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yaohuilee 2012-07-23 22:24:51 +08:00
我觉得把一个项目带得非常的平稳,每天风平浪静的,才是真的有水平。各种风险都在萌芽阶段搞定了,不会等出现大坑了,才去想办法填坑。
项目做得每天都像在惊涛骇浪里行船,看起来表面上很忙,每天过的担惊受怕、烧香拜佛,每个人都不舒服吧,聪明一点的BOSS也不会喜欢每天看惊涛骇浪吧? |
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bitsmix 2012-07-23 22:27:36 +08:00
所以需要懂技术的boss。
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ine181x 2012-07-23 22:28:14 +08:00
所以需要懂技术的boss。
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dreampuf 2012-07-23 22:30:36 +08:00
撸起自己的袖子,露出洁白的双手,勇于去擦别人肮脏的屁股
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bhuztez 2012-07-23 22:32:53 +08:00
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NemoAlex 2012-07-23 22:33:27 +08:00
管理是一门深奥的学问,同时也是艺术
过度依赖 KPI 的管理手段,毫无疑问都是失败的 |
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Numbcoder 2012-07-23 23:03:09 +08:00 1
甲乙两县长同时上任。甲县长抓紧带领全县修缮水利工程,数月高质量竣工,乙县则无动静。夏天,洪水至,甲县固若金汤,乙县四处汪洋。抗洪抡险,记者云集乙县,县长频频在救灾一线出镜,名声大振。数月后,提升副市长。 甲县长悟然,从此不修水利,盼望下一次洪水。
所以说,还是要看你的leader,是什么类型的。 如若像上述故事中的天朝型领导,该怎么做,你懂的。 不过要是我,果断走人。。 |
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xatest 2012-07-23 23:13:48 +08:00 1
跟领导个人风格关系不大,这是公司考核制度里的KPI设定不合理。我们对于bug的要求是,项目内网测试期间有很多bug或者很少bug都无所谓,不考量这个;项目外网正式上线之后,一旦有bug,则视为外网漏出bug,影响绩效,跟你是否立即修复无关。因为原则是最终质量越高越好,用户用到的产品需要保证质量。
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talentsnail 2012-07-24 07:39:36 +08:00 1
两个例子:
1.扁鹊三兄弟,大哥治未病,二哥治病刚出现时,扁鹊治病最严重的时候,因此扁鹊的名声最大; 2.辛亥革命,袁世凯佯装久攻不下,以达到养匪自重的目的,否则难逃兔死狗烹的下场。 |
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techzhou 2012-07-24 07:58:05 +08:00
我这里KPI属于放在那里看得那种 等到扣钱了 就发挥作用了 就我的情况简单回答LZ问题: 是
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zealot 2012-07-24 09:34:44 +08:00
@xatest 这个也会悲剧
A、B两人职位相同、层级相同,A能力较强,做比较复杂的项目、做得比B多,是B的3倍,B做简单的,工作量也小。A出错的概率会比较小,但是耐不住工作量基数大、难度大,出错的 *数量* 可能比B多。结果A因为Bug影响绩效,B升职了、A辞职了。留下的都是庸人 |
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fsw90628 2012-07-24 09:53:43 +08:00
这个问题比较专业。
之前的经理,不懂技术,但是50块钱奖励,一个 bug 扣一块钱,扣完为止。 那次得了 30 块钱,现金哦,哈哈。 个人觉得大部分老板还是希望少看到 bug 的。 |
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meng520 2012-07-24 10:19:10 +08:00 1
记得看杜拉拉升职记中有这么一场景,杜拉拉是这样解决的:把所有工作进度都报给上司,(让上司明白你天天在干吗,最主要是要让上司明白你在他的掌握之中,一切都在有序进行中,)并且遇到难点与上司一起讨论,并提出自己观点!(让上司明白你为工作处理哪些难题,)
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yuest 2012-07-24 10:26:20 +08:00
要同绩效管理战斗的程序员真是悲剧
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Numbcoder 2012-07-24 10:33:05 +08:00
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bhuztez 2012-07-24 10:46:00 +08:00
所以我总是建议程序员每写一行代码就扣他20块钱。
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xatest 2012-07-24 11:07:30 +08:00
@zealot 你把话题范围扩大了,这里仅仅说的是bug的评估。对于评估人的能力和项目的复杂度,A的能力更强,如果在我们这,职位和层级上跟B是不一样的。
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xatest 2012-07-24 11:11:27 +08:00
@Numbcoder 所以我说制度需要保证“上线漏出bug就会影响绩效”,而不是看是否立即修复,就算出问题也是将功赎罪而已,并不是没有罪。如果领导不制定、理解、遵循这样的管理方法,是领导糊涂。
孙子曰: 夫用兵之法,全国为上,破国次之;全军为上,破军次之;全旅为上,破旅次 之;全卒为上,破卒次之;全伍为上,破伍次之。 是故百战百胜,非善之善也;不战而屈人之兵,善之善者也。故上兵伐谋,其 次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法,为不得已。 |
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xatest 2012-07-24 11:17:19 +08:00
老子也说:大白若辱,大方无隅,大器晚成,大音希声,大象无形。
善战者无赫赫之功,所以最NB的将领是很少有“战功”的,不战就可以屈人之兵,上线不用修补bug就可以稳定运行。 |
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tywtyw2002 2012-07-24 16:47:02 +08:00
技巧就是让 该出bug的是时候出bug 。 看见bug 不管 研究好大致解决办法,等领导发现bug 在去改。
当然太大的漏洞 除了那是要命的。 |
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j 2012-07-25 01:28:25 +08:00
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darasion OP 看了楼上诸君的回复,顿感理想与现实又疏远了很多。
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