@NSAgold
感谢建议。平时的活动交给学生老师主持应该没问题，他们平时也有人会主动主持。
回国抽上几天可能比较难，所以朋友在考虑用远程的机制或者条约来获得类似”社区的自发维护者“的效果。
总结您的建议，不全天的代理店长 + 愿意参与运营的朋友 + 若干个适合氛围的入驻商 或许是个可行的基础三大块，再者就是把相应的店面维护规则和利益分配规则定好就行了。

普通用户并不会去关注程序员实现的细节这档子事情，对他们来说搜图神器就是好用，那就用了，顺带传播给身边的人。

搜图神器 app 用过几次，做的有点杂乱，但确实在某些场景很救急，特别对于做自媒体的人来说，找图和存图都很方便，直接靠国内搜索引擎搜不到这些高质量的图。

本身的行为确实要遭到谴责，支持楼主讨回公道。

楼主和搜图神器的行为区别还是蛮大的，都是违规，但一个是造福小众需求，一个是收入壮大自己，不能相提并论。

支持一波，收藏了

[fuchsia project]( https://fuchsia.googlesource.com/)

@scotmouton 是视频场景脚本，所以明天就要提前和小组的摄影师对一下，免得器材出差错

[Flutter | 状态管理探索篇—— BLoC(三)]( https://juejin.im/post/5bb6f344f265da0aa664d68a)

BLoC 是有点头疼，这篇文章讲的不错，可以跟着缕清不少概念。

非程序员，周二有个新项目，义务加班写脚本

@hoosin 还在学怎么正确开源，因为局部代码有填自己的 API

@JsonSnowNothing 谢谢

@ieliwb 虽然都是新闻，但是你的更有平台指向性，我的是随网络趋势，按当下时间碎片展示的。话说你的做的很棒啊，这么多网站都有。

@wmllll 谢谢

楼主这个问题想要讨论的是，什么方案或者产品可以使普通网民将腾讯系上的个人数据、人脉、工作关系等内容，脱离出腾讯系的专断平台还依然能正常运作。

这其中，最困难的应该是如何使人脉和工作关系保持原先的作用，例如不知道电话号码或者邮箱的微信好友，为特定场景而存在的的微信群，有大佬在的 QQ PY 群，已经包含了众多邮箱内容的 QQ 邮箱，等等。

那么这里要讨论的便是，人脉和工作关系脱离腾讯系后，该用什么手段保持原先的作用，例如，是否必须需要一个新的 IM 软件，一个新的邮件系统，一个不同于往常的 SNS 服务，还是说别的什么？

考虑这个问题的时候，我们可以发现，在每个国家，成为主流人际关系的网络载体从产品和形式上都可能存在完全不同的状况，例如欧美有脸书+Messenger 的方式，日本直接用邮箱，东南亚 WhatsApp 和 微信混用，等等。造成这些局面的根源在于，我个人认为，在于每个国家网络迅猛发展的那段时期的社会背景。

例如，美国在 2004 年经济开始复苏，家庭与企业收入比一年前增加近 8 ％，为 15 年来最快增速，此时 FB 以完全不同于论坛交流的形式横空出世，而那时的人们开始逐渐有精力将自己的社交网络转移到 FB ；日本爱用邮箱，在于其在 2G 时代自主研发的 i-mode 比 WAP 更击中用户的痛点，加上其民族不喜爱改变，就沿用了这个习惯；中国的微信，在于移动端的迅猛发展，腾讯抓住了机会干翻米聊占领了市场。

以上几个案例，都可以看到，一个国家的民众将完整的社交、工作关系投入到一个平台中，是各个因素共同作用的。并且每个国家的作用结果完全不同，比如日本人民依然爱用邮箱，这让 Line 也很绝望啊。

了解这样的一个现象后，我们回到之前的问题：人脉和工作关系脱离腾讯系后，该用什么手段保持原先的作用。再讨论这个问题，那这个手段可能就不是一个单一的手段了：例如创建一个新的平台，新的通讯协议，那么简单了。

下面是我个人的想法：

当讨论人脉和工作关系脱离腾讯系后，该用什么手段保持原先的作用时，或许可以抓住中国下一个技术发生质变的阶段，例如：

1. VR/AR 设备成本能压缩到现今手机成本且完成各种日常需求
2. 类 Google Glass 产品得以低成本化且出现舒适的解决方案
3. 区块链技术模块化，大众化，大众可以理解并主动接纳
4. 新的 6G 通讯方案快得无法，三巨头的流量还不要钱
5. 全息投影技术出现
6. 脑机接口的进展出现突破
7. etc.

当然也不一定时技术发生质变，还有社会习惯、社会结构发生变化的阶段。

当身处这样的技术质变时代时，要做的手段应当有如下几点的考量：

1. 用新的技术，来更好的实现原先的需求，例如做出更好的优于微信群聊、邮件跟进的工作方式
2. 提前背靠好大佬或称为大佬，有一定的用户基数和粉丝群，再来做这样的平台
3. 做好营销。大众的需求往往是由新技术的出现而产生的，但是不做好营销依然会被传统技术的产品打压
4. 掌握当代的社会情况和社会结构，不同的技术对应的人群阶级也是不同的
5. etc.

写到这里觉得自己讲了一些空话废话，不过这也是因为我认为以下几个观点：

1. 现阶段单纯通过技术手段来摆脱腾讯是不可能的
2. 未来的事情如何操作谁也不知道
3. 腾讯可能比我们想的更强大一些，实际操作时，现在的问题可能会变成另一个完全无法解决的问题

因为以上三个观点，所以我无法对问题做出一个具体的方向和方案。只能提出一个大的方向，泛泛而谈。

上面是个人的拙见，可能有一些事实错误或逻辑错误，欢迎指出。

@Livid 感谢，不知道有小米的节点

@mcone 感觉三级甲都扛不住了哈哈，大家的怨念都好深

@xiaoke 小米商城的客服页面

@CastleBUPT 之前没买过小米手机，还以为雷军被强行黑这么惨[捂脸]

@Telegram 没毛病，但是买之前不知道 20 个工作日的含义还有真的会卡着时间给发货。

@zhoushiya 我好像没有提到苹果呃……不过一定要说的话，两年前买华为 Mate 系列也不需要抢，一加正常抢，抢了两次也就抢到了。第一次用 F 码，这次没有理解 20 个工作日还是太 naive 了