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xiaop 2014-01-14 14:15:40 +08:00 via iPad 1
你写的非常好,圣经有一句话:用温柔的口说真理。非常合乎你的观点,我也非常赞成。
不过另外的帖子讲的是合伙人,我更觉得一个好的合伙人应有不对人的度量。 其实我们的观点并不矛盾,角度不同。 |
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min 2014-01-14 14:27:04 +08:00
信任是开放而有效的沟通的基础
信任要花时间一点一滴,从一些很小的地方累计起来 破坏信任很容易,有时候就是几分钟的事情 讨论争论争执争吵有时难以界定,确实有些人之间可以头天吵完第二天照样配合无间。这跟两个人的性格关系情商高低等等都有关,很难说。 但一般情况下,情商普通的人之间的争执是种低效甚至有害的沟通方式。 |
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PP OP 哦,我明白了。你说的“对人”和我说的“对人”不是同一回事,你说的是不针对、不敌视,我说的是面向人、尊重人。是我读得太草,哈哈~
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PP OP @xiaop 哦,我明白了。你说的“对人”和我说的“对人”不是同一回事,你说的是不针对、不敌视,我说的是面向人、尊重人。是我读得太草,哈哈~
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guotie 2014-01-14 14:38:10 +08:00
很好。
xiaop 说的也很好。 |
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teavoid 2014-01-14 14:41:34 +08:00
简单表达几个个人的观点:
1、争吵的类型有很多,声音,语气,逻辑和攻击点的不同,性质也完全不一样。楼主似乎没有考虑。 2、争吵和信任的关系不大,但是楼主直接给出了争吵会严重伤害信任的结论,很难赞同。以个体经验得出的结论也很容易被另外一个个体的经验推翻。 3、楼主推断得出争吵会让弱势的一方不再发言,也只是诸多情况之中的一种而已。情商低的人,每天笑脸相对都会渐渐心生不满,不争吵也不代表没有分歧。 只是觉得这种东西,情况如此之复杂,不应该会有放之四海而皆准的真理。 |
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xiaop 2014-01-14 15:39:27 +08:00 via iPad
补充一点,我的经验是团队之间出问题大多是缺乏沟通而不是沟通过渡。我自己之前也出现过很多次类似的问题,有些事情觉得自己已经说的很清晰了,而对方其实并未理解透彻,但对方又不给我反馈的话我会更觉得已经沟通到位。
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atie 2014-01-15 05:31:53 +08:00
@teavoid 争吵会让弱势的一方不再发言,这个确实会存在。但如何断定争吵并不好说,我觉得合伙人中如果你性格温和,最好不要找太过于强势的。
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teavoid 2014-01-15 09:18:26 +08:00
@atie 性格温和,最好不要找太过于强势的 ===》 稍微反证下,一个团队内部几乎不可能每个人都是强势,三个周鸿祎这样的人就很难组成一个团队?所以。。。
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t1t1 2014-05-30 02:04:55 +08:00
感谢楼主的善意忠告,受之不尽
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