一个团队最重要的是什么？

[xkzhangsan]

1.成员个人技能非常出色。游戏举例：王者荣耀的法师非常厉害。
2.成员组成合理，符合木桶原理，每个成员都合格。游戏举例：王者荣耀阵容搭配合理，法师，辅助等都有。
3.有一个共同的目标，并为了此目标改变自己符合目标所需要的要求。游戏举例：没有法师，其他人积极配合打赢比赛。
4.优厚的外部条件，如资金，工作场所等待。游戏举例：专业的游戏手机，好的网速，各种皮肤加成等。
5.其他，如运气等。

游戏举例不是很恰当，但把概念具体化了，方便理解。

首先，感谢大家参与讨论。
看到最多的答案是：
1.要有一个好 leader，
2.然后是活下去，
3.然后是互相信任，互相配合。

感觉和游戏很相似，比如：
1.需要一个队长，带动节奏和指挥团战。
2.团队发育非常重要，猥琐发育，哈哈。
3.配合感觉是最难把握好，要根据不同情况及时沟通，战术配合。

只是王者只有 3 条路，目标单一。现实世界很多条路，团队组成更复杂，目标很难量化。
祝大家和自己的团队完成 2019 年的目标。

顺便问一下，2019 年目标完成了多少？

还有 2 点对团队也非常重要：
1.公平性，不公平会导致人心不团结，不患寡而患不均。
2.对所有团员的人文关怀，让每个人都能切身感到被尊重和一种荣耀感，这样团队成员才能主动发挥最大的能力
感觉幼儿园的陪餐计划很好，让团队管理者定期真实体验一下团员的工作情况，而不是做样子。

以上是补充的。欢迎大家添加。

[xkzhangsan]

补充一下，彼此信任应该也是一个。

[octobersnow]

最？最有几个？

[x86]

信任和执行

[opengps]

又又又在找最，这一点就已经错了

[est]

活下去。

[renmu]

团队对每个人的需求不同，成员对团队的需求也不同

[ericgui]

首先是利益一致，而且如果一旦内讧就会导致业务崩溃，大家谁都拿不到一毛钱，这样的情况下，是最 TM 团结的时候。

一旦稍微不那么紧迫了，稍微舒服了一点点，各种幺蛾子全出来了。

[charlie21]

危机感

[charlie21]

- 危机感
（用团队外部的危机感，刺激到团队，以掩盖退队内部的问题，直到团队任务结束完事。再完美的团队 内部总是有大大小小的问题的，表现得好仅仅是把问题藏得好；一路藏好就 ok，藏不好就路边立刻炸；藏 也仅仅是藏到团队任务结束的那一刻就烟消云散了）
- 任务时间短 （团队任务结束时刻 来得快，藏问题的时间也少，甚至 任务时间足够短，赶在问题需要被藏之前就结束任务了。以免夜长梦多 ）

-

[charlie21]

- 不高估 团队的稳定性
永远别觉得一个团队能驶万年船，也不需要这么自信（队内损耗总是有消极影响的）

[mumbler]

最重要的是 leader，方向错了，一切都是白搭

[charlie21]

- 争取给对奖励，但同时意识到奖励的效果是临时的
总有莫名其妙的大型奖励
发红包 带着去出去玩，收买人心，etc.
总有 cheerleader 来做这个事，人心真买账
（糊弄过去就完事了）激发团队成员的 “珍惜在一起的日子” 的朴素感情 （ 1. 奖励的认可 来自受奖励者的个人信仰，重点是人家买账，如果人家觉得去拿奖都懒得拿 那就是没买账 2. 一个奖励 即使被买账了 也只能维持一段时间，奖励的效果是临时的 ）
// 如果出岔子了，那就是 没有 “给对奖励” 。可能是狮子大开口 小庙供不下大佛，永远也给不了他满意的奖励了；也可能是 还有挽回的余地，人家还能买点儿账，但也仅仅是能承到任务早结束团队早散的那一刻 。争取给对奖励，有助于团队的临时正面效果

[GooGee]

@charlie21 很有道理。这些观点是管理学中的吗？

[native]

聪明人不要太多，笨人不要太少

[efaun]

按时发工资

[cabing]

责任心和执行力。

[chenhaojie]

团队不应该被定义

[janwarlen]

都不要命

[frozenway]

钱

[xiangmujia]

开放和团结

[hopboy]

目标一致

[wangkun025]

对于一个团队来说，最重要的是要有空气。
没空气的话，最多半个小时，世界就安静了。

[v2hh]

首先应该是 leader，刚入职现公司，面试的时候人事说直属领导 10 年架构经验，入职后顶多算是初级开发，管理工具都是一个 word 传来传去，每天的任务就是和产品讨论需求，一个登录模块还问我应该怎么设计，昨天需求评审直接把他和产品两个月搞出来的东西推翻了，准备下周离职

