这是一个创建于 3168 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
最近在找产品岗的实习，觉得对知乎还算熟悉，于是就想着投一投
于是做了个小页面，表达一下自己的 vision
地址： http://productchase.coding.io/zhihu
就是一个静态页面，
想法就是希望能够让知乎不止于“装逼”，“看帖”,“公众号广告”，而是更进一步，去帮助别人。
描述文件： https://www.douban.com/note/543910425/
V2 应该创作者比较多？求给给看法，另外也支支招怎么找产品岗的实习....
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qianmeng 2016-03-14 13:10:51 +08:00 via Android
用手机打开，发现不停滴重定向
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Laynooor 2016-03-14 13:20:26 +08:00 via Android
并没有楼上说的问题
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subpo 2016-03-14 13:20:57 +08:00  2
我只能给负分
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roadkang 2016-03-14 13:30:59 +08:00
没有明白想表达什么。
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learnshare 2016-03-14 13:44:45 +08:00
HTML 、 CSS 和 Bootstrap 用得很溜
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kokdemo 2016-03-14 13:56:50 +08:00
……同作为一个产品汪，如果实现能力不是很高，建议还是直接上原型图比较好
这种作品不就是彰显了视觉设计师的重要性了么…… |
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cqcn1991 OP |
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yads1983 2016-03-14 14:24:39 +08:00
帮助别人不是一种需求。
谢谢！ |
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ifconfig 2016-03-14 14:30:43 +08:00
真的没看懂想表达什么
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cqcn1991 OP @kokdemo 第一次听说灰模…非常感谢
主要是我只想提供一个 vision 。因为还是要感觉从用户开始，一开始做得太细（假如真的让我来做的话），没有去和用户聊，只会浪费精力 |
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vincentqi 2016-03-14 14:46:57 +08:00
知乎已经是一个很成功的产品了，作为一个实习生，你看得到的问题都不是问题，你应该去试着理解它为什么这样做。
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kokdemo 2016-03-14 15:04:00 +08:00
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cqcn1991 OP |
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rubytek 2016-03-14 17:09:50 +08:00
LZ 你没有表述清楚你的想法，我姑且猜测下。
你的想法相当于把某些教学类问题下面的最佳答案泛化，当成 bbs 里的一个帖子使用，然后让那些有需求的用户在下面留言，然后最好答主还能热心一一回复。然后形成一个 bbs 文化的闭环。 这个想法的难点在于，为什么那些问题的答主要花精力教导一群小白。回答一个优秀的问题， show 自己的经验和观点，这种成就感不是帮助小白用户的大量重复问题所能比的。 |
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lmfx89 2016-03-14 17:21:41 +08:00
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cqcn1991 OP @rubytek 差不太多。但是区别在于，首先是有人“愿意帮助”，才有人参与。而不是“答案-回答-一一回复”。所以，在“愿意”的前提下，应该没有你说的比较这个问题
当然，我也不知道会不会真正有人“愿意”，所以也只是假设。需要去验证。 |
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ShengjiaWANG 2016-03-14 21:16:10 +08:00
我觉得挺好的，至少对实习生来说，光主观能动性和执行力这两点就很不错。
非要说的话，我觉得主题不突出，或者说 call to action 不够明确。可能是结构上的问题，也可能是颜色和留白的问题。 |
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cqcn1991 OP |
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rubytek 2016-03-15 06:22:54 +08:00
@cqcn1991 人为什么会无私分享自己的知识，背后的社会学原因其实很复杂。简单来讲，在知乎上分享知识的人，动机比 bbs 上热心帮助别人的楼主要复杂得多，比如以下几个动机：
1. 公开构建自己在某一方面的知识体系，同时免费接受同等水平 or 更高水平人士的 review 2. 在去指点别人的过程中，让自己加深对自身知识体系的认识，而不再仅仅是引述他人观点 3. 逐渐建立某一领域内的 reputation ，类似于声望投资，这个对未来的线下工作会有很大的好处 以上 3 点都是传统 bbs 文化中资源制作输出者无法兑现的收益，也是为什么 bbs 只能做低端知识文化的主要原因。这些能不能在你的产品中做到，这个需要你去评估。那些“愿意帮助”的人，也许没有你想象的那么单纯。 |
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yads1983 2016-03-15 10:31:47 +08:00
@cqcn1991
帮助别人是一种行为，做为行为，它是某种需求下用户所采取的一种解决手段。 所以人们永远不可能因为一我要帮助别人，所以才来上知乎。 @rubytek 已经说的很明确了，所以你用帮助别人这个点来试图构建一个完整的知识传播闭环是行不通的，没有哪个知识提供方会买账。 你提的这个产品，本质上和现有的知乎体系几乎毫无变化，只是试图依靠情怀来解决知乎的水化，抱歉，小米的情怀也是建立在低价倾销的基础上的。没有利益机制的刺激，没有找到“帮助者”之所以去帮助别人的 G 点，情怀，就是个屁。 原型做的好，对产品经理来说固然是个重要技能。但产品经理最重要的或者说最核心能力，并不是这个，追溯原始的人性需求才是根本。所以一个优秀的产品经理，往往也是一个传销大师，一个调情高手，一个灵魂骗子~~~ |
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cqcn1991 OP @yads1983 顺便想说一下，我其实是想指出现在知乎的问题（水化），而不是给一个具体的"解决方案"
我写出个 demo 之后，也觉得不是很好。 我觉得一种更简单的办法，是让知乎往 stackoverflow 的风格靠近一点。尽管从形式上看两者非常接近，但是用法却差别蛮大的。 |
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missingbobo 2016-03-15 13:22:31 +08:00
可能是缺少设计的原因，界面给人很乱的感觉，不知道你要表达什么。需要些许打磨
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cqcn1991 OP @missingbobo 是的…所以我就没想到去放什么线框，那个更难懂了
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yads1983 2016-03-16 12:00:54 +08:00
@cqcn1991 挺好的。
个人觉得，知乎之所以水化，主要还是自身的定位问题：大众化的知识社区还是专业的知识社群？我觉得从知乎目前的状况，以及融资和股权变化的情况，应该还是选择了大众化的知识社区这条路，因此水化是一条不得不走的道路，一条百度问答和维基百科的中间道路。 而 SO 的定位是非常准确的，并且其团队贯彻这个定位非常严格。走这样的路线，相信投资人不会放过知乎的创始团队，搞不好创始团队就被踢出局了。 |
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wizardforcel 2016-03-18 09:48:59 +08:00 via Android
知乎的信息熵持续走低是个问题。
另外你发现没有，只要是这种综合性的网站，讨论技术问题都没有个好的结果。一些不是这个领域的人也来凑数，扯一些错误的东西，尤其是在“初学入门”这个话题下更加普遍。 lz 有啥好的方法把他们过滤掉？ |
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cqcn1991 OP @wizardforcel 额…可以说一下具体的场景？
因为，如果只是现在的知乎问答的话。没有信息量的回答会不得到赞同，自然就“过滤”了 |
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