这是一个创建于 1975 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
算是团队主力老人吧，在工作中是主动帮同事解决问题合适，还是等同事来找自己合适呢？
哪一个方式更能够提升自己影响力和重要性呢？
第 1 条附言 · 2019-07-23 13:18:22 +08:00
想到了另一个角度问题，如果在团队巩固或者突出自己做的东西，不喜欢硬炫耀和拍马屁
 |
1
jedihy 2019-07-23 12:06:56 +08:00
没必要老是主动帮吧。别人很难成长的。
|
 |
2
beryl OP @jedihy
也不是老是帮，而是在别人确实需要帮助的时候，如果我不帮，他可能会问了其他同事去，或许也可以解决。但是感觉这样自己的影响力会逐渐降低。但是什么都帮，又会让自己。。。， 那种感觉说不出来，不知道自己的这种想法在工作中对不对 |
 |
3
denglinwow 2019-07-23 12:22:05 +08:00
你是怎么知道别人需要帮助的？
|
|
4
beryl OP @denglinwow 他在和别人讨论问题，或者说在问别人，但是自己知道怎么解决，或者有更好（自认为）或者其他思路。
|
|
5
denglinwow 2019-07-23 12:25:15 +08:00
@beryl 我觉得没问你的话还是不要说了吧，你要是掺和进去，那个之前被问的怎么想？
|
|
7
denglinwow 2019-07-23 12:25:35 +08:00
或者找个其他方式
|
 |
8
ackfin01 2019-07-23 12:25:48 +08:00
有更好方案当然可以说嘛，理不论不明
|
 |
9
jiqing 2019-07-23 12:27:51 +08:00
等他来问，或者实在拖了团队进度。
我经常帮人擦屁股，tmd，主要是他自己解决不好的问题，让我一搀和，也成了我的问题了 |
 |
10
no1xsyzy 2019-07-23 12:28:15 +08:00  1
IRC 频道通常都会明确地说：不要寒暄，直入正题
当然你寒暄几句也没关系，就是没人会在意你进行了寒暄 对寒暄无反应其实大多数论坛都这样，发贴 “大家好，我是 ABC，XXXXXXX ” 没人会回 “你好，ABC，YYYYY ” 的 |
 |
11
txtxdog 2019-07-23 12:31:39 +08:00
不在其位，不谋其政
|
 |
13
mnssbe 2019-07-23 13:47:09 +08:00
他有问题的时候是问的别人 你懂的
|
 |
14
wozhizui 2019-07-23 13:50:14 +08:00
等人找你帮忙再上呗，谁也是从年轻人过来的。太好为人师，反而费力不讨好。
|
 |
16
JamesR 2019-07-23 13:52:00 +08:00
在忙完自己工作情况下，同事主动来找，在同事确实不会情况下，可以帮助。
|
 |
17
huage 2019-07-23 14:00:46 +08:00
看人，不同的人不同对待
|
 |
18
WhoMercy 2019-07-23 14:02:09 +08:00 12
正好昨天在某个公众号看到有关给予别人帮助相关的文章，可以思辨一下：
>故事一：《怎样在飞机上帮助他人》 在家里，我教育两个孩子：在飞机上，知道什么时候应该搭把手，什么时候不应该吗？两个孩子一脸酸奶，迷茫地看着我。我一边给他们擦脸擦手，一边告诉他们： “妈当了那么多年乘务长，下面的话你们都给我记好了---你们在飞机上看见别人往行李架放行李或者拿行李，不管对方是男是女，是老是幼，一定不要第一时间就出手帮忙。” 两个孩子困惑了，反问我说：“可我们老师说要助人为乐。”我摸摸他们的小脑袋解释说： “你们老师没有告诉你们，帮助他人得有个前提，就是不违背对方的意志。如果一个人认为自己可以做到什么事情，那么，你出手帮对方，对方很可能会认为你轻视他们的能力，认为他们做不到，这是一种羞辱。尤其是对于那些个性独立，长期自力更生的人来说，你那么做了，别人会很不高兴。” 看他们有点糊涂，我接着说： “只有两种情况你们可以出手，一是对方开口向你们明确求助，这是他们表达了意愿，你们这时候出手是助人为乐；二是对方明显已经无法控制局势，没有能力把行李箱举起来，或者没力气把行李箱拿下来，处在中间摇摇欲坠，要上不能要下不得的情况下，你们可以及时出手。因为急事从权，对方也不会因此而责怪你们。” “那有没有例外呢？”，孩子们又问。“有！”，我肯定道：“如果有人对着行李箱，又不动手，又不开口，只是用目光看着你们，希望你们主动帮助，那你们就不必理会，装作没看见就行。” 孩子们喊了起来：“妈妈为什么呀？！”我笑着亲了亲他们：“因为那是把你们当酒店行李员了，而且还不打算给小费。请求人帮助，就应该有请求的态度。” |
 |
20
madtcsa 2019-07-23 14:19:38 +08:00
不建议这样。如果向自己求助，可以帮忙一下，尽量把方法表述清楚即可，实践的机会留给对方，也是在帮助自己。
|
 |
21
zhybb2010 2019-07-23 14:27:42 +08:00
熟悉的人，性格合适，知道感恩，可以帮下，否则，就当没看见，没听见，安心的做好自己的分内之事
|
 |
22
mazai 2019-07-23 15:28:07 +08:00
擦屁股可以，主动就算了
|
 |
23
y571265160 2019-07-23 15:33:47 +08:00
我也有类似的感受. 个人建议不要主动,等他们过来问.
|
 |
24
ooee2016 2019-07-23 15:42:21 +08:00
真是闲的 爱帮不帮
|
 |
25
virus94 2019-07-23 15:47:10 +08:00
坚决不,越帮越懒
|
 |
26
soho176 2019-07-23 18:34:50 +08:00
我这样说好像不合群，但是我还是要告诉楼主：助人就是助己
|
|
27
WhoMercy 2019-07-23 18:57:38 +08:00
|
 |
28
starsriver 2019-07-23 22:00:25 +08:00 via Android
如果是前端，ui，模型，视觉这些方面还是帮帮为好。码代码就算了。
|
 |
29
MoHen9 2019-07-23 22:54:22 +08:00 via Android
一般提供思路就可以了，或者教一些实用技能，没必要太细。
|
 |
30
woyixinyiyi 2019-07-23 23:59:40 +08:00
看到了不得不回复下。
曾经和公司老人做同一个模块，同时期进入公司的，我最快独立负责模块，然后就是老人负责更核心的项目去了。 不要说什么不在其位不谋其政，别人成长的同时你也在飞速成长，也许不是技术，也许是沟通，也许是管理。。。 老是顾好自己的话，话说自己的成长在哪里？ |
 |
32
imycc 2019-07-24 09:45:48 +08:00 via iPhone
把自己的工作计划摆在第一位。完成自己计划之后再去考虑帮助别人。
不要动不动就说「我回去研究下」，不要把该由他们思考的事情揽到自己身上。 如果是项目 /IT 上的常见问题，可以写成文档分享出来，甚至可以考虑做一个内部的技术分享。大大方方给他们提供帮助，也让自己的付出有意义（让领导知道）。 对于一些小白问题，一两次可以帮。反复问的话，如果不是直接的上下级关系，别管他，让他出错，由直接的领导去管理他。工作上讲究互帮互助是为了互相提升。替他人掩盖问题并不利于整个团队成长。 |
 |
34
liyulv 2019-07-24 14:38:43 +08:00
建议增加一个功能实现交流的流程？
这个东西不好把握的，之前总是帮忙，发现自己活干不完，有些事还都是你的了 |
Select Language