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zhaojjxvi 2017-05-05 12:17:04 +08:00 via iPhone
我算不上产品,偏业务吧,总是和开发怼,也想解开这个局面。
你们辛苦了,我会看你们的“ requirement ”,去点我自己的技能树。 |
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cqcn1991 2017-05-05 12:25:55 +08:00 via iPhone
同是产品,过来听听反馈
我自己是 ruby on rails 做网站,以及 python 数据分析都算比较懂的 |
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eicyan 2017-05-05 12:36:35 +08:00
希望他们会说话
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manihome 2017-05-05 12:38:18 +08:00
做产品几年了,编辑出生转运营转前端然后做了产品。
自己感受还是需要懂一些技术的:Linux 命令、SQL、git、Jenkins 使用? bash 能看懂?、docker、html+css+js+各种流行框架&库、后端 node、php、java、python,哪怕不会写也要知道基础的东西,最好知道点架构和技术选型,基础的网络知识这个就更不用说了。 避免每次技术怼的时候动不动就看代码 至少能看得懂吧 |
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lululau 2017-05-05 12:41:13 +08:00
markdown
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lululau 2017-05-05 12:43:33 +08:00
其实我是希望每一个从业任务都会写 markdown,当然最好是 org-mode 了
因为我真的不喜欢用 Office 写文档,尤其是被强迫用 |
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Lonely 2017-05-05 12:43:48 +08:00
为啥不想想你们就讲不明白呢
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wtgam 2017-05-05 12:44:56 +08:00
产品经理这个职位本来就应该是有经验和有产品思维的程序员来干的,而不应该是专门设立的职位,所以现在这种现象没什么很好的解决办法,等着这波因为互联网泡沫产生的产品经理被淘汰,世界就正常了
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sammo 2017-05-05 12:50:57 +08:00 via iPhone
别以为懂技术就能和技术人员培养默契了,做好自己事得了
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sammo 2017-05-05 12:54:29 +08:00 via iPhone
乃是做什么的 乃的专业性体现在哪,这不是用 word 还是用 emacs 写内容的问题,是内容本身的问题
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lovedebug 2017-05-05 12:55:17 +08:00 via Android
考虑下技术人员的进度难处。
考虑下实现的难易程度,还有好好说话去说服,不要强迫接受。 最好懂架构 |
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bk201 2017-05-05 12:56:38 +08:00
举个例子什么不明白?我觉得又不是做谷人希的事情,没有事情是讲不明白的,讲不明白本身就有问题吧。
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jiangzhuo 2017-05-05 12:58:10 +08:00
公司产品不懂技术
公司技术不懂产品 大家都不懂挺好挺正常 |
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dinmshi001 OP @bk201 就是要讲明白的前提就是产品至少有一点相关的技术积累,哪怕只是理解概念也行,不然真的,你试试,说一个稍微专业点的名词他们都全程 mengbi 状态。。。
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dinmshi001 OP @manihome 收到,感谢支持
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dinmshi001 OP @zhaojjxvi 我会一直搜集相关的技术知识,有想了解的可以去百度,也可以再这提出来,对我们本身其实也是一种进步
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dinmshi001 OP @lululau 学 Markdown 刚起步,就被我们小组组长强迫使用 doc.理由是我们都用的是 doc,你用 markdown 和我们不统一 = =
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dinmshi001 OP @sammo 产品懂技术了有时候真的会很关键,因为考虑问题的角度可能就会变了,在我的眼里,产品是顾大局的一个角色,在没有项目经理的情况下,产品懂点技术真的会很不一样
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dinmshi001 OP @eicyan = =,多大仇,多大怨
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dinmshi001 OP @Lonely 这个不是讲不明白,是要想讲明白就得有术语。。。不懂自己负责领域的技术的产品,一提技术真的是全程 mengbi
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dinmshi001 OP @jiangzhuo 开发和产品之间的心有灵犀 就是你不说我不问我不懂 我不懂我不问你不说
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coderluan 2017-05-05 14:07:18 +08:00
大家考虑过个问题没?
是程序员学产品更难? 还是产品经理学技术更难? 总之有人要小心了,我不认为将来这两个职位会分的那么清。 |
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daysv 2017-05-05 14:08:58 +08:00
还是那句话
本来产品就应该是从技术出身 |
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dinmshi001 OP @daysv 估计现在大部分产品都不是技术出身。。。我们做开发的还是得乖乖听话,老板盯着呢。只希望他们懂点技术,少点坑,共度生命的大河蟹
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qiaobeier 2017-05-05 14:38:33 +08:00
突然想起我之前那个项目经理,非常专业。
- 他很喜欢新技术,如果有使用新技术的可能他会创建一个 research 的 ticket,项目经理和开发人员一起来 research,然后开会总结是否适用。 - 他很熟悉各种数据收集工具,喜欢用数据说服我们。另外非常喜欢用 A/B test,当然这导致开发成本剧增! - 最后这哥们刚在这里升级到总监时就跳槽跑别家做 VP 去了。 |
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stargazer242 2017-05-05 14:43:41 +08:00
PHP 是最好的语言 你们说技术跟技术不会怼?
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nashxk 2017-05-05 14:49:47 +08:00
同做 Android,和产品怼需求是日常。
产品的日常语录有: “你看人家淘宝京东是这样的啊”; “这个很简单的”; “什么是 MD ?” “对对对,就和 iOS 那样就行” 产品懂点技术最好了。所以我们除了技术,要慢慢掌控产品。 |
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zhoubug 2017-05-05 15:00:21 +08:00
按摩~
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29995270 2017-05-05 15:18:16 +08:00
有漂亮萌妹子你就知足吧, 我之前做 app 的时候, 天天看着一糙汉子满嘴跑火车
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dinmshi001 OP @qiaobeier 至今没有遇到过产品懂技术的~~~
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dreamwar 2017-05-05 15:45:11 +08:00
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sammo 2017-05-05 16:41:27 +08:00 via iPhone
你的补充说明里的问题很有意思。希望你可以吧产品人员逼成技术人员,这样技术人员就可以下岗了
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dinmshi001 OP @nashxk 产品不懂技术,考虑问题逻辑就是这样的
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test4zhou 2017-05-06 02:05:10 +08:00
其实我觉得产品不懂技术不要紧,至少得有必要的逻辑思维,还有就是对开发人员的尊重
有一个更糟的情况是产品之前是技术出生,而且是那种半桶水的老油条,对着一线开发说这个简单那个简单,对着老板说这个可以做那个可以做,开发期间各种经验之谈,推荐代码应该这样写那样写,用这个框架用那个库,到最后还喷一线开发人员没技术没效率,然后叫他来帮忙写又说自己没时间 |
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EyreFree 2017-05-06 09:21:32 +08:00 via iPhone
“ Android 可以你们 iOS 怎么不行?”
绝对不要说这句话,具有 100% 激怒 iOS 程序员的奇效! |
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wangxiaoer 2017-05-06 13:19:01 +08:00
压根就不要懂技术,但是能够充分听取技术人员的意见就行(前提是技术人员实事求是,不要糊弄)。
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wangxiaoer 2017-05-06 13:20:13 +08:00
懂一点皮毛,比啥都不懂更可怕。
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