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Stoulla 我在实际业务中,启用批次管理的项目和不启用批次管理的项目都做过。
关于价格和批次之间的关系,也是要根据实际业务来,这个应该也没有什么规范。
我看了你下面的一些回复,我猜测你是应该比较纠结如何计算库存成本的问题吧?我简单说下我们原来的方案吧!
如果是启用批次管理的产品,入库的时候,可以把采购的成本价格通过入库单和批次绑定,这样库存表里每个批次都有个固定的成本价,财务上比较清楚,无论采用什么出库原则,都是可以算的明明白白,这种对仓库实际业务操作比较麻烦,每次出入库都要注意批号。
如果不需要启用批次管理的业务逻辑,一般仓库价格成本不会算的特别准确,财务上可能只会通过一个“参考价格”来估算库存成本,这个参考价格可能是通过历史采购价,或者最近采购价,平均采购价,先进先出原则加权平均计算成本价等多种方式来定,看老板需求了。这种情况库存表一般只管理库存数量不管理价格,价格通过采购订单表管理,或者单独出一个价格表然后去单独计算参考成本价格。这个定价原则,多是财务或老板来定。
进销存很多时候,也是财务和业务部门较量的一个过程。有的公司重业务效率,实操怎么简便怎么来,有的公司重财务,财务数据一个数字都不能错。
无论是哪种处理方式,最终财务上都有方法去处理的,关键是这个活派给谁干的事情。还是应该从业务上出发考虑多些。