这是一个专门讨论 idea 的地方。
每个人的时间，资源是有限的，有的时候你或许能够想到很多 idea，但是由于现实的限制，却并不是所有的 idea 都能够成为现实。
那这个时候，不妨可以把那些 idea 分享出来，启发别人。
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这是一个创建于 3999 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
纵览培训班的课程设置和培训目标，90%的培训机构是以就业为导向的培训方式，通过完成学员的就业，然后向学员收取一定的培训费用，并且通过有煽动性的广告宣传达到学员招募的目的，比方“选择达内，全国就业自己选”，“选择北大青鸟，工作薪资有保障”….那么，这些机构培养出来的学员走向IT蓝领的岗位之后，职业前景如何走向，似乎鲜有人关注，或者说这批被培训输送到工作岗位的IT职场新人，他们在慢慢走向老职场人之后，是不是面临这样的困惑，“我除了只能是一个低水平的屌丝程序员之外，还能做什么？”，面对他们的职业技能的二次提升，我们有没有更好的解决方案？比方原来一直做程序员的小张，考虑向设计师岗位挑战，或者考虑转项目经理方向，或者考虑转测试方向，或者是向产品经理方向转型，那么，我们通过什么方式解决这些问题，怎么完成他们的华丽转身呢？
解决方案：项目实战训练营培训班
1 实际项目，导师辅导，各团队各司其职
项目来源，实际项目，开源项目，项目规模控制在两个月
全团队合作，实战训练营， 学员通过全团队的实际项目推进，分角色完成能力提升，每个岗位配备一名经验丰富的导师全程作为项目的导师，比方把期望在不同岗位能力有提升的学员聚集成一个完整的团队，然后推进项目演进，实现个人能力提升。
比方：一个拉通的团队，一个有趣的项目，我想做产品经理，ok，我来做；你想做架构设计，ok，你来做，....然后我们配上导师，通过完整的项目流程，多个项目演练完成技能的提升
2 项目推进过程中如何获取收益，获得成长
3 结识朋友，拓宽朋友圈
解决方案：项目实战训练营培训班
1 实际项目，导师辅导，各团队各司其职
项目来源，实际项目，开源项目，项目规模控制在两个月
全团队合作，实战训练营， 学员通过全团队的实际项目推进，分角色完成能力提升，每个岗位配备一名经验丰富的导师全程作为项目的导师，比方把期望在不同岗位能力有提升的学员聚集成一个完整的团队，然后推进项目演进，实现个人能力提升。
比方：一个拉通的团队，一个有趣的项目，我想做产品经理，ok，我来做；你想做架构设计，ok，你来做，....然后我们配上导师，通过完整的项目流程，多个项目演练完成技能的提升
2 项目推进过程中如何获取收益，获得成长
3 结识朋友，拓宽朋友圈
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ybh37 2014-01-11 10:13:25 +08:00
我是来泼水的……
学习是一种自成长，外界真的没那么重要。 自己不努力，不要以为通过花钱培训就能解决。 |
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ybh37 2014-01-11 10:17:19 +08:00
现在的培训机构，100%是为了挣钱。还有很多所谓的线下技术聚会类的，基本是推广+挣钱。
我倒是特别希望有一种新的形式来改变这种情况。至少让新入行的新入少走弯路。 |
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yangg 2014-01-11 11:22:44 +08:00
确实啊，你在这里看着大家学习兴致都很高，可是去了公司呢，有几个人是想着学习的。
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twoconk OP 我是比较关注引导和环境的作用的，有时候是共同成长，个体在没有外因时通常都会有惰性，成长就是自己困惑但永远走不出去的困局
不付费，甚至想做公益的 |
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dongbeta 2014-01-11 14:52:04 +08:00
想学习的大部分在加班吧
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bengol 2014-01-11 19:23:46 +08:00
“比方：一个拉通的团队，一个有趣的项目，我想做产品经理，ok，我来做；你想做架构设计，ok，你来做” 谁来做码农。。。
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dongbeta 2014-01-11 20:54:31 +08:00
所有人都是报着「希望到那里的人水平比自己高且愿意花时间教自己」的想法，所以仔细思考一下肯定不会再去了。
楼主你不知道线下沙龙其实很多吗？ |
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samsongfangfang 2014-01-20 10:55:07 +08:00
个人觉得想法蛮好的
有这个需要 只是已经有不少解决方案了 |
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