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面试并不多但总是遇到一些“套经验”的老板或者经理。
直接将自己公司业务遇到的问题抛给面试者，让面试者集思广益来回答，记下面试者的回答或者方案之后，不了了之了。
初始结束后，会给面试者留一个“作业”。
比如，您这边做一个方案、PPT 、海报之类的，然后将自己事先准备好的材料发给面试者，甚至，直接在复试中讲述自己的想法然后让面试者写一个方案，做一个 ppt 或者文章。
大家是怎么看待这种行为呢？
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88977388 2020-04-12 13:25:08 +08:00
别理就是了，
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mrchi 2020-04-12 15:48:46 +08:00
点进来还以为是开发作业呢，我感觉开发作业还挺好的。一是基本不会涉及到具体的业务，二是确实能看出一个人的能力，后续复试还以问思路问代码避免找枪手的情况。就是会导致招聘周期变长，对求职者来说，要花更多的精力了
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houlin OP 我这边做的基本上都涉及到具体业务了，给的营销方案，活动策划或者 PPT 及海报，以及 SEO 优化方案是可以直接拿来执行的，所以很烦这种留作业的复试
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