关于领导问题，领导能力问题？

[thy442156388]

你们遇到过让你猜自己工作任务的领导么？ 昨天领导喊去谈话，问我关于 2019 年工作任务细化的问题（现在已经三月了，早在过年前就开会确定过了，过完年还开过长达 8 小时的会议来确定这个问题）。 仔细回想了下，昨天的谈话模式是这样的。 领导问：你对于第一条任务，你觉得你能做啥？ 我：巴拉巴拉。。。 然后领导一脸不满，（其实是他自己布置的任务，被他自己推翻了），但是我没说到他心里估计。 然后领导继续问：你对于第二条任务，你觉得你能做啥？ 我：巴拉巴拉。。。 然后领导一脸不满，（其实是他自己布置的任务，被他自己推翻了），同样没说到他心里。 然后领导开始长谈阔论，又改变了工作任务。 对于这样老是改变工作任务的领导，或者这种让你猜工作任务的领导，你们怎么办？

[xzc0001]

消极怠工。现在研究生，老板给的工作一直变来变去，除了刚进实验室时候自己选的方向其他都一直在变，每次汇报都被怀疑。既然做什么都没有价值那就不干了呗。

[lincanbin]

[thy442156388]

我想问下这样的领导多么 ？
这是我的第一份工作，放弃有点不甘心，毕竟公司在我们这个地方算是很好的公司，同事说其他部门没有这样的问题。

[lovejunjie1]

@thy442156388 你的形容让我想起来之前的一段不愉快的工作经历了。很相似。是个棒子，空降过来的。本来是负责很后面环节的，因为其中一个股东（也是棒子）的关系，安插进来做狗腿子。所以胆子很大，从最后面的环节，挨个管到我这里，公司内部的人不多，但是都是大厂出来的，见过世面也有能力的。那个棒子也是跟你说的一样，逼逼 5 个小时，说我有这这那那想法，翻译懵逼了半天，翻出来之后大家都不知道在逼逼什么。用英语沟通，也是逼逼半天不知道讲什么。一会这框架，一会儿那技术，最后想说什么，不知道。那就只能猜着做了，这当然肯定是做不出来的。所以就指责说我和我的部门有问题，我火了。我指着他鼻子，用英语说，别人的需求我不管，以后你需求给我提文档，你的东西没文档我不做。后来我就被扣帽子咯。因为前前后后被烦太多次了。也看清楚了什么情况，这就是一个没能力的人，划水的好方法。既能推卸责任，也能消耗时间。遇到这种人一定要保护好自己，他自己是坚持不了太多年的。一段过往，楼主你看看就好。

[lovejunjie1]

说起来也搞笑，我之前遇到的那个棒子，自己说话都打自己脸，还是实锤的那种。有一次我实在受不了了。全程录音了。也是 5 个小时，一开始说的，跟他自己最后说的，矛盾了。我就觉得……这棒子怎么这么蠢。后来我看出来公司药丸，提前撤了。上半月刚走，下半月就欠薪了。几个韩国人把老板和员工全玩死了。啧啧，讲道理，老板也很蠢。我也是，耗那么久，还惹得心里不平静，罪过罪过。