@c742435 daocloud 可以提供无缝迁移。即使你目前使用的是 AAE&jenkins 。具体问问技术支持吧。

去 DaoCloud.io 看看支持哪些 VPS 云，选一个用就行， BAE 任选，不过 B 的能够帮你收录到 Bsearch.

编译选项里看看有关网桥的部分，可能有些东西没打勾，或者多打了勾而本地没有。

Git 是版本管理，所以把一系列版本的文件（随时间变化，源代码文件夹里总是在变化的，每个 commit 叫做一个版本，意思是把当前的代码情况当成一个版本）做快照放仓库里。 Git 的仓库设计为分布式。好吓人的名词，对吗？其实说起来特别简单。所谓仓库，就是.git 文件夹。所谓分布式，就是在参与项目的每个人那里都有个一样的.git 文件夹。在一个源（也就是所谓“ git 服务器”）上，执行以下命令：
$ mkdir source
$ cd source
$ git init
运行完毕后，在 source 文件夹下就有了.git 文件夹（ Git 仓库）。接着执行：
$ touch test.txt
$ git add test.txt
$ git commit test.txt
执行这些命令后，.git 文件夹里就存储了 source/test.txt 这个情况的一个快照，作为一个版本。如果此时我们在源这个服务器上建立了 web 服务，然后允许别人从这个仓库里下载代码去做开发，那么这个源就成了 GitHub 功能的服务器。假设这个服务器是我的，命名为 adrian ， Git 库的网址是 https://adrian.com/source
现在，你来了，要跟我一起开发，于是你执行了 git clone 。假设你用 mysource 作为存储代码的文件夹，那么现在你的机器上 mysource/.git 跟我机器上的 source/.git 完全一样。这就是分布式仓库。

好了，解释你的问题：
git checkout master
git branch -D future
git checkout -b future
hub merge https://github.com/BVLC/caffe/pull/1976

继续拿刚才那例子说明。你做了 git clone 以后， git 软件自动把你本地的.git 文件夹里当成初始分支(branch ) 命名为： master 。
git checkout master #就是切换到 master 分支

git checkout -b future #你想开发点功能，但是你改一点，别人改一点，会乱，怎么办？建立一个分支，等功能开发好了，合并到主代码去。这个命令就是新建一个分支 future 并将当前的工作切到这个分支里去，从此，你在 mysource/文件夹下做的更改通过 commit ，影响的都是 future 这个分支。假设你接着在 mysource 文件夹下增加了一个文件 test2.txt ，那么 git add, git commit 后， future 这个分支有了版本 2 。

git branch -D future #删除刚才建立的 future 分支。这样你便回到了 master 分支，此刻 mysource 文件夹里刚才建立的 test2.txt 已经不见了，这是因为 master 分支里只有最初始的版本，而没有版本 2.

hub merge https://github.com/BVLC/caffe/pull/1976 #这句是干什么？是说 git merge 吗？ git merge 就是将你的改动合并到进来。比如刚才如果没删 future 分支，先执行 git checkout master ，回到 master 分支去，然后执行 git merge future ，那么 future 的版本 2 就被合并到 master 里去了。

通常，是建立一个分支，合并到主分支，然后删除新建的分支这样的流程。

至于其他的概念，你看 Git 官方手册吧。 http://git-scm.com/book/zh/v1/%E8%B5%B7%E6%AD%A5

Remix OS ，可以装在个把设备上，也可以购买他家的设备（类似苹果那种一体化，有键盘）。 www.jide.com

请看看 Remix ，刚发现不久的东东，貌似很好玩，不过需要买设备。

@vimutt 多媒体素材编辑

Mifi + 流量卡

给你两个DNS 202.45.84.58/59，再有问题设成这两个。用它们访问国内网站慢一点，但是比较稳定。

@everpcpc +1

2010年中MBP374,历经如下升级：内存：买的时候2GB换4GB，后升至8GB；硬盘：买的时候250GB，后换320GB--> 500GB --> SSD 128GB。
至今处理一般事物都用它。不得不说，这是买的最值的一部电脑。

