这是一个创建于 1918 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
原领导业务能力强，待员工也挺好的，现在突然空降了一个领导，什么都不懂但什么都要管，导致原领导被挤兑走，另外新领导想从外包调人过来，导致原先确认好的候选人的 offer 流程也被中断，想问下 V 友们面对这种情况如何处理？如果新领导找我了解业务的话（我是开发负责人）我如何有技巧的回避？因为如果他了解清楚了，我们团队很有可能就会被架空
 |
1
Caballarii 2019-08-20 18:56:07 +08:00  1
不跑留着过年？
|
 |
2
ppd 2019-08-20 18:58:40 +08:00 1
跟我之前的一样，他不是要调外包，而是要拉自己的人过来，组建自己的班底，你们原来的人要么表示效忠，要么就等着边缘化吧。
|
 |
3
oneisall8955 2019-08-20 19:06:05 +08:00 via Android
跟院领导跑路？
|
 |
4
chinvo 2019-08-20 19:12:07 +08:00 via iPhone
不跑留着过年？
|
 |
5
green15 2019-08-20 19:14:09 +08:00 via iPhone 2
空降领导三把斧，分化，拉拢，惩罚。
如果你决定要站在他对面，就做好要么他开了你，要么他滚。 |
 |
6
lawsiki OP @Caballarii 等 n+1😂
|
 |
7
fengfisher3 2019-08-20 19:24:28 +08:00
#5
说得对，其实你怎么选都是错的。 1，你不是他的人。 2，你不能站他的对立面。 |
 |
8
nicebird 2019-08-20 19:29:02 +08:00
直接聊聊喽
|
 |
9
defunct9 2019-08-20 21:53:02 +08:00
agree ppd，你怎么选都会是错的。赶紧准备跑路吧。
|
 |
10
tz894305532 2019-08-21 09:24:13 +08:00
赶紧跑路吧，不是他带出来的，总归不太顺眼。
|
Select Language