的原因是项目洽谈期不充足。一般洽谈期客户关注点或痛点:心理、价格、时间、能否制作。而这个时间与客户接触最多并具有签单能力的是销售人员,销售人员一般不全面了解项目并且有很强的销售导向和需求。所以这个环节会大概率导致我们共同遇到的问题。

我自己是个美工狗,同时策划产品,略懂程序皮毛。在我的经历中有 3-5 次严重到我要自己垫钱去帮客户解决问题。当然这个其实很不可取,我后面也在反思项目、自己的做法、公司团队的做法。

目前我的解决方案是:
1 、简单需求可以答应客户,协调好团队沟通即可;
2 、复杂需求建议客户重新确定好产品需求后重签合同制作;
3 、频繁简单需求可免费帮助 2-3 次,同时与客户沟通以后收费情况;
4 、正式自己团队不足,如果自己做的本来有问题就建议寻找行业标杆企业参考制作,提高自己;
5 、不要自己垫钱,不仅是你觉得自己傻逼别人还觉得你更傻逼,即使你的初衷是好的;
6 、怀疑自己是傻逼的时候,再多怀疑一次,这样才好成长;
7 、做对的事,即使自己不适合某个行业,同时要重新考虑自己的职业定位。

顶多算是个人经验,希望能有用。


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