这是一个创建于 1155 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
 |
1
Alliot 2021-10-25 01:06:49 +08:00 via Android
在保证可用性的前提下，尽可能的为公司节省成本。
|
 |
2
hoko1814 2021-10-25 09:26:21 +08:00  1
让人感觉你不存在
|
 |
4
hyshuang2006 2021-10-25 21:40:02 +08:00 via Android
@hoko1814 这个是最好境界。可是一旦到达这状况，老板会不会考虑加薪，甚至减少 IT 人员，因为在老板眼里，他们成了闲人，没什么事情做。
在 IT 员工频繁流动跳槽时，公司主业务发生的问题多，才会有牢骚，此刻大家已经有了强烈对比：以前的 IT 干得挺好的，效率高。从来看不到人，神出鬼没。 |
|
5
hoko1814 2021-10-26 09:52:50 +08:00
@hyshuang2006 体现不出工作量
|
 |
6
vincentj 2021-10-26 09:59:42 +08:00
多做多错，少做少错，不做不错
|
 |
7
julyclyde 2021-10-26 13:44:31 +08:00
以前听过一句话：
抵御（本系统内）熵增的最后一道屏障 |
 |
9
killva4624 2021-10-26 18:40:03 +08:00 1
做了几年运维，不好说运维的核心是什么，就说说如何做吧。
1 、细致，把监控、部署、成本做到极致的细节。 2 、不断提高对自己的要求，不要做重复低效的活，把可以做的重复劳动都进行优化或者自动化。 3 、可以不是架构师，但要向架构师看齐，从结构层面提升自己的宏观水平。 4 、遇到一个问题，不要停留在简单解决上，最好能深入到系统态函数调用，你能从最底层的系统运作来理解问问题出在哪，如何去调整和触类旁通。 5 、会沟通，会表现（让老板和研发知道你做出的贡献很重要） |
 |
10
Themyth 2021-10-27 10:12:35 +08:00
核心就是：环境搭建部署完毕后，设置好监控，再也别登 ssh 。。。
|
Select Language