欢迎通过 V2EX 的 创造者 节点寻找创业伙伴。
推荐书目
› Founders at Work 简体中文译本
› Founders at Work
全世界的各种创业签证
› StartUp Britain
› Start-Up Chile
› Founders at Work
全世界的各种创业签证
› StartUp Britain
› Start-Up Chile
这是一个创建于 3480 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
很多东西确实得具体问题具体聊, 很多可能靠忽悠; 个人作为一个技术流招技术人才, 瞎扯扯一些想法, 没啥逻辑, 后边俩主要是招聘消息触达手段方面的, 欢迎交流指点.
靠期权: 作为技术流不太想也不擅长走忽悠路线, 想实在点儿, 但是投入确实也是个问题, 工资有时候比较难跟有名的大公司形成竞争, 于是整体大方向上最大的优势就在于还是有点虚的期权之类的了！感觉小公司除非特别有追求的接受了不少投资的, 待遇比较难干的过大公司, 尤其是没经历过的, 同等待遇的话大都要选大公司是吧?
第二个优势主要靠人脉了: 作为一个搞技术的, 在大公司混过多少还是多一些人脉, 多少还是能直接或者间接推荐一些人, 有人背书的多一份保障, 但是也难得需要人的时候就有人可以被推荐; 当然如果有一定技术知名度, 可能就有仰慕者抱着学习的态度过来一试, 这个也比较小众 :)
第三个可能个人来讲还更看重, 但是作为创业公司等难度貌似比较高? 走各种专业社区比如 v2ex, 个人的第一二份工作也都是在专业技术社区找到的, 自我感觉还不错. 现在这种能有啥收获么!? 以前在鹅厂的时候论坛发出去的帖都感觉没啥回馈... 当然我还是最重视这种
其实我个人因为还算比较自信自己的技术能力, 有点偏向找聪明还有一定动手能力的学生来培养---能有大四的实习也不错啊.但是比较缺乏渠道, 怎么找!?
 |
1
amon 2015-06-08 21:07:25 +08:00
创业公司人才是第一步，技术人员承担的风险是最大的，这个是无可厚非，谁让APP是创业的第一步呢。
SO，能多给点就多给点吧，毕竟即使人家拿了股权期权，也只是帮你实现梦想而已。 |
 |
2
cqcn1991 2015-06-08 21:11:17 +08:00 via iPhone
关于你最后提出的找应届生，
如果你是优秀应届生的话，应该还会有大厂的实习机会（平台+视野+资源），拿什么去和小公司比？ 如果不优秀的话，创业公司又怎么看得上… 我感觉可能的思路是去找比较一般学校的比较优秀的学生，或许不错 |
 |
3
hick OP @amon 作为一个非boss的小股东, 不觉得应该是帮大股东实现梦想的, 应该是彼此互相实现梦想的, 至于多少股权能是一个梦想, 这个确实因人而异
|
|
4
hick OP @cqcn1991 肯定不是最优秀的应届生. 尤其不是需要时明显的, 确实是你说的一般学校, 比较不错的就可以了, 可选面广一些.
顶尖优先的给大公司, 甚至我个人的视角并不看重技术能力, 跟看重聪明哈, 稍微有名的公司基本都注重已有能力, 聪明这种东西尤其是个人看法不一样的, 因为本人有一些不错的经历和技术积累, 不太注重技术而只找这稍微聪明的人感觉难度比较适中. 毕业生也比较能从我这里学到东西. 所以对我来说, 是怎么能最有效的去接触和寻找这样的人!? |
 |
6
echo1937 2015-06-08 21:28:49 +08:00
@hick 创业的确是一个互相实现梦想的机会，但不能否认的是两方的风险和收益是有差别的。
比方说，投资人可以靠分散投资降低风险，项目创始人就没那么多选择，下面的个体技术人员选项更少。 所以在这么一个多方博弈的环境，需要一个微妙的平衡。 |
|
7
cqcn1991 2015-06-08 21:30:52 +08:00  1
@hick
拜托在校生朋友圈转发 → 怎么认识在校生？（线下技术圈聚会，学校贴吧/BBS直接发帖，联系学校相关社团） 当然一切前提是要震得住场，这个复制一下你们团队的招聘介绍基本上就行了（比如说什么团队组成很NB啊，拿了多少投资啊什么的）。 另外待遇还是要给足，对于最好的应届生，他们的得到的条件是：“大公司，高待遇，好福利” 那么你们提供的就是：“小公司，高待遇，好福利。”而把小公司/团队的平台劣势，转化为前景以及优秀、平易近人的团队氛围。而不是提供：“小公司，多加班，钱少”这种只有大饼的待遇。这样子，次优秀的学生拿到的待遇，和最优秀的学生看起来居然非常接近，甚至更好，那么，自然非常有吸引力了。 |
|
8
hick OP @echo1937 从投资人分散投资降低风险这事讨论问题不太公平也没啥意义... 我不是干这事的人, 干这事意味着本身人家已经有足够的积累, 没有必要否认风险和利益的差别, 如果非得这么纠结的话: 投资分可能要耗费巨额资金, 非投资方则是时间和经历等. 确实是个博弈, 风险收益不可能是对等和绝对公平的.
|
 |
10
loggerhead 2015-06-09 09:08:54 +08:00 1
怎么认识在校生？
想办法认识学校里的技术团队，一般都有自己的官网，上那里联系他们，提出你招实习的想法，一般都愿意说一下的。 创业公司招实习得先说清楚不是招过来培养，而是直接干事的，纠正实习生的心理预期。其次，让实习生干实事，而不是试路。如果给的工作不能让他感觉有所提升，那么多给点钱。不确定的工作或者难度较大、时间较长的工作最好不要交给实习生做，一旦有了挫败感很有可能随时烂尾。 |
|
11
hick OP @loggerhead 非常感谢. 感觉实习生不是更注重学习么? 我确实是个人成长经历和规划: 工作前几年应该主要注重学习, 积累经验, 工资什么的不是首要问题.
个人之前的想法, 更偏向根据具体个人技术水准, 给予一些有挑战的东西. 当然基本上不希望是实习生单干一件事的, 是一个整体负责某个环节, 成败试路大都是整体的事. 时不时听见那种实习生负责一个试验性项目的, 个人非常不喜欢那种模式, 不管能力如何, 都需要有人一起共同亲历在同一个层次进行交流. |
Select Language