这是一个创建于 1980 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
当前在大厂属于中级向高级过度阶段
有同级别同事，在工作中存在感很强，说好点是影响力，很会有意无意把自己做的事情弄大,在同部门跨部门都还算可以
自己有点纠结到底应不应该也这样，如果不这样那应该如何在工作中升职加薪呢和这种同事一起。
第 1 条附言 · 2019-06-21 13:16:40 +08:00
看来都是任务有必要的，那如何可以提升存在感和影响力呢
 |
1
drydiy 2019-06-21 11:52:07 +08:00
有必要。
想一下大牛这么多，你算老几？所以，除了技术成长，自我推销也很重要。 毕竟千里马常有，而伯乐不常有。 |
 |
2
theoran 2019-06-21 11:52:51 +08:00
看你自己是什么性格，不符合自己性格非要去做不但尴尬而且痛苦
|
 |
3
MinQ 2019-06-21 11:53:29 +08:00 via Android
有必要+1，如果不把自己的影响力扩大，怎么才能让上层发现自己
|
 |
4
jxf2008 2019-06-21 11:57:36 +08:00
看你目标了，我的目标就是写代码
所以，低调。。。 绝对不告诉同事 /领导，我还会什么，除非他们问. |
 |
5
jorneyr 2019-06-21 11:57:51 +08:00
必须的
|
 |
6
macrosea 2019-06-21 12:02:33 +08:00 via iPhone  1
simple naive
|
 |
7
JmmBite 2019-06-21 12:23:44 +08:00
当然。
|
 |
8
myliang 2019-06-21 17:46:16 +08:00 via Android
知名度，行业知名度，圈子知名度，需要的
|
 |
9
OneDemo 2019-06-21 19:00:12 +08:00 via iPhone
有
|
 |
10
congeec 2019-06-21 19:47:45 +08:00 via iPhone
Recency effect
|
 |
11
chenliangngng 2019-06-21 22:35:22 +08:00
你能把每件事考虑周全，全部做好，就有存在感和影响力了
所有的事情不是你做完就可以了，把事情做细，做全，比别人多做多想一点，你会发现很多事情都是需要别人帮忙和配合的才能真正完成的。这种时候，尽情的找领导要资源，遇到问题及时沟通反馈，推动同事协助你处理事情，把一切都做到极致。别人可不是瞎子 |
 |
12
AllOfMe 2019-07-20 12:57:37 +08:00
把事情做好、做出名，然后很多疑难杂症都能给出建议，这样你的技术存在感就能建立了
|
Select Language