白天的话比较难，因为要迅速恢复运营，晚上的话可以先观察，做个网络连接切片脚本（准备观察对方从哪儿来的等等），建立nc通道（给自己留后门），然后干掉他需要的服务，例如SMTP，等待对方上钩。找到对方源以后，修改本机的root密码，建立iptables必要服务双向（进出双向加固），关闭其他所有。看是否其仍然能通过服务打进来。这样做的目的，是要找出服务方面的漏洞，用于重装后加固。拿到必要信息后，重装，iptables加固，不仅双向，而且屏蔽源IP，并且给自己留好后门。

@TONYHEAD 请见长回复里关于快餐内容部分。

这个贴，打开了话匣子，不妨继续说说，也算是抛砖引玉。希望大家讨论的时候不要抠字眼，考虑考虑内容、设备、商业模式以及未来。

前述有针对内容的价值判断，展开来说，对于文字内容，怎么判断其价值呢？目前的价格是否能反应价值呢？我一直认为这个领域与电视媒体有很多相像之处——那就是定价问题。众所周知电视媒体免费的居多，收费的较少，以广告为主要盈利模式。曾经读过一个很有意思的文章（http://www.douban.com/group/topic/37695109/），简单说，这种现象的产生，源于无法对内容定价。引申思考一下：文字，音，视频，媒体属性的东西，基本都存在这个问题。于是我们看到大量免费的内容，不收费，但依靠广告等等模式获取盈利。其中有些被证明了的优秀内容，可以采取收费方式，例如：某些体育节目，经典的古典音乐，书籍等等。

目光回到文字设备，同样问题，靠内容收费这个盈利模式本身存在定价难题，一本书出来，好还是坏？对大多数人有价值的东西对某些人就一定有价值么？价格怎么定？Kindle的目标是将定价内容全部放到设备上，即便有广告也是试验性的（几款带广告的Kindle设备），根据前述，这个模式真的合理么？可能一种合理的模式，就是走电视媒体的道路——少部分可定价内容予以定价，大多数予以免费，用广告获取盈利。

再回到楼主所述的这个设备，如果只是将本来显示在发光屏幕上的内容搬到了不发光的e-ink上，确实改善了一点用户体验，然而，真正的体验改善，应该是在内容以及商业模式。毕竟，我们看文字不是为了眼睛舒服，而是为了获取信息。

@Kuso 感谢你的资讯。几年前，从Kindle发布开始，开始关注数字出版领域。犹记得同时期，iPad刚刚发布。从一个文字读者角度看过来，两者的分量是一致的，甚至Kindle更高。然而，设备的发展我们都看到了，消费者更喜欢多媒体信息以至于iPad的发展远远快于Kindle。那么，至此，文字阅读这种出版形式已经属于小众用户。即便在这样的小众用户中，依然有很大一块市场份额被快餐式内容占据。这样的市场情况证明了，在这个领域迫切需要一个寡头，才能有足够的市场份额，推动严肃内容电子出版向前迅速发展。在早期，我们可能见识各种各样的服务一拥而上试图在这个市场里占据一个山头，由于前述市场规模，这些公司注定无法长大。所以，对于各种小型服务商的前途我个人并不看好。我所希望看到的是：这个市场里真正的大玩家：Amazon，Google，甚至Douban这种小型玩家，能够在end to end的方向上有所作为，方能真正满足用户需求。有人可能会奇怪，竞争才能推动一个领域的发展。是的，不否认竞争是有效推动力，但是对于一个已经被竞争过的市场，目前的领头羊公司的动作才是这个领域能够继续前行的主要动力。Apple在智能设备方向创新的疲软，已经给智能设备市场造成了无方向感，这已经就是证明。

@ynyounuo 我到这里是跟大家讨论，不是要请个语文老师。至于例子，只看数据就知道，书号、各个电子书店里有的数量，这些还不够？