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cho
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远程协作可以做出好产品么

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  •   cho · 2015-04-27 10:03:50 +08:00 · 3509 次点击
    这是一个创建于 3500 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
    以下内容可以骂我软文狗,除非把程序员客栈用***代替,但是我更想借这个说说远程协作。

    就在昨天程序员客栈的Android App得到了豌豆荚的优质应用认证。当然我知道这个并不是什么奖,而是证明我们的这个应用整体上基本合格了。之所以手痒出来写点东西,其实还是蛮感慨的,不得不承认我们搞了这么久还没有一个窝,我们团队的小伙伴都是天南海北的,还是兼职的:( 。到今天,我非常想结合我们的经历说下远程协作这个事。我们的经历足以证明远程协作能做出好产品。

    先说说我们要做的这件事情。初心是想汇聚程序员,为程序员服务,当然还有当程序员的经纪人这样非常高上大的口号。在这个过程中,一路是非常摇摆的,我们的产品经历了4次大修。从程序员社区—>外包分发->解决方案->现在的程序员履历。累死代码狗啊~~~ 经过了这些算是知道了,清晰的产品定位是多么重要;能够一步接一步的发展目的清晰,而不是不断打方向盘是多么可贵。我相信很多团队都经历了这样产品变动的过程。因为事情都是发展的 商业环境是变动的。有时候产品的规划跟不上趋势的变化。或者看不清趋势需求就上了产品,那肯定是一路的改改改。所以好产品是搞不得外包的,这个毋庸置疑了。就如我们在没有本地开发实力的情况下,通过远程组建团队解决了这个问题。所以第一个感受就是远程协作可以做出好的产品,降低各种成本和地域限制。本地工作、远程协作之所以强于外包,就是因为前两者能推动产品持续更新。

    接下肯定有个大疑惑。如何提高产品质量,管理产品和项目呢。最大的感受就是人一定要靠谱,这是基础。靠谱分为两方面,一个是技术上高度的专业,二是办事负责、人品好。只有技术上高度的专业,才能在最少的时间避免各种坑做出最好的产品。只有人品好,才能够远程建立信任,职权配套。程序员客栈的iOS大人jojo在搜狐工作过,Android大人英俊做过有几百万人使用的App,设计大人欢哥在百度,后端大人dodo在新浪…当然人好了,还需要好的安排,一个好的产品经理是必须的,否则大家不知道做什么,不知道做到哪里了。远程协助绝对不是一个人做几种事情。而是更高度的专业化,互相分工合作。我们的产品能得以顺利推进就是靠的产品大人Jane精细的安排。所以远程工作还是团队进行。一个人肯定什么都搞不了的,一定要是团队。

    当然,要把远程工作做好,肯定还少不了好的团队协助工作。现在有很多的好产品,小团队是免费的,都可以尝试。总比老是微信、QQ好得多。程序员客栈团队就是用tower管理任务,微信随时沟通,coding管理App,svn管理代码,skype语音会议。所有动态都一目了然,可以供大家参考,当然这里看各位的喜好了。

    远程协助最大的问题,然后还是各位主程大人的时间差,当然我们的问题主要表现在兼职,所有时候每天晚上才能集中迅速沟通。

    程序员是一个创造性工作群体,这种工作有远程协助的基础。我们相信10年以后程序员是最有价值的一个群体,那时编程或许会普及成为一种“外语”。到这里,我们暂时的认知是远程协助是可以替代常规工作的。但是如何把人从地域限制中解放出来,这还需要很长的路要走。可以高兴的我们在圈子内看到了很多远程协助成功的案例,并且一些平台也开发尝试远程悬赏,开始小任务。我认识的一些做外包的朋友也开始转型,技术入股得到融资的创始团队,效果很好了。这一点点的探索尝试,最终会打破地域对技术人才发展的限制,到时在二三线城市做一线城市的IT工作将会变为可能。

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    11 条回复    2015-05-06 11:09:23 +08:00
    laotaitai
        1
    laotaitai  
       2015-04-27 11:02:42 +08:00
    说老实话, 我都好几次看了你们产品, 一直搞不懂到底是做啥的. 我最期待的是, 一进去, 能给我个简单粗暴实用的介绍. 文字图片都可以.

    因为搞不懂, 我每次都只呆3秒, 3秒都还看不懂, 直接走了. 每次进去, 都期待是否加了简单介绍.
    nickdine
        2
    nickdine  
       2015-04-27 12:14:54 +08:00
    软文狗
    n37r06u3
        3
    n37r06u3  
       2015-04-27 12:19:01 +08:00   ❤️ 1
    是卖程序狗的网站。。。
    neoblackcap
        4
    neoblackcap  
       2015-04-27 13:16:57 +08:00
    首先定位就不清晰,程序猿要去看软文?

    其一,发软文也要看具体的受众啊,我看了这么长只想说TL;DR

    其二,业界成熟的东西就不要拿出来说了,37signals, github,大量的远程协作。这不是能不能的问题是如何实现的问题,要上点干货

    其三,像上面的童鞋说的,网站定位啊,到底是给谁用的啊?用户群体都不能吸引,说什么好呢?
    cho
        5
    cho  
    OP
       2015-04-27 16:39:49 +08:00
    @laotaitai 非常感谢 确实是有这个问题,后面加上:D
    cho
        6
    cho  
    OP
       2015-04-27 16:42:05 +08:00
    @n37r06u3 兄弟不要这样说啊,我们最开始做了外包分发,最后边际成本太高。然就准备做程序展示和影响力建设,展示程序员的作品和履历。 不过也是我们产品定位的问题:)
    cho
        7
    cho  
    OP
       2015-04-27 16:42:41 +08:00
    @neoblackcap 受众确实不对, 谢谢指正,以后吸取教训 :D
    cvmax
        8
    cvmax  
       2015-04-28 10:57:04 +08:00
    招聘网站吧。
    另外,你们网站略慢...
    seaify
        9
    seaify  
       2015-04-29 11:55:40 +08:00
    看到用的是svn,不是git,瞬间low的不行了。
    Lih
        10
    Lih  
       2015-04-30 00:22:17 +08:00 via Android
    陈珂好,加油!
    xdxuhehui
        11
    xdxuhehui  
       2015-05-06 11:09:23 +08:00
    需要产品汪嘛
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