[opiviqo]

兵熊熊一个 将熊熊一窝

[vazo]

互相满意

[NeoChen]

男女搭配

[mars0prince]

最重要的是有个给力的老大

[oneisall8955]

猥琐发育-_-||，稳住我们能赢

[xkzhangsan]

@octobersnow 多选

[xkzhangsan]

@est 活下去是前提

[xkzhangsan]

@renmu 所以要分工合作

[xkzhangsan]

@ericgui 哈哈，这就跟团战一样，被打到家了，所有人都扣分。

[dioxide]

信任和规则

[xkzhangsan]

@charlie21 确实，时刻要有危机感，要有计划预案

[xkzhangsan]

@mumbler 一个好的 leader 确实很重要，但发展过程中需要不断变通，比如根据团战情况决定是推塔还是打怪。

[wunonglin]

没有蛀牙🙄

[xkzhangsan]

@charlie21 奖励肯定要有的，不然没有积极性，但要根据效益贡献，不然也不好

[xkzhangsan]

@janwarlen 这个不好说吧，要拼是好的，如果都累垮了，不可持续，也不好，要考虑持久战

[xkzhangsan]

@wunonglin 要坚持“刷牙”

[Cbdy]

1. leader
2. 共识

[janus77]

文化认同。
现代团队人来人去，没有一成不变的班子。能吸引人留下来和干下去的东西，只有文化。
并不是目标。目标是可以让人来，但是个人目标可能会变，一旦重要性超过团队，这个人就可能走。
文化是你呆在这个团队里“让你感到舒服的点”。

[xkzhangsan]

@janus77 恩，人员可能会变化，目标也会根据客观情况调整，但一起为目标努力，永不服输的共识文化是最珍贵的！

[meepo3927]

最重要的，

当然是，

能赚到钱了。

能忽悠到钱也算 。

[aalikes95]

最重要是能赚钱吃饭

只有赚到钱了，才有后面的

[zzdj1990]

最重要的就是领导，看看 49 年夺取天下的那个人，是怎么从边缘走向核心的，并且带领团队上市的

[aguesuka]

最重要的是干什么，游戏举列，王者荣耀和穿越火线职业选手

[xkzhangsan]

@aguesuka 任何行业或职业都存在这个问题，团队的问题

[xkzhangsan]

@frozenway @meepo3927 @aalikes95 团队达到正确目标，随之而然就会有利润收入。就像王者打赢了，所有人都会加分一样。

[xkzhangsan]

@zzdj1990 这里不能讨论敏感话题。

[xkzhangsan]

@oneisall8955 哈哈，有机会一起来一局

[suyuyu]

钱

[aalikes95]

@xkzhangsan

就怕还没达到目标，游戏就 game over 先了，钱才是最重要的，没钱讲什么都是假的，建一个团队，想要做成，最少得有一年没有收入，也能活下来的那个资金

[dosmlp]

当然是一个好领导

[johnyu]

一个字 团。

[xkzhangsan]

@aalikes95 恩，钱是比较重要， 这里主要讨论团队需要的文化要素。

[xkzhangsan]

@johnyu 哈哈，团战必胜！

[janwarlen]

@xkzhangsan 反讽

[johnyu]

@xkzhangsan 昨天忙，就回了一个字。其实这一个字里边信息量也很大的，主要就是人。彼此的信任，感恩，认同，接纳，委身，这些得是几个人，几方面的人同时做，才是最好的氛围，一人做，别人不做，那也持续不了多久。挺不好弄的，人的变数最大。管理就是管人，让人去做事嘛。有心，就有方向，加油加油！ =）

[nuko]

需要一个真实的大佬，木桶效应早就不适用了，只找到短板要求其他人配合，还不如最长的木板裁剪部分补上缺口····实际上现在一个大佬直接上去开团 1 换 4 的战略更有利········

[shm7]

相互能看得上，都很牛逼，相互佩服。

[xkzhangsan]

@johnyu 对的，方向很重要， 管理是一个很复杂的事情，这个是 leader 要做的。

[xkzhangsan]

@shm7 合作很重要。都是牛人最好，但大部分人都是普通人，合作一起变强也是很好的。

[xkzhangsan]

@nuko 游戏中个人可以 1 换 4，现实中还是合作才能获得更大的成绩。

[shm7]

@xkzhangsan 大部分的普通人是不会想要变强的，因为那很累。

[dabaibai]

最重要的是钱吧.....或者有个王思聪这样婶的

[xsen]

一个团队或公司里，不同的人有不同的需求，一个理想的团队，就是
1. 要钱的有钱
2. 要学技术的，有机会学到流行的技术或框架
3. 要成长的，有机会参与设计或架构

所以，一个 leader 很重要；产品的前景也很重要。不然只能提供某方面的机会，最差的就是一个都没有

[xkzhangsan]

@xsen 恩，目前大部分团队是这样的情况