坚持为「专业性」买单，就是最大的降本增效！

[laiwei]

有感于最近各大互联网公司和云基础设施厂商，接连出了一些大故障：

虽然技术保障这个话题老套极了，但不幸的是，截止当前，技术保障仍然是一个人力密集 + 知识密集 + 资产密集同时存在的领域，大白话说，就是既要堆人，也吃经验，还靠装备，缺一不可。

• 人不够，能累死
• 人员能力和经验不足，给多少都白搭
• 服务器不够，谁来都不好使

来源：SRETalk ，https://mp.weixin.qq.com/s/-iikFtlkVxh2mqGwxVBVkw

[cambria]

“我看这几个运维天天也没啥事儿，把那个几个工资高的给优化掉吧。”
“好的。”
“卧槽，生产环境怎么崩了，运维在干啥？”
“昨天刚优化掉。”

总的来说，平时没业绩，出事背黑锅，运维这个岗位想拿个突出贡献奖估计只能靠这种机会了。

[mingge2333]

往后的日子, 要习惯这种故障, 这样就解决问题了.
例如断电, 断水, 这些事情越来越常见, 降低心理预期吧. 不会因为出现故障, 而停止裁员的

[liuidetmks]

Spotify 利润上涨，也裁员 17%

[dapang1221]

运维是这样的，好的运维就是让人感觉不出来运维的存在

[jones2000]

订单少了，业务少了，开支压缩， 出现故障是必然的。有钱的时候说说“专业性”还能忽悠点钱过来。 没钱的时候你在“专业性”也没什么用，没业务就是没业务。 说白了还是一个字“穷”导致的。

[8355]

客观来说，不是所有的服务都适合上容器

[chendy]

有没有可能，不是不买单，是买不起单，烧钱挖大坑然后没钱填

[nieboqiang]

其实还有一个办法，就是裁了人之后，别他妈做功能更新。

[Jamy]

@nieboqiang 一个红头文件砸过来,你敢说你实现不了,不更了?

[dragondove]

到底是损失大还是裁员节省的多呢，我感觉推特裁员给了某些企业家裁员的信心

[Xbluer]

转个 IBM 的笑话

两个食人族到 IBM 上班，老板说“绝对不许你们在公司吃人，否则我立刻开除你们！”三个月下来大家相安无事，突然有一天老板把两个食人族叫到办公室大骂一顿：“不让你们吃人不让你们吃人，还吃，明天你们不用再来上班了！”两个食人族收拾东西离开 IBM ，临出门时一个忍不住骂另一个：“告诉过你多少遍不要吃干活儿的人，三月来我们每天吃一个部门经理，什么事都没有，昨天你吃了一个清洁工，立刻就被他们发现了！”

[levelworm]

我觉得吧，这么简单的事实，老板也不是不懂，估计大多数还是觉得，故障是暂时的，砍一个人头，成本削减是永远的。

[knightgao2]

批判的武器代替不了武器的批判

[yyysuo]

建议看一下马斯克传。我也是程序员，不过凭心而论，就阿里滴滴的事故来说，损失严重么？几个亿，九牛一毛而已，重点在于，是否真的增了效。看马斯克对 twitter 的做法，先把人干掉再说，不行再加回来，不要怕试。

[picone]

等等，滴滴有裁员吗，我朋友去年还跳去滴滴来着（ 49 入国军
这次问题，其实是滴滴的基建一直以来做得烂罢了，做了这么多年连异地多活都没有，切流量都切不动

[holy_sin]

入戏了不是

[lstz]

君之视臣如手足，则臣视君如腹心
君之视臣如土芥，则臣视君如寇雠

打工也可以类似，如果领导天天威胁我做不好就裁了我，不把我当 teammate 而是当 subordinate ，那说实话不用你裁我都自己跑了(或者偷偷摸摸的摸鱼)

如果领导能把我当人看，给的任务合理人性化，那我也愿意努力让这个项目变得更好，因为我能感觉到，我是这个团队的一份子

[KisekiRemi]

@levelworm 降本增效是有道理的，只是这个本有的老板看不清

[SilenceLL]

@jones2000 也不是穷吧，之前招那么多人一般都是想做增量，现在没增量市场了，只留维护人员其实大部分人都可以砍掉。肯定会有阵痛，就像 Twitter 一样。

[fromdark]

足以见得这些高管和企业顶层管理员确实是吃了时代红利上来的猪