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我是一枚应届毕业生，来到深圳一家做智能设备的公司做嵌入式驱动，驱动大家都懂得，因为协议更新缓慢，可用版本稳定后，只需要维护即可，因此驱动更新也不快。
我来了三个多月，开始一周熟悉了所需要维护的代码，碰巧遇上库更新，于是对现有驱动进行了升级，解决了一个陈年老 BUG，研发经理很高兴。在那之后也多多少少处理点小 BUG，但是总体来说是挺清闲的，每天就是摸摸鱼，看会技术手册，写点小 DEMO。
大约二十天前，研发经理对我说，我们某款设备要过一个认证，让我看认证的指标，说要我负责这个设备的认证，包括跟认证测试单位沟通。原来给我一个人开会说的很不错，说让我全权负责，然而实际上，我首先对设备不熟悉，根本不知道我们设备到底能做到哪种程度，其次这个设备开发到底是谁负责的我也不清楚，给我搞的心慌慌的。这么多天，我一直在阅读指标，因为全英文的，理解有时候很有点偏差，但是我还是花了十多天看了几遍，也总结了测试指标，这个指标也很早让经理看过了。
但昨天问研发经理这些问题，但他最近在忙其他事，也没空理我，敷衍说先不急。跟我同组的工程师请了长假，我也没什么经验，一时间不知向谁请教...像这种情况，我需要继续提醒经理吗？因为我怕我这里已经拖了好长时间，等他忙完了，再找我的事...
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jingyulong 2018-11-20 14:16:53 +08:00  1
挑战自己极限的时候到了。还有，你先说明你目前的状况，已经非常紧急了。让他至少给个方向。长假的同事你也要打电话求助，想尽一切办法把这件事做好。
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LxkLxkLxk OP @jingyulong 我还是先提醒下经理吧，让他给我一个方向。。
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594duck 2018-11-22 19:55:14 +08:00 1
把自己想要问什么 ，怎么想的，来龙去脉全梳理好。然后对要问的问题，多问几遍我为什么 要问这个问题，我做了哪些尝试，有哪些不对，我是不是不能完成，还有其它思路么？我都试过了么？
如果确实不行，把这份 LIST 给到经理，每天一提醒，这样经理对你的问题也可以有重点的回答，万一带你的组长来了也方便更快进入角色帮你解决问题。 小伙子有干劲不错的。 |
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