The worst version.

@airyland 蓄意无中生有才是造谣，既然楼主遇到了具体情况，自然是合理怀疑。此外，楼主显然拥有先小范围交流再决定是否向服务商质询的自主权。

@honeycomb 我们看到的东西可能不一样。我不清楚您看到的是什么，我看到的是失控。

@liyvhg

有 100 个人要呼吸，管理部门挨个儿过筛子，只有拿到批文通过了的才可以合法喘气儿，这叫“审核”。

还是这 100 个人要呼吸，管理部门说你们呼吸你们的，我只作检查，发现有呼吸系统传染病的会要求戴口罩和治疗，这叫“审查”。

游戏审核先堵后过，相比可能发生的权力寻租，其本质上的生产关系劣化后果更为严重，直接限制了生产力。部门权力膨胀不受控，结果必然是成长为伤害整个肌体的毒瘤。

@liyvhg 您能分清“审核”和“审查”的区别吗？

百度有权以合法或合理的理由在非歧视性的条件下结束或拒绝对某一具体用户的服务，这是百度等同类互联网企业固有的权力。

用户有权以自己的方式非攻击性的使用上述互联网企业的相关服务，包括并不限于更改字体、调整 CSS 、阻止广告、定义传输速度等，这是用户固有的权力。

是否涉及虚假和过度承诺只是百度商业道德问题，不宜成为非相关问题的理由。解除人为速度限制显然属于用户个人权利范畴，于盗版无涉。

反盗版、反破解的同时也要注意其定义的合理性，防止其被滥用和扩大化。

一个团队为了一个产品闹到分崩离析是很令人惋惜的事。管人需先安人，拢不住人心，自然台塌人散。谁对谁错根本没有意义，扼腕。

前文末尾应为“准备好一封推荐信”。

@PP 首先要符合相关法律法规，然后由人力执行部门连同雇员隶属部门共同对裁员对象谈话并安排好相应的协同时间表。对于裁员对象应给予充分的尊重，表达对其服务的感谢，解释裁员的原因，明确告知遣散费用的具体数字和支付方式，确认相应的交接清单，预备好包括税单、劳动手册等重要资料在内的文件。如果有可能，可以考虑为裁员对象准备要一封推荐信以便帮助其顺利的找到新的工作。

连裁人都不会……

不要 XPS13 ，因为摄像头不在中间，视角偏得厉害，影响妹子自拍。

当年我首次离职，因为“感情”和项目的原因，提前三个半月和老板沟通，然后用三个月的时间以一己之力主持了公司最大的外部项目验收。那么老板是如何回报我的情份呢？在我离职前几天开了一个公司全体会议，批评我不负责任说走就走，要求公司对我的工作成果进行严格审核。这是羞辱性的！我至今不愿与其再有任何联系。好老板，坏老板，既然自己不是老板，那么至少要留些戒备心。

戒备心有了，才是如何安放自己情份的事了。情份和本份是关联着的，楼主不是老板、不是股东、不是管理层，可能连中层资历都不是，兢兢业业的在这家公司写了四年代码，尽了自己的本份。同时，法律对本份的保障就是提前一个月提出有效申请即可离职。换句话说，多干一天都是老板和公司欠您的，这不完全是您个人情份的事。私下里看，情份尽到什么程度，比较的不就是双方关系吗？人心里都有一杆秤，可能砝码有差异，却不妨碍自己掂量一番基本的分量。心里没数的人不会真的张嘴问人，楼主该有一些比较。

“技术上”来说，离职申请应该以书面形式正式提交，所谓一个月的期限便是以书面提交日期为准。至于工作如何交接，可以搜索网上的各种经验教训，不能做愣头青。项目属于公司，是否以及如何需要您继续提供帮助，让公司自己考虑去好了，考虑清楚了会找您商量，当然也可能不找您商量，大家好聚好散也挺好的。入新职后，如前雇主请求帮助，在业务不冲突的前提下，或可利用闲暇时间帮忙，以尽情份。

祝楼主职场顺利！

一，是加分项。二，简历做假，将来资方可以直接开除乃至索赔。

二手 6 ，或者 5SE 新。非商务特需则不要非智能机，时代在前进呢！

以楼主的年龄和履历，似乎可以考虑寻求进入风险投资领域，不妨尝试应聘风投专员一职。同时，从楼主简历的行文上看，存在抓不住重点和文字能力偏弱的问题，可能会对楼主进入风投领域构成一定障碍，需要加以注意和解决。祝好！

再正， TAXI ，不是 TEXT ，差了十万八千里。