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crazybug 2012-05-03 16:35:54 +08:00
准备从头学?
让您负责做项目管理的哥们比较悲催! 先从需求调研开始做吧,至少要知道开发什么东西。 经历就是收获。 |
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sunus 2012-05-03 16:42:59 +08:00
操作的话,你可以看下SCRUM, 对过程规定的比较清楚。
知识的话,你可以看下PMP (网上有的下载)。 但其实6个人的小团队不需要太多的流程。 |
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ygmpkk OP @crazybug 我来公司是第2年,以前做开发,但对整个项目管理,没有多少经验;所以要学习学习呢;
需求调研已经开始做了,内容感觉还是缺少了点什么? 也学习了一些需求调研方面的资料,如编写需求要写抽象,而不是写细节 |
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gamewind 2012-05-03 17:38:40 +08:00
真正做项目只有2-3个人,那些大部头的PMP书是没什么指导意义的,只有关键路径管理是有点用的(也就是说至少要知道什么是关键路径,如何安排工作比较科学)。其实那么小的项目组,平时把最基本的To-Do做好,确保大家沟通顺畅就不太会有项目管理问题。
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sampeng 2012-05-04 23:05:57 +08:00
2-3个人?需求明确。时间点明确。TODO做好。就没其他的了。。。单元测试要看项目来。理论上是任何东西都要单元测试的。。但理论是理论。。像二次开发这种项目就没必要单元测试了。本来就十来天的工作量。
2-3个人。。。可能更多的是其他的东西。。比如进度管理,要知道全体成员的所有进度到哪了。代码review是有必要的。 |
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sampeng 2012-05-04 23:05:58 +08:00
2-3个人?需求明确。时间点明确。TODO做好。就没其他的了。。。单元测试要看项目来。理论上是任何东西都要单元测试的。。但理论是理论。。像二次开发这种项目就没必要单元测试了。本来就十来天的工作量。
2-3个人。。。可能更多的是其他的东西。。比如进度管理,要知道全体成员的所有进度到哪了。代码review是有必要的。 |
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sampeng 2012-05-04 23:54:13 +08:00
@ygmpkk 全新开发看项目要求和时间。个人感觉单元测试是有必要的。。但如果是项目紧张就先不做。优先项目进度。然后再有bug的时候不是人工去找bug,用单元测试去找。做完一轮单元测试也就有了。因为通常单元测试不会算在开发周期里面,不能自己和自己过意不去
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