深，技术路

[cralison]

一切原理，解决一切。

@潮音乐
《 Rolling In The Deep 》被翻唱的另一版本！戴上耳机，站在话筒前的 24 岁加拿大小伙 Mike Tompkins ，分身 14 人超强纯人声翻唱 ！听第一遍惊艳！听第 N 遍无法抽离！很强大！
http://video.weibo.com/show?fid=1034:3a52d0caf95d73fd7b61271e8a988105

神启之曲，神曲。我这几天一直在思考的一个问题，居然在这个视频里找到了最好的直观答案。我的目标就是要这样：一个人，一种技术，模拟一切，解决一切问题：）谢谢苏菲叔

我一直拒绝这样的我擅长的热爱的开头方式。因为，我希望我的思考会有更多技术人参与进来，而不只是热爱着我的粉丝们。但今天，不得不这样。因为，这个视频对我关于“技术路径”的思考有着非常巨大的启发。

技术路径的选择，是每个技术人共有的难题。正在有，或者曾经有，或者将来有。

技术路径，各种各样。总的来说，可以归为两条：深，或广。

因为思维活跃、人脉广，我是擅长“广”这条路的。只是，我越来越觉得这是一条错误的路，不归路。

任何时候任何地方，要想赢，就必须要回答一个问题：你的优势在哪里？
而所有优势，归根结底，都要回答一个问题：你做得有多深？

当然，会有人跟你诡辩：谁谁谁一个人掌握十几种不同的技术，一个人就可以做很多事情。
这种事情之所以行得通，是因为拿一个人技术深度为 10 的方面，跟另一个人的技术深度为 0 的比，而不是跟一个人技术深度为 100 的比。

一个人学 10 个不同的技术，真的可以做得比 10 各自精深的技术人＋ 1 个精深的技术统筹人的合作更好吗？
我相信，除了成本优势之外，将毫无优势。

如果， 我们去竞争的时候，只能以成本优势去竞争，将会非常辛苦，劳而难获。
而且，甚至是只有我们做的事情足够 Low ，成本优势才可能成为我们的陷阱式的优势。
一旦事情稍有高度、难度，所谓的成本优势就荡然无存。因为技术不够精深，根本做不出来。
出不了活，不管你愿意多低的价格，都没有一点点用。

世界上，有太多的优质资源，只向有足够深度的人开放。

所以，深或广，不是哪个更优的选择，而是生或死的选择。

如果我们选择深钻，怎么做呢？

深钻首要解决的问题是：面不广，事不全。
一个事情有多个面要处理，自己深钻，怎么解决不同层面自己照顾不过来的问题？
两条路：
1 ､与人合作。
2 ､自行模拟。

自行模拟，是指通过一个技术模拟一切，解决一切问题。当然，在自己还没有模拟能力时，不妨直接与人合作。
视频里，明显走的是“自行模拟”的深钻道路。

我以前担心，去模拟第三方库，去模拟其它技术，会不会是对本可以用来“深钻”的时间精力的浪费？
往深一层想，很容易明白，用已有技术模拟其它技术，只会让自己对已有技术有更深层的理解。
通过模拟过程中对所模拟的技术原理研究理解，将会更好地促进对已有技术的理解和扩展。

当有新技术出现时，选择“自行模拟深钻”的人，将会比其他人有更大的幸福感。因为通过模拟新技术，又可以对已有的技术原理有更深刻的理解。

全世界所有变化，都会对“自行模拟深钻”的人，形成更大的助力。

后记(下面以聊家常为主，没时间没兴趣的朋友请直接忽略)：

今天本来计划和大家分享，大数据的产业方向，因为我付款 299 元购买了《 D-Future 数据重构未来 - 七牛 数据时代峰会》产业篇、技术篇连续两天的活动门票，今天是产业篇。
但，这几天对于技术路径的思考，我慢慢偏向于“深钻”。我心里有个疑问，如果我要深钻，尤其是已经决定深钻公司项目，这些大数据的会议活动又跟我有什么关系？为什么我要把时间精力浪费在“深钻领域”以外的地方？
于是，在活动进行到上午第四部分的时候，我就离场回家带孩子了。
而且，我还决定，连明天的技术篇也不参加。虽然是技术，但不是我的深钻点，我干嘛要在上面浪费时间精力？

直到看到了这个神一样的视频。我才明白了“深钻”与“外界信息”的关系。
外界信息，给我们提供了新的“自行模拟”点。让我们可以更高效的方向进行模拟，让我们的深钻产生更大的价值。
我们从外界信息，发现新技术，然后用已有技术自行模拟，使得对已有技术原理在新方向上有更深的理解。
所以，我明天会去参加七牛活动，给大家带回相关技术主题的思考分享。

最后是再说一点：一盒 500 克装的东阿阿胶居然要 2958 元，这也是疯了。驴皮而已啊。

[epkT6QJ3RSaz6AnJ]

公司招人也是要至少一件拿得出手的技能，再加上一些其他加分项
必要时候转方向也是可以的我之前就从嵌入式转 java 再转前端