我今年一直差不多盈利的，这个月亏了，就因为抄底，让我明白了，抄底也可以，但是一定是底部已经走出来之后，而且做好止损点。

@longway
汇率快打到去年 10 月的 7.3 ，难道中国经济比去年的更差？

以前是“因为疫情”，现在是没信心了。而牛市靠的是信心。

@CocoCoding

一次解决通缩只能靠股市，超级大牛市，把握好机会

估计上面不会太在乎股市，你看老胡都几乎不发文了。。先处理楼市软着陆，制造业软着陆吧，股市涨了这两问题也不会自动解决。

资金面上困难，zy 以及 df 都没钱，都还想通过上市/增发/金融杠杠捞一把填窟窿呢，这些窟窿不填好是稳定问题。

所以短期来看，牛市难。。反弹都难，到 2800 都很有可能。

我 7 月底賺 4 个点，这个月亏 5 个点了。也是想炒个抄底。
后来才发现书上写的没错，罗马不会一天建成，趋势也不会一天走完，不要想吃到整段行情。

为啥我老同事群里一个独立开发者，天天晒账单让我们看下。

所以“有一定认识”应该改成“曾负责过多个自动化运维系统的搭建/建设/维护”，或者“具备自动化运维系统开发/搭建的经验或能力”等等，根据你自己能力和目标来。

每一项能力后面都有一个实际的可见的让对方能评估的点。

@robking

就是你用这些东西做成功做过项目的经验，不要“有一定认识”，这等于告诉别人，我没有实际经验，直接就被 Pass 了，所以是自杀。

你如果主要要找 devops 相关工作，最好想一想，总结下，你得直接有相关的成功经验，而且最好是超过 1 次。

后端同理。。

@robking

你可以兼顾的，
你让对方能一眼看出/感觉你：基础，业务，学习兴趣，团队写作都很好就行，其他是次要。

如果你倾向于 devops ，那么就不能是对这方面“有一定认识”，而至少是“熟练”或者更高级点的，你自己把握好。
你这“有一定认识”不是谦虚，而是自杀。

项目和工作重点不是你学到了什么，而是你的业绩，你项目在公司的重要性，你学到什么一句话就可以概括了。

项目可以重点突出：项目对公司的重要性（市场价值、内部价值等），你对项目的重要性。

工作经历可以简单：你当任什么职位，你这个职位的重要性。你的能力是否符合/超预期。都是隐含但是又能表达的。

你的简历不是内容太多，而是重点不突出。

@robking

哈哈，我看你简历容器化比较多，偏 devops ，不就是会写代码的运维么。
如果你希望投后端，可以多一些相关的内容。

自我总结和技能可以合并，无非就是：基础扎实，业务能力强，学习发展能力强，兴趣爱好符合，团队协作能好/经验丰富。只是咱不能明写，得恰好让对方看/感觉出来。

个人 blog 属于兴趣爱好，是给技术经理看的，所以不要后面描述，给个链接就行，让技术经理自己评价，就是兴趣爱好，属于加分项。不要自我总结评价，这样反而不好，可能因为内容不深入而成了丢分项。

@iMiata #184

非常开心你能这样回答。

"看不得这样的技术人被管理者这样对待"

我想大家也是一样的。

而“向上管理”的初衷其实应该也是这个，让技术负责人成为普通员工和老板直接的桥梁，建立互相尊敬和理解的渠道。

而“向上管理”也好，技术管理也好，几乎所有的管理，都有一个思想就是“带着脚镣跳舞”，所以管理的最高境界是艺术而不是 KPI 之类。


我当时给 op 的建议是：


这个问题最快最佳解决办法：

问二老板：“你怎么给我打个 C ，哪里做得不好，我改”。。。

这样，看他提出什么意见。。。

没意见，以后就不敢随便给他打 C 了。。。

有意见，你就改掉，然后告诉大家，这是按照二老板意见改的。。。

好的话，让他沾点光，你涨见识。。

不好的话，让他背锅，你和大家看清了这个人的水品，他也不敢下次随便评价你了。。。

所以做事情，我们一定要考虑 WHY ？少点 HOW 。。。我们是管理层。。不是普通兵！！！

或者，给你打 C 可能是你工资超过他了！！！


最后一句意思其实就是“此处不留爷，自有留爷处”吧。


中国人有句谚语，叫"父不夸子能，儿不嫌娘丑，灶不嫌柴差，狗不嫌家穷。生不怪师差，民不怨国贫“，我觉得是有道理的，力所能及改变我们能改变的，少一点润学，少一点“外资”学，多练内功吧。内功好才能真站，站润和站外资只是换个舒服点姿势跪，我们都是从小学达尔文的，进化论已经和我们这辈子脱离不了，想站就得吃苦，吃不了苦就换个地方跪，然后发帖号召他人和你一样，那么和那个帖子下面的那些牢骚满腹的人又有何区别呢？

你简历不错的，至少你的简历如果投我们这样的小厂是没啥问题的。

教育经历排名、班长、蓝桥杯、奖学金、cet4 可以保留，
至少我看到过了 cet4 的会比没过的好，有参加竞赛的会比没参加的好更可能具备技术潜力和热爱，能当班长的具备管理发展潜力，所以这些都可以保留。。。

技术名词只要关键的，大部分不具备而你熟练掌握的。

项目介绍是重点，先介绍项目重点，再突出项目业绩，再突出个人业绩，然后突出个人能力。

个人介绍，项目介绍，公司介绍，都是为了突出你个人的，不能突出你个人的都可以简化，能突出的都要重笔墨。

你缺少的是重要成果。。。当然这和你应届生有关系。

Golang 国内大厂用的少，或者需要学历比较高吧。

耐心等待。。。

哈哈，你的 blog 看起来不像搞运维的，那么花哨，速度也不快。

长沙腾讯子公司也是 golang ，你有投过吗？

@PrinceofInj

海康很赚钱啊，天网系统，每个城市的道路交通系统，一个高清摄像头不知道能卖多少倍成本价啊。

我看到老外管理思想和文化里面，如德鲁克，奈飞，亚马逊，微软都部分包含了“向上管理”的思想和规则，
我不清楚你所在的博世企业文化是怎样的，不妨分享下，说不定能让大家高兴，让你多赚点介绍费----多方共赢何乐不为？

我认为真正能站着的研发负责人是必须能向上管理的：能管理老板、客户不合理的需求和预期，能在他们产生偏见和傲慢时友善提醒，只有这样才是对公司和团队负责，而不是跑到外企去享受所谓的公平-------公平是争来的不是躺来的-----
不好意思又开始卷了,如果你认为的这也是卷的话。

@iMiata

原帖作者自己说是公司研发总负责人吧，大家对他的批评和建议也是按技术负责人来的。

你在文章没体现这个，思路上也没关注这个重点，所以是视而不见呢？或者只是个无脑的愤青？还是扭曲事实只为了博一个热点？



你的外企优越感暴露了你！！！

什么火就做什么么啥问题，再加一个条件会更好------结合自身优势和兴趣爱好。

按楼主意思：

因为我热爱技术，所以我就适合当管理，我就不可以被批评，外企氛围就是比內企好。


我也可以暴力总结如下：

楼主是清北毕业的，不然怎么这么精致利己呢？？？！！！

@dayeye2006199
@sunwei0325

我除了楼主的，你们说的也会。。。
但是我不做厨师。。。


想问下你们 rust 和 webassembly 用在什么方向？