这是一个创建于 1057 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
看到这个帖子开早会的意义是什么 如何让大家都能积极发言 能分享一下你们是怎么开早会的吗有感，之前待过的两个公司都不开早会，感觉氛围会比较舒适和自由，后面有一家开早会，是比较敏捷的形式（开会时间短、报告进度、同步问题等），跟各个组员了解了一下，即使这种对大家没啥 Deadline 、不需要加班的项目，大家普遍也会感觉有压力，有一定的心理负担，因此想了解一下各种互联网公司是如何看待和执行早会 /晨会 /日会这种性质的会议。
- 你在什么类型的互联网公司工作过（如国内初创、大厂、国外大厂、远程、国外创业或者具体的公司和小组等等）？这些公司（小组）分别有早会习惯吗？加班情况如何？
- 早会是否会对你产生压力？有压力的话，这样的压力是否会对你工作和生活产生影响？这种影响有多大？
- 你觉得早会好不好？觉得好是哪里好？觉得不好是觉得早会本质上就是不好还是执行效果不好？
 |
1
Jooooooooo 2021-12-27 10:37:27 +08:00
这题目可以改一下, 开 /不开早会的"组"
同一个公司内不同组差别可大了去了 |
 |
2
pisc OP @Jooooooooo 是的，先写了标题，然后忘记及时修改了，第一个问题有提小组，然后主要也想了解一下各个公司的一个整体氛围
|
 |
3
coderluan 2021-12-27 10:47:29 +08:00
互联网公司其实挺大的哦....
|
|
4
pisc OP @coderluan 嗯，这个可以展开说说，比如 xx 行业 xx 方向 xx 规模的公司，担心问的太详细了，可能大家回答的意愿就更低了，主要还是想知道大家的主观感受
|
 |
5
stoneabc 2021-12-27 10:53:01 +08:00
项目到临近交付期的时候，每天晨会是有好处的。
平常每周 周一开一次晨会，周五开一次周会。 |
 |
8
abigeater 2021-12-27 11:19:15 +08:00  1
初创公司
在刚进公司的时候有过开早会的说法，同时伴随着项目赶，主持开会的产品本身就没什么事情讲，只想监督每个人的开发进度。持续了两个星期就变成周会，随后就随缘开会。 我觉得开会是合理的，可以互相了解下开发进度和自己负责的内容；但反感的是主持开会的产品，说话慢吞吞的动作也慢吞吞的，明明十来分钟的会硬是变成一小时；这样的会议极度影响工作时间和心情。 开的会应该简短，有思路的；避免无效内容占用了大部分时间，这样的会议才不会令人反感。 |
 |
9
liyhu 2021-12-27 12:29:26 +08:00 4
早早开会的，大多垃圾公司
|
 |
10
oyadubanana 2021-12-27 17:00:41 +08:00
小公司，不加班，工资低，开会只讲必要的事情。
|
 |
11
darkengine 2021-12-30 05:27:43 +08:00
@liyhu 互联网公司的早会指的是当天第一个会，有时候会 10 点多才开。。。
|
Select Language