创业团队寻求一位技术合伙人

[LeeLiu2020]

Hello, 各位，

目前我们在做的是一个在线教育项目（平台），目的是帮助中国学生接触到优质的海外课程，降低网络，语言上的门槛。因为团队技术力量比较欠缺，所以我们希望寻求一名有平台架设经验的 CTO 来合作。
目前我们团队在洛杉矶，初创人员三人，都是有较长的海外工作背景。同时我们希望明年可以在国内落地。

因为之前我们也逛过不少技术论坛，知道有各种找程序员的梗，所以我们希望这次尽量减少不愉快的情况发生。

对于我们需要合作的 CTO，首先我们希望您是有创业想法的，知道创业风险以及是怎么运作的，这点非常重要。当然，我们也会把我们的商业模式仔细和您过一遍。因为我觉得找合伙人，是一个需要建立彼此信任的过程。第一看人，第二看 Idea，最后才是看钱。如果大家可以相互认可 ，且愿意承担一定创业风险一起做，那我们非常欢迎。如果不认同，那也没有关系，至少大家前期把事情聊的比较清楚。

同样，我们希望 CTO 可以加入产品设计的讨论，我们并不希望一拍脑袋想一个 idea 就让 CTO 去做，这样产品非常不可靠，同样我们也不希望 CTO 只关注技术层面的东西。

最后，如果有感兴趣的码农朋友，欢迎随时和我们联系讨论。


联系人 Lee 邮箱： [email protected]

[keepcleargas]

技术服务团 base 杭州，可以联系我 wx:keepcleargas 。
另外一种选择 可靠的技术合作伙伴。

[ritaswc]

建议把话题移到“酷工作”
https://www.v2ex.com/go/jobs

[xuanbg]

创业团队，首先要相互信任，能够将身家性命尽数托付的那种，然后能力性格什么的要互补。不然即使成功，君不见饿了么的前车么？如果楼主你钱不多，缺少技术负责人的话可以外包技术服务。毕竟外包比自己养技术团队省钱多了，需要注意的就是一定要找个靠谱的，试错的成本也挺高的，而且时间耽误不起。

[mumbler]

一来就搞平台，最后大概率死在获客上，在线教育核心竞争力是低成本获客，而不是内容和技术，这些都是花钱就能解决的

[LeeLiu2020]

@ritaswc
我看下是否可以转移

[LeeLiu2020]

@xuanbg
非常感谢意见，具体制作方式都可以考虑，外包也没有问题，但我们考虑技术层面依然需要个 CTO 来整体把控，外行丢个 idea 给外包也容易出各种问题

[20200924]

外包丢给我吧，拿到投资了，给你做 CTO

[ohao]

网易公开课二代？ ........

[ddeef]

有想法，找个人实现，然后也不用付工资或很少的工资。这种情况下，干活儿的人付出成本太高了，时间都耗尽去，最后可能啥也没有。 提出想法的人则不需要承担多少损失。

[chihiro2014]

国内的学堂在线不就早做了么

[persist]

@ddeef 一针见血

[xuanbg]

@LeeLiu2020 你需要的其实是一个产品经理，最好他还懂技术，能够产品设计和架构设计一肩挑。只要你愿意付 500 元 /小时的咨询费，我很愿意为你提供优质的服务。根据我的经验，整理出整个产品框架，大概需要 48 小时，大概不到两周的时间吧(每天工作 4 小时，每天高强度思考和沟通 8 小时太累了)。架构设计，基本上顺带着就出来了。画原型什么的算是体力活，收费就比较低了，按外包均价走就行。

[hlwjia]

是不是介绍一下你们初创三人的背景先？

[yeyu123]

在线教育?技术只是工具
这玩意, 随便找个人就能搞定...
楼主需要的是合适的课程来获客..

[speedofstephen]

码农是谦词

[ddeef]

@persist 曾经花了快一年的时间帮人实现一个想法，最后时间白白失去，啥也没有。刚开始确实大家想的都挺好的，并不是谁故意要坑谁，产品本身也有一定的价值，可惜最后商业上没有任何机会。这对个人来说基本上是很难承受的损失。
最好是先拿到融资，或者其它合伙人出钱，技术合伙人出时间，这样能有正常收入，不会说血本无归。

[persist]

@ddeef 是的，合伙人出钱，技术合伙人出时间，这样比较合理
技术前期花的时间太多

[chihiro2014]

@yeyu123 毕竟内容为王，没有内容终究撑不起场面，而且版权啥的也是问题，还有引进的话，能不能让学生看懂也是个问题

[zpfhbyx]

要不是你 base 在杭州。我以为是帝都上 boss 那个招技术合伙人的呢。

[xy2020]

商业上的机会需要经验和能力来匹配和判断，这是是否加入做事的起点，没搞清楚这个就加入，后续只能视为交学费了。
另外，在没有产品、没有数据的情况下先拿投资的时代早已过去。
@ddeef

[evefree2]

现在感觉在线教育，不如搞在线 interview 更好做呢

[dianxinyonghu]

人要去美国吗？

[kitebear]

他们在找一个“码农朋友”

[pkupyx]

团队核心成员啥背景，如果不懂教育，不懂内容发行，也不懂互联网平台开发运营，建议先攒几年经验至少懂其中 1 项以上再说。

[kaminono]

码农是谦词 +1

[everhere]

悄悄问下，年龄上有要求么？

[miniwade514]

@ddeef 说得很实在。

beta 版本完全可以找外包做，上线了先运营几个月，看看有没有奔头。有奔头再招技术合伙人，没奔头就趁早结束，谁也不吃亏。

[Netizen2]

Coursera 仍然能在中国大陆访问啊！有必要吗？

[dianxinyonghu]

