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BeijingBaby 345 天前
踩着别人上升的领导,是好领导吗?
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stt66 345 天前 5
就怕出了业绩功劳全是领导的,锅都是开发的。拼命给领导升职加薪,自己背上 kpi ,成了背景板。哈哈哈哈
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JimmyYan2019 345 天前
这是 PUA 类型领导
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poorAshenOne 345 天前 5
一将功成万骨枯 ~
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vueli 345 天前 13
我们现在就是这种领导,手底下的人他难道不知道是多少钱招来的吗? 让奔波霸去抓唐僧?
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jiminjohn0402 345 天前
我们现在也是,而且基本领导都是,简直噩梦
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netty OP @BeijingBaby 叫能出成绩的领导就可以了
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malagebidi 345 天前
如果领导只追求结果,而不考虑员工的工作负担、压力和福祉,可能会导致员工不满和疲惫,这也被认为是不负责任的。
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netty OP @jiminjohn0402 那是公司文化出了问题了,整个公司都这样没救了程序员们
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taevas 345 天前
施压虽可耻但有用
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netty OP @malagebidi 一线只能默默干活,少不了背后一些抱怨的声音。我不叫佛系,能成长有收获更重要。脏活能少一点最好
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taevas 345 天前
没代价随便搞,反正都不离职,反正只有员工个人的评价,无足轻重
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netty OP @taevas 大实话,公司整体每一层级看的还是结果。公司第一目标是赚钱,不然怎么养我们,我们也需要钱啊。个别领导如此,对公司来说问题不大,甚至是某个阶段或某种打鸡血部门所需要的(如前线的销售)
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jiminjohn0402 345 天前
@netty 本来就没救了,这个行业为什么叫码农,就注定了位置,只能不断模仿,不会有任何实质创新,外部有啥我们在模仿一个差不多的,永远不会有希望
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bclerdx 345 天前 via Android
OP 请说:冲你妹呀冲。
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bequt 345 天前
今天干明天干后天干,干干干猝死。
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fregie 345 天前
这只能说明管理能力严重不足,不了解项目进度和工作量
称职的管理能力是能充分把控项目的进度,每项工作开展之前就已经能大概预期和沟通好完成时间,完全没必要在过程中来"冲冲冲" |
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43n5Z6GyW39943pj 345 天前
自己上去,不照顾底下兄弟,chishi 去吧
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inhzus 345 天前
如果成绩做得好,能让做事情的员工也搭顺风车晋升,那就还好。但现在的环境晋升的机会太少了...
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silencil 345 天前
我这个公司在国内应该是神仙公司了吧,领导让填下提测时间,由于之前大改版没上测试环境,我说上环境需要我花很多时间准备环境,干脆等全部需求写完再上,领导说不着急,主要保证系统稳定,现在都是自己自由安排时间上测试。
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nazhenhuiyi294 345 天前
你也,冲冲冲!反正就瞎几把搞了。
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cssk 345 天前 via iPhone
有能力自己当领导,没能力乖乖听话
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iphantom 344 天前
很简单啊 1 、你还想不想升,还是只想躺着; 2 、如果想躺着直接换团队; 3 、如果想升级,那就看看领导的风格; 4 、领导本身自己升级后,会不会鸡犬升天,如果会跟着好好干,有前途; 5 、如果没有鸡犬升天,那就早点换团队;
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wwmmkk 344 天前
对,你也冲冲冲,一起翻车
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DaguguJ 344 天前
我不喜欢给组员施压,但是会经常被其它组长和上级指责组员摸鱼,我也要采取施压措施了.
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wxw752 344 天前 1
以前还会据理力争,现在他要啥就写啥。
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blaaibla 344 天前
首先要目标/成果共享,才能这么要求别人一起努力。
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bigboss519 344 天前
跟前领导一个风格哈哈,每天听到最多两个字各种快速:快速跟进,快速搞一下,开个会快速过一下,几分钟快速讨论下,快速出一个结果
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andyL 344 天前
@bigboss519 哈哈哈 魔性
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8355 344 天前
外紧内松,他说归他说,他要出业绩并没有错,你怎么理解怎么做是你的问题。
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jonsmith 344 天前
管理问题,前领导也这样,产品的原型图还没确定,就让技术开始写代码。结果是一遍改需求、一遍写代码,需求和代码同步完成,最终屎山一样的代码,线上 bug 不断。
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deorth 344 天前 via Android
敏捷开发
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c4fun 344 天前
这明显就是劣币驱逐良币
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netty OP @bigboss519 这描述很形象很到位
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netty OP @iphantom 手下有人晋升还是要的,否则不是体现出领导培养人才的能力不行,那多没面子。但晋升本身都是有规则的,名额就那么多。整个团队比其他团队多干 20%,名额还是那个比例。
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AyaseEri 343 天前
这种事情如果发生在年底就很难受,临近发年终奖时间我走也不是不走也不是。
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