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AaronZero
V2EX  ›  职场话题

因项目延期不断焦虑,不安,应该怎么办?

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  •   AaronZero · 1 天前 · 1186 次点击

    半年前,24 年年中入职国内某大厂。入职后就被分配了一个大的技术改造项目。大干了一个月,整出来了技术方案,然后评审完开始开工。 [此时大概是 8 月份了]

    做了 1 个多月,突然 TL 跟我说,有另外一个遗留的技术改造项目,优先级更高,先去做那个项目(一个大半年前立项,技术方案已经弄好了,但是没有实施去做的项目。这次是因为相关方跑去大老板那里催,大老板过来给 TL 压力,所以突然把优先级提上来)。 [此时已经是 10 月份了]

    为了赶这个突然插入的高优先级项目,原来做了一个月的项目只能先放着了。相关团队那边为了 okr 目标,各种明示暗示,希望能在年前完成(年底绩效讲故事)。然而此时距离年底只有 2 个月了。

    也行吧,各种熬夜,基本上连续一个月没有上网冲浪,就是赶这个项目,希望能在年底前做完上线。然而事与愿违,一方面日常业务需求一直不断需要接,分散了很多精力;另一方面在做的过程中,不断发现有更多的细节需要实现,甚至有些东西当初的技术方案里没有评估到,具体做的过程中才不断被发现,需要额外的开发量。最终导致年底了项目也没能上线完成。

    目前处于极度焦虑的过程中,觉得自己 miss 了之前承诺的时间,感觉自己把自己的技术口碑搞坏了。

    现在一方面要努力把这个项目收尾,上线;另一方面又要马不停蹄面对原来刚入职时分配的那个项目,继续捡起来做,又是一个庞大的工程,也不知道后续做的时候会面对什么更多的坑。

    总的来说是觉得自己项目逾期了,很自责,内耗。但是感觉这种自责似乎不必要:同组另外一个同事,他手里也有一个技术改造项目,当初一开始说 8 月份能做完,最后到年底了也没完全做完,还在各种收尾。

    自己反思下来,可能在发现项目需要额外的开发量的时候,没有及时向上暴露风险,还是保持着原定的年底上线的排期(当时觉得自己多熬几个夜,吃下这部分额外的工作量就好了,不想错过年底承诺的时间)。最终导致现在非常被动吧,希望各位 v 友给给建议。

    12 条回复    2025-02-06 21:23:25 +08:00
    server
        1
    server  
       1 天前
    习惯性工期*3 做真实预估
    sir283
        2
    sir283  
       1 天前
    国企这种临时丢给你的项目,说什么什么两三个月就要做好的,尽扯淡,你东拼西凑能跑起来就好了,剩下的不是你该管的了,至于细节、BUG 都不是你该操心的事情,不用过分自责,国企央企的作风就是这样,都是只管效率不管质量,出问题就各种甩锅。
    zooo
        3
    zooo  
       1 天前   ❤️ 1
    开发者总是乐观估计工时

    习惯性工期*3 做真实预估
    IloveCHINA
        4
    IloveCHINA  
       1 天前
    朋友,我去年也经历过几乎一模一样的情况,当时接手了一个上古 C++系统改造的项目,
    做的过程中还要各种带人和培训,和解决各种小年轻瞎写的辣眼睛代码。(好几个做一半还跑路了)
    我咬牙啃了本领域专业书籍出了个技术方案;看起来挺完美,结果一上手才发现到处都是坑。

    开始想硬扛,觉得自己加班加点总能搞定,
    结果越做越发现不对劲,最后项目还是延期了,那段时间真的焦虑到睡不着觉。
    但后来我慢慢想通了,这种项目真的不是靠个人拼命就能解决的。即使是顶级的业务专家也很难短期快速理清需求转成技术路线图。
    就像你说的,方案里没评估到的细节、日常需求的干扰,这些都是客观存在的,不是你的问题。

    我当时项目延期了整整三个月,最后还是靠团队一起硬撑加班才搞定。
    但后来复盘的时候,大家反而觉得这个项目让我们学到了很多,团队协作也更默契了。领导还给请我们搓了顿好的。
    所以放宽心吧,脸皮厚点,延期就事后复盘咯。有你这样认真负责的战友,你团队是有福气的,不是你在这顶着可能延期更久或者干错就凉透了,干嘛要自责呢。
    snappyone
        5
    snappyone  
       1 天前
    吸取教训,下次及时提出风险
    hahasong
        6
    hahasong  
       1 天前
    一分钱一分货,两个月自然只有两个月的质量。你两个月搞出半年才有的质量。你猜下一步是不是降本增笑,这么能干那就多干点
    shawnsh
        7
    shawnsh  
       17 小时 43 分钟前 via Android
    你得提条件,这样一切换,原来项目就黄了,不要切换。很多高优先级的东西都是可以拖的,或者优先级不用那么高
    qxmqh
        8
    qxmqh  
       16 小时 33 分钟前
    伙计,我大概率猜一下,你做的这个临时插进来的项目,事实上 并没有你想的那么急,只是你出于责任心,把他想的很急,你想,到你这都大半年了,凭啥非得让你 2 个月搞完? 太年轻了,你做的时候话不能说的太满了。你定期出成果就行,给甲方简单汇报一下进度即可。让甲方知道你在干活就行了。你搞得这么急,就像上面说的,质量有没有保证,另外以后出了事情第一时间找你,不要那么急,都是打工的,你这种心态 早晚把你累死。
    gaiba
        9
    gaiba  
       7 小时 36 分钟前
    感觉很负责靠谱,考虑兼职不
    AaronZero
        10
    AaronZero  
    OP
       4 小时 29 分钟前
    @gaiba 我是后端,看你招的是前端。
    AaronZero
        11
    AaronZero  
    OP
       4 小时 28 分钟前
    @IloveCHINA 感谢分享,看得出来你工作非常负责。有机会很想和你做同事呢。不过看你做的是客户端,我是后端。
    AaronZero
        12
    AaronZero  
    OP
       4 小时 26 分钟前
    @IloveCHINA 延期复盘,基本相当于批斗大会了,感觉也得心态好才行。 批斗会一开,感觉后面绩效不会太好,呵呵
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