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ithelloworld
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基于branch的项目开发阶段性发布问题

  •  
  •   ithelloworld · 2013-02-24 11:28:12 +08:00 · 3079 次点击
    这是一个创建于 4275 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
    用Git或Hg加上Redmine进行问题(issue)驱动开发,边开发边发布(多人协作,不是少数的几个人,是很多人的团队)。
    这种方式客户可以随时验收成果,测试程序,有bug反馈回来团队再新建问题(issue)对应。期间还可能提出新要求,新功能。
    汇总如下:

    - 功能开发
    - 修改错误

    虽然Git或Hg的分散特点很强,但面对错综复杂的项目情况,即使在内部的测试环境下小心地merge,也难免会出现问题,比如用Ruby或Python的话,涉及数据库的migration问题。
    以周单位发布阶段性成果的话,大家的公司的团队都是怎样对应的呢?
    5 条回复    1970-01-01 08:00:00 +08:00
    BB9z
        1
    BB9z  
       2013-02-26 10:00:45 +08:00
    人多了只能规范流程了吧,代码审核后merge,数据库修改得审批之类的。
    ithelloworld
        2
    ithelloworld  
    OP
       2013-02-26 13:55:00 +08:00
    @BB9z 代码有审核,但各成员操作的时机有点问题。大体还是控制得住。想知道大家公司都是怎么做的。
    BB9z
        3
    BB9z  
       2013-02-28 17:48:56 +08:00
    我们的审核是这样一个流程:成员在特性分支上开发完后,把主干合进来,然后提merge request,交由较高级的成员检查合并回主干,有问题打回修改。低级成员是不能直接向主干提交的。

    工具用的gitlab,刚刚够用。
    ithelloworld
        4
    ithelloworld  
    OP
       2013-02-28 18:26:25 +08:00
    @BB9z 这种方式很规范,应该这样。谢谢。
    simsicon
        5
    simsicon  
       2013-02-28 18:34:53 +08:00
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