W&Workshop = Workshop By Worktile
你发现线下沙龙都沦为广告会,直到来到了 W&Workshop
走心分享 激烈互动
对于研发团队来说,人力成本是研发过程中最大的一笔开销。那么,在有限的人数和资源下,如何完成最大的产出?怎样的工作流程可以带来最高效的协作?一支高效的研发团队,节奏如何掌控?部门间协作又该怎么玩?针对以上问题,我们推出了《 Worktile 研发管理解决方案》,帮助用户梳理研发流程中遇到的问题,让团队更好的专注于研发;
走过广州、上海、台湾, W&Workshop 再次回到北京,《企业效率革命》主题依旧延续,这次我们专注在「研发管理」这样一个宽泛又精专的领域,畅谈研发管理过程中踩过的那些坑,聊聊研发工作流程如何搭建、高效研发团队如何养成,当然,最主要的还在于,你可以和一群有意思的人亲自动手,打造并验证一个你心中的完美研发团队!
静静听,大声说,使劲争,合不合拍都“动手”! 6.26 日, W&Workshop#006 ,研发管理专场,这次我们坐标北京纳什空间,躁起来!
本期分享主题及嘉宾:
《技术团队的困局》——袁兴宇 新浪财经互联网金融中心副总经理
嘉宾介绍: 10 年+的互联网的摸爬滚打,做过中文自然语言处理,大数据分析,企业业务平台,移动搜索业务,互联网金融服务,金融投资服务。现阶段负责新浪财经互联网金融产品、技术工作
《 Scrum 实战分享》——徐子岩 Worktile 首席架构师
嘉宾介绍:一线码农,微软 MVP , 10+年研发及管理经验,丰富的 Scrum 经验;著有《实战 Windows Azure 》
《神策研发流程全解析》——付力力 神策数据联合创始人&首席架构师
嘉宾介绍: 2008-2013 年期间历任百度新产品研发部、网页搜索部、基础架构部工程师, 2013 年 9 月至 2014 年 8 月担任豌豆荚 Search PA 后端研发工程师;现任神策数据联合创始人及首席架构师
建议参加人群: 创始人、技术总监、研发团队管理者
活动信息: 时间: 2016.6.26 14:00-17:30
地点:北京纳什空间(北京市朝阳区望京园 602 号悠乐汇 D 座 5 层 555 号 )
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ming 2016-06-17 15:53:02 +08:00
这还不算典型的『广告会』吗?哪有第一句话就这样打自己的脸的.....
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