飞牛 NAS 怎么盈利?

[Kaisar]

最近试了下飞牛 os 感觉很好用,开发这个公司真的是用爱发电吗?

[cheese]

b 站有官号，采访创始人视频。大概总结：5 年内不盈利是 ok 的。目前已经有人想投资了。飞牛自己的硬件马上要开始卖了。内网穿透 vip 版本也快了。飞牛的国外版本会收费。

[lqt19910205]

感觉和 miui 差不多 从软件做到硬件 再加上会员收费

[InkAndBanner]

https://help.fnnas.com/articles/fnosV1/contact/profit-statement.md

[lynan]

1Panel 也是他们家的产品，先用功能吸引用户，后续再对一些高级功能收费吧

[beiluo]

针对现在已有的功能都不会收取费用

[justwkj07]

@lynan 1Panel 不是飞致云的

[laikick]

你的数据.

[concernedz]

@justwkj07 是不是说反了，飞牛不是飞致云的，飞致云他们家的开源产品我觉得都做的很不错的，halo ，1panel ，jumpserver ，dataease ，在公司或者自己的服务器上都用过；
希望飞牛也能继续保持

[justwkj07]

@concernedz 我是想说 "1Panel 不是飞致云的么".. 结果少打了一个字. 飞致云的产品我也在用是不很错. 飞牛我倒是没关注是哪家公司,不过飞牛 os 确实很棒

[lynan]

看来是我搞错了，我一直以为飞牛是飞致云的😂

[balabalaguguji]

飞牛的 OS 做的确实不错，UI 好看，交互体验很好，功能也很棒，就是害怕数据会不会被偷看和谐

[yxjxx]

[飞牛 os 感觉很好用] 可以展开讲讲吗？
我自己用了一下感觉很一般，飞牛影视不如 Emby ，相册不如 immich 。我感觉优势主要是新人友好？

[wnpllrzodiac]

到时候收割一波。也许没有到时候了

[someonesnone]

@yxjxx #12 小白友好

[yutou527]

硬件马上开卖了吧

[coolcoffee]

最终还是会出硬件来盈利吧。

个人自组 NAS 很难从稳定、体积、功耗、价格等各方面都碾压成品 NAS 。而且企业级市场才是真的赚钱，看群晖的那个机架式 NAS 的定价就知道天花板有多高了。

[he1293024908]

@yxjxx 简单省事就是优势，immich 配置起来就贼麻烦，三个 docker 容器，升级顺序错了还容易启动不了。emby 刮削不稳定要代理或者镜像，而且命名格式比较严格，而且高级功能要收费，飞牛影视对小白友好而且硬解不用花钱。

[apples398]

国内免费哪有个好的。

[YsHaNg]

@he1293024908 jellyfin 不花钱 已有服务数据库都部署好了很难想去用 fnos 要是出 deb 包或者容器镜像可以考虑一下

[flypei]

这个系统最近很火，准备买小主机折腾一下

[EdwardSherlock]

开发者之前回复过。首先之前有存钱，手上的钱能预计支持 5 年的。
盈利方面 1.硬件 今年预计 6 月出硬件 NAS 而且目前看来应该是走中高端路线，重设计（外观可以作为家居产品，而不是放进柜子里）第一款 NAS 6 盘位。那价格应该不会太低。
2.海外版付费
3.现在的系统功能能确保以后也是免费的，但后续其他功能可能收费。

[feaul]

先搞用户起来。用户基数大了怎么都能赚钱，风投投资，企业用户的收费，投放广告等等

[pipixiarwksb]

国内的坚决不用 隐私跟裸奔没区别

[downsky1979]

飞牛简单好用，不错，主要是免费。

[Autonomous]

先观望一下，国产的系统容易有监管和隐私问题

[FlorentinoAriza]

中国的资本市场大多数是这么个流程，在别的贴子也说过了

三级火箭策略

先免费甚至赔钱引流拉用户抢市场份额-然后转化培养忠实用户-最后是盈利（要么几大家联合垄断一家牵头提价，要么类似七毛羊毛出在猪身上 [流量变现] ）

然后关于融资流程也类似

天使／种子轮：验证产品和商业模式
A 轮：建立可复制的获客和变现路径
B 轮：规模化扩张、跑马圈地
C 轮（正式盈利）：深耕细分市场、可能开启并购或国际化
D/E/F：冲刺 IPO ，进一步巩固估值
最后或上市或被收购

当然也有技术狂人纯自营注重体验感的，只能说极少极少

[byte10]

自从阿里云限速之后，我就是秦始王。。。真的没啥是永久的，没有啥是可信的。而且现在的系统特色还是有的，部分功能还缺少。

[FlorentinoAriza]

之前研究过中国与欧美 PM 区别，从这里也能看出市场情况的不同，所以走的路不同

最简单的就是国内用户很少有付费购买软件的意向，更能适应开会员这种机制

文化决策上
中国强调 “及时上线” 欧美强调 “渐进式迭代”

与 BOSS 的关系上，与传统文化观念有关
中国 PM 多数默认执行上级意见 欧美 PM 需要高层探讨最后形成是否需要某一功能

市场环境上
中国市场容量大增速快竞争激烈 欧美细分市场与利基市场占主流

用户研究与产品定位上
中国用户获取成本攀升，PM 更倾向于“快速铺量”与“流量思维”，在早期往往通过大规模内测、补贴、社交裂变等方式迅速增长
欧美更关注用户真实需求，从调研、深度访谈、原型测试开始，产品定位严谨，注重“产品-市场契合度”（ PMF ），增长周期较长

在风险偏好上
中国容忍一定程度的快速试错，追逐“爆款”“网红”现象，一旦某个功能模式成功，全行业迅速跟进
欧美强调风险可控多鼓励技术驱动创新小团队孵化

职业路径与能力侧重方面
中国 PM 其实更侧重运营(一般需要技术/运营背景)，要求快速上手，对“执行力”、“资源整合能力”、数据分析要求极高
欧美侧重商业方面的背景(比如 MBA 以及其他认证)，强调“产品战略思维”、“组织影响力”与“国际化视野”

综上其实可以看出在中国商业模式上更侧重前期切蛋糕抢用户，然后各自在各自用户框架内进行转化，所以前期付费势必会带来流量增长的阻碍，更需要温水煮青蛙式的渐进式付费模式或隐性付费模式

同样引出来一句话“免费的往往最贵”，当然也要看什么时期，前期多半是真的免费，后期就没准了

[PrinceofInj]

如果能保证 ssh 开放不做什么特殊限制，系统不做什么魔改，不做什么骚操作，感觉应该不错，即使后期收费应该也有不少支持了。现阶段用 nas 的应该都有付费意识。

[zeromake]

不好说，建议等付费方案出来了再考虑飞牛的免费和付费方案