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之前有在 B 站上，看到有人推广，你看看

Smart-Config 智能配置：单体应用下的动态配置;单机版 Apollo
非常适合中小型项目快速上线，以及配置中心功能

github: https://github.com/yangfeng20/smart-config
gitee: https://gitee.com/yangfeng20/smart-config

架构图地址：
https://www.processon.com/view/link/664555bdbb80b533c30b670a

东莞机会太少了，很多要求全栈。投广州、深圳试试吧

价值观不一样，主要销售出身的老板，只关心赚不赚钱。没产品没测试，干过一年，你就是产品和测试，工程思维的结果就是产品能用，但不好用

钱多钱少是公司行业决定的，并不一定事少。选 2 不错了。还是个人规划和公司规划不匹配。

和我差不多，结婚后，没钱了，没给老登钱了，自己确实也没钱了。
我弟今年高考，高考前，我就和他说了，考到了我买电脑，老登买手机。
你弟不懂事很正常的，人生阅历不够嘛，学校只教怎么考试，不教做人，也不教做事。我很讨厌长辈，有问题就说这么多年书白读了。
你的"懂事"是经验不够，以及信息差的问题。家里也没上过大学的，我也是瞎混，我希望我弟不要像我这样了。
我自己高考志愿都不是我自己选的，我让我弟去 B 站看《取景框看世界》的教程，自己填报志愿。
买电脑呢，我只说预算。他自己去选，选品牌还是选杂牌性价比，开始买的雷神，结果有问题踩坑了，退了一个礼拜，又重新选，让他自己决策，事后问他有什么想法吗。你直接给他买了，这里面的考量，决策的结果，他都没有一个思考的过程，你教他什么了？旅游算什么熏陶啊，有什么思考吗？
今年上大学，我要求他做职业规划，可落地的那种，输出文档给我，给他参考。未来想要什么样的生活?大学毕业是考研还是工作？就业方向有哪些？近点的马上要上大学了，需要准备什么？希望改变他思维的层次，提高解决问题的能力。
穷则独善其身,达则兼济天下，做自己能做的就好。

过了转正时间，没有沟通，出具书面通知之类的，默认算转正了。劳动仲裁是可以申请免费援助的，并不需要农村户口，广州是这样的。尽可能协商吧，仲裁很费时间

团队在没有规范流程，一般来讲高级开发，自驱和能力才达标，我觉得人均高级才搞得下去。
leader 是后端组长，还是项目经理，还是部门经理？这个还是管理问题，事前没规范，事中瞎搞，事后没复盘。
自下而上很难搞。这个情况，我也不知道怎么把问题上升，领导思维固化，难以改变。
我有个简单的想法，不谈 PMP 、执行力这些东西。就把功能质量标准、时间都定下来，责任边界划分清除，
到底是产品、后端、前端、测试的问题。一个事不管多少人参与，就定一个责任人，让这个人去拉通。
搞不定就辞退，搞定优先考虑晋升，就这样靠个人能力硬搞。当每个人都会被定为责任人，
逼着每个人提高个人能力和协作。
你们估计也没绩效，要么绩效只是按加班考核。

在小公司干过，一样的问题，一年受不了，团队建设不起来，跑路了。我有想过你这些问题。打字太多了，加我绿泡泡 eXg5Njkx 可以一起交流下

我之前瞎搞的。机房供应商搞的，不懂硬件这块，装的 vmware 。中间件物理安装的，mysql 也是 pxc ，中间件自己注册成 service ，自动重启。不会 k8s,应用用的 docker-compose 。停电很正常，停电前人肉关机。pxc 很蛋疼，要自己先手动启动主节点，再拉起其他节点，没做到自动化。还有个问题就是，我不知道怎么估算中间件和应用所需资源（ cpu/内存），能跑就行，大概是要压测。