这是我的作品，你看看我的水平够资格吗 https://www.v2ex.com/t/712864

[janwarlen]

公开课的网站还是很多的，你的核心究竟有多少竞争力，能在 mooc 等公开课网站的嘴下抢肉吃？

[ritaswc]

技术合伙人薪资是多少，请勿回避此问题

[DoctorCat]

合伙的意义：彼此有利用价值。so, 你们的被利用价值是？

[user8341]

综合一下，大家质疑比较多的是：
1. “有较长的海外工作背景”对于您开发运营这个在线教育平台有什么优势？
2. 项目资金来源？
3. 与既有的 coursera 、Edx 、Udacity 等平台相比有什么不同与优势？

[yangxin0]

@user8341 +1

[horace1117]

很多东西不说明已经可以说明一些问题了

[Helcrops]

还是积极沟通吧。多详细说说会有更多机会

[LeeLiu2020]

感谢大家回复，统一回复一些大家关心的问题。
1.较长的海外工作背景: 可以理解为资源，人脉的优势。
2.语言确实个问题，不过课程版权已经有人在负责。 @chihiro2014
3.目前只关注技术合伙人，外包不排斥，但暂时不考虑。
4.不用来美国，我们考虑国内落地，美国只会留少部分人，如果感兴趣请邮件给我。 @dianxinyonghu
5.coursera udacity 的问题我们参考的是海外有很多大平台海淘为什么还出现了天猫。 @user8341
6.我们关注技术匹配，年龄不是主要问题。 @everhere
7.资金问题：我们有自己的融资落地计划，合作伙伴肯定会详细告知的。
8.我们想拉的技术合伙人是需要参与验证产品的，盘子搭好后招的那是 Technical Director. 我们是这么理解的。 @miniwade514

[bullfrog]

楼主的拙见不错啊，希望能有机会能光临你的寒舍

[tommyzhang]

@LeeLiu2020 给个微信吧

[ritaswc]

最后还是回避了我 31#的问题，哈哈哈哈

[695975931]

@bullfrog #38 光临你的寒舍，哈哈。。

[LeeLiu2020]

@ritaswc 不好意思，你的问题并不好回答，如果我们招 tech director 我可以给个准确的数字。
@tommyzhang 如果方便的话，可以先 email 给我，微信不太方便公开，广告太多，请见谅。

[zhujinlong]

希望能有机会能光临你的寒舍!

[kop1989]

对此项目感兴趣，但有几个问题望楼主赐教。
先描述一下我的情况：
8 年全栈经验，有亲属在好未来（学而思，国内最大的线上教育公司）当高管，可以相对轻松的拿到好未来对于国内线上教育的最新理念以及方向。

然后问题是：
1 、如何保证技术合伙人的远期利益？毕竟技术合伙人的前期沉没成本高，需要去验证原型以及架构定型。机制上是否可以保证 CTO 有足够的不可替代性？怎么保证 CTO 不会在项目进入实施阶段之后被踢出团队？

2 、远程教育平台的技术能力并不是竞争力主体，真正的竞争力主体是课程内容、idea 以及市场推广。能不能具体阐述一下你们目前的优势在哪里，产品的定位又是什么，如何与国内的其他竞品竞争？

[onion83]

你们最后还是将 CTO 定义为 「码农」，同行可以自嘲，外行我就认为这是不尊重了。

[heiheidewo]

@zhujinlong 总觉得乖乖的，“光临”和“寒舍”不是说对方来我这里么

[danc]

最后，如果有感兴趣的"码农"朋友，欢迎随时和我们联系讨论...

[Sapp]

@bullfrog 寒舍不能说别人...

[Sapp]

@bullfrog 又看了一下楼主最后一句，懂了，哈哈哈

[Giftofliberation]

万事俱备 就差一个程序员了 呵呵哒

[AeroZen]

万事俱备 就差一个程序员了 呵呵哒

[MrUser]

@heiheidewo
@Sapp
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你们再仔细品一下 #38 @bullfrog 的“楼主的꯭拙꯭见꯭不꯭错꯭啊，希望能有机会能꯭光꯭临꯭你的꯭寒꯭舍꯭”
细品，要细品……
用言高人

[nanjingwuyanzu]

@heiheidewo 有被笑到

[hpan]

三位初创人员没一个做技术的？到底是啥背景

[mmrx]

哈哈哈哈，感觉楼主态度还是比较端正的
可以根据楼上各位的吐槽再整理一下内容，说不定会有效果

[huayumo]

想法不错,海外的课程有些还是不错的,前段时间看有人在批量搞国外的平台的课程在卖,还做了个平台,搞得不错
看好前景

[phinex]

@huayumo 国内市场的竞争还是挺激烈的

[yousabuk]

已经定义为码农了，这个码农能有啥好下场吗？

[LeeLiu2020]

@yousabuk 如果用词有误，我这边向你道个歉

[LeeLiu2020]

@onion83 好的，用词不当，向你们先道个歉

[LeeLiu2020]

@kop1989
1. 我们的进入和退出机制是对所有合伙人都有效的，大家加入时会签署一个协议达成共识。当然大家都需要保证旺盛的学习动力。
2. 这个问题比较大，简单说下，目前我们只专注前沿类的专业，像艺术鉴赏，历史题材，文学这些都不在我们考虑范围。定位我们更多的是希望给国内一个海外教育资源窗口，所以假设做大后，和头部的如网易公开课更多的会是并存关系，我们本身也无法替代国内的教育机构。 同样国内技术基本都是外来转内部消化扩散，爬过电驴的应该都有感受，其实市场是需要一个这样的窗口。
希望可以解答您的问题