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今年刚刚组建团队， 咨询一下各位大佬， 对开发者的绩效考评有啥好的建议和方法？非常感谢！
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hejawy 2020-12-31 10:56:29 +08:00  3
说你行你就行，不行也行；说你不行...
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arthas2234 2020-12-31 11:14:14 +08:00 1
以 1 为系数
个人绩效 = 部门整体打分 * 部门内打分(领导打分+同事打分) |
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arthas2234 2020-12-31 11:22:24 +08:00 1
忘记说了
领导打分，同事打分也有权重，比如说 64 开 部门内打分 = 领导 * 0.6 + 同事平均数 * 0.4 |
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dongisking 2020-12-31 11:26:03 +08:00 1
OKR
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shyrock 2020-12-31 11:26:52 +08:00 1
反过来问，你们团队对开发者的要求是什么？把这些要求尽量形成量化指标，就是答案。
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aaaamonster 2020-12-31 11:35:36 +08:00
按代码行数（狗头）
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MasterC 2020-12-31 11:39:07 +08:00 1
员工绩效 = w1*主管打分 + w2*客户打分 + w3*团队成员打分，权重自行设置
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forgottencoast 2020-12-31 11:44:12 +08:00 1
我们之前都是匿名评分，团队每个人都评和自己有工作上联系的其他人，
分 4~5 个指标，每个指标分 ABCD 几档。 指标是团队关心的，比如沟通能力、积极性、任务完成质量等等。 领导做好 Excel 发给大家，大家勾勾勾就差不多了，要补充的还能多打几个字。 收集到所有人的评分以后，领导找几个和大家有比较多工作沟通的员工，一般都是核心员工、小组长之类的， 让大家一起讨论给出最后评分，最后的评分分 ABCDE 5 档。 A 多发钱，B 发钱，C 正常，D 谈心，E 拜拜。 评分再报大老板审核。 |
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Simcyber OP 看来按系数打分比较好点
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mmrx 2020-12-31 12:51:53 +08:00 via Android
主观评分和客观评分两部分，主观就是上面大家说的，客观部分就拉实际数据，比如工作量 /bug 数量*需求难度系数类似
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ydpro 2020-12-31 13:23:02 +08:00
放心到最后还是按领导意思来给绩效。
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qwei 2020-12-31 13:50:43 +08:00
我想额外开个帖子讨论怎么做评价。。公司层面的抛开，单纯的给开发者做评价，怎么做算合理的。
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Mark24 2020-12-31 13:56:39 +08:00 2
程序员这个团体，本来就极具追求，也比其他行业的道德操守要高一点。
把团队哄开心了才给你好好干活。 整那些没用的，人家有机会就跳槽。 |
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dcty 2020-12-31 14:21:07 +08:00
其实就是如何相对客观或者公平的给人进行排序，没有绝对公平。
建立绩效指标库，根据不同的岗位。 ###客户端 crash 率 ANR 率 卡顿率 ###服务端 线上故障次数 发布回滚率 ###研发通用指标 CC 通过率 Bug 日清率 |
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happinessnch 2020-12-31 18:27:52 +08:00
先想清楚，你手上的绩效考核是什么？是推进事情的工具，还是对个人评价的基础。
你期望团队未来有着怎样的发展，而绩效考核在团队发展的过程中要起到什么作用。 |
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