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dong3580 OP 掉了几个字,v2没法改吧,懒得说哪里了,诶,将就看看吧,饭点了。
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xmuxsp 2014-04-18 12:15:49 +08:00
所以我第一次看到敏捷开发的时候惊为天人,还能这么开发
抛开敏捷推广中的那些是是非非不谈,个人认为做程序员在面对需求变更的这个问题上还是得宽容一些 |
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dong3580 OP @xmuxsp
有些是游戏规则,如果用宽容来衡量项目需求的大变化,我想是没法做了,那么要合同有什么用呢。 宽容可以针对小的需求改变,但无法容忍大的改变,因为,你没给我加$,也没给我延长时间,如果大家都这样做,项目只能成一堆垃圾,例如米国那个医疗网站。 至于敏捷开发之类的玩意,公司在面试的时候问到,我到没看到哪儿敏捷了。还不是用户需求,然后指定给你做,我想最好的积累的就是从做的东西里面积累出自己的一套方法,下次类似的,直接调用了。 责任也是相互的,而不是单一的。客户觉得,ye,我就是PS图稍微变动了一下,你有这么难么?oh,上帝,我只能笑而不语。 |
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Artotria 2014-04-18 12:47:48 +08:00
需求变动或者其他可以理解的原因导致项目腰斩可以理解,我自己也有过这样的,我一直都这么认为。
仍然有许多人只是因为厌烦而退出,让留下来的人怎么办? |
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zhy0216 2014-04-18 13:13:47 +08:00
1. 不为五斗米折腰
2. 不接不好玩的项目, 好玩的还要看人 3. 优先完成自己的项目。。。 留了一堆坑, 感觉这辈子都搞不定了哈哈哈 |