以前,大家上班时间都很少摸鱼,专注工作。完成工作,下班基本到点就走了。
后来,领导想要扩张团队,认为大家到点都走,hr 会认为大家不忙,不利于扩张。所以,要求有事没事都多待会。
现在,工时往多了报,基本上正常上班时间摸鱼,加班时间也摸鱼。
以前,大家责任心很强,设计、编码都很仔细。
后来,有人当上了小领导,话语权大了。随时,插需求、改需求。这样也行、那样也行,都都得按照他的来。
屁大的事,群里两三句话能说清楚,非要把人拉到自己工位上,口头交代一遍。而且不分时间,管你是不是进入心流在思考、编码。
自己本身已经不编码了,有时还要细节到 else 分支的日志怎么打印。
现在大家都不争了,佛系了。你怎么定我就怎么干,你没定的我按我想法干。干完给你的想法不一样,再加工时改。
槽点太多,以后再分享。
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yuanmomo 2023-11-03 19:37:51 +08:00 via iPhone
这样的环境,我的理解是对我不好,就跑了,这就是我工作十年,为啥换了十来家公司。
现在在的公司,是第一家,让我待了一年过后,一点儿都不想跑的。 |
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GP1 2023-11-03 20:07:45 +08:00 1
这个是小事,主要的是公司现金流和业务如何?
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netabare 2023-11-04 00:15:47 +08:00 via Android 1
所以是公司管理出现了问题,但如果现金流和业务还好的话应该还能苟一段时间,甚至会有可能扩张。
如果公司业务指标不健康的话可能就需要想个 plan b 了。 |
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kuhung 2023-11-04 12:19:29 +08:00
有啥系统性的资料能介绍或者研究过这种状态的吗?好像很多公司和组织都会有这个状态
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lowend 2023-11-04 18:15:03 +08:00 via Android 1
“如果你在麻烦之中,主动解决”
“否则不要给你看不上的人打工” |