@wodemyworld 业务逻辑放前端没问题啊，后端也一样有一套就对了。逻辑放前端是为了让用户第一时间、最直观、最有效地获取到业务逻辑产生的信息，而不是真的信任前端产生的数据，把这两事分清楚了再说嘛

接上面，所以与其全本打印，还不如重点把这几个模块弄出来单独印刷，其它的想要的再说

材料的浪费和环境的污染确实是个麻烦事，彩色代码的纸质印刷这方面更为严重……不过比起无端大跃进的工业来说这算个啥

@sdjl 单就jQuery源码这本来说，其实根据我的经验，看jQuery的源码绝对不是学前端的一条好路子，那东西好用但源码的可读性和学习性真心是一个烂啊……

但是jQuery里有几个模块的思想很值得学，分别是：
data：
1. 如何给DOM对象加上数据，但又不把数据直接挂在DOM上产生环依赖造成内存问题
2. 如何给Object.freeze或Object.seal后的对象加数据又不会报错
3. 如何统一对象和DOM的数据存储
4. 如何把数据分隔成内部（给event之类用）和外部（给开发者用）的
event：
1. 如何统一函数调用顺序
2. event namespace的实现
3. delegate（现在的on的一部分）的实现
4. live就别看了这货坑了多少人……
5. 如何模拟capture过程（不知道现在的版本还有没有这东西）
feature：检测特性的基本思路（创造环境、检测差异、得到结果）

别的像attr、prop、dom真心是一堆没意思的拼凑和各种1年能遇上一次了不起的兼容性处理。而Deferred、Callback、ajax又太过复杂越看越容易迷失，实在没必要作为学习而去阅读

@tangzx 没，我是官方控，所以是从nodejs.org下载pkg安装的……

@subpo 再提供个实例吧，什么叫“npm把自己给玩坏了”，大概就是这样：
https://gist.github.com/otakustay/7722436
看到最后几行，npm这个命令已经不存在了对吧……
这个问题的原因其实也不难，npm把npm自己当成了一个全局的包在做事，这种理念我认为是先进的（不对自己特殊对待），但也导致了不少情况下的脆弱性（比如现在）
另外，出现这种错误当然也是有原因的，前面一次更新时，在build一个叫istanbul的库的时候被我给CTRL+C了，随后再进行sudo npm update -g就会成这样
我当然理解npm在包管理这件事上，从理念到实践基本还是能得到高分的，但作为一个程序，它本身是不是脆弱得有点过分了？
好吧为了重现下这问题（老实说还真挺容易出现的），我又得去重装nodejs了

@subpo 我们整个开发体系是在npm之上构建的，我们有内部npm registry。工程师是以逻辑严密著称的，我很想知道从“遇到过npm坏掉和包坏掉”这么自由的事是怎么推理出这个人“不写nodejs”的，或者说脱离的结果是“我在完全无厘头用谎言抹黑npm”吗？
npm自己坏掉是个很稀有且神奇的事，大概前提是这样：
1. 全局安装包
2. 这个包有native东西的依赖，比如karma这种包就会依赖些native的
3. 碰巧npm自己也依赖这东西（这个暂时只是推理，正在慢慢查原因）
4. 这个包在update命令运行时，下载完成后，正在编译安装时，被中断了
此时的表现是，直接没npm这命令了，最简单的方法是重装node，复杂的可以自己去把npm找到link回来
我们的构建平台就是npm上的一个包，依赖包大概100来个，就会出现前面说的问题，最近我正在一个一个排查是哪个依赖的原因，但就这个事实要我说npm是最好的包管理器我无法认同
在我眼里NuGet都不比npm差，纯前端的bow也能和npm打平，这种所谓最好的事情主观因素是不是太大，你有信心说服一个java工程师npm好过maven吗？

@coolicer
@subpo
别来，你说js之下最好也就算了，全业界最好怎么着也轮不到他
另外我没用过会知道npm安装东西失败会把自己弄坏？你真的有试过npm update东西到一半网络突然断掉会怎么样吗，这种先uninstall再下载再install的策略真的是正确的吗？安装带native的包甚至连npm自己都会受影响是对的吗？为何一说npm不好就会变成不写node了呢，不写node会知道npm不好？

@SkYoung 我手上有iPack、BetterZip、Entropy、Keka（我有多蛋疼），我不觉得BetterZip和Entropy能让Windows解压不乱码，而iPack这神坑就更别提了……Entropy的服务菜单还算好用但菜单项太多又删不掉很烦，BetterZip总得来说相当不好用，缺少一个迅速解压和压缩的功能，Keka太丑……
总之总结一下就是，OSX上真心就没有一个能用的压缩管理软件，一个都没有！win上哪怕是流氓HaoZip都比OSX下任何一个要好，好得多！

npm烂得我不太想捐赠……经常装个packget因为网络不通啊平台不对啊失败结果npm自己也消失了，非得重装node去，这是啥水平

@xiaop 嗯，戳中我了……其实无论我说得多冠冕堂皇，潜意识里，我只是想当那个让人觉得“跟对了人”的人，但是没当成所以很郁闷(T＿T)

@xiaop 并不是人事的管理者，而是技术的负责人，我没有任何人事上的权限，从人事的级别角度来看，我和所有技术人员是同级的

如果我是人事而且确实只从人事管理的角度出发，那何必纠结，拿好公司给的钱做好老板想要做的，人事管理者不需要对技术人员的成长负责，因为根本就是2个体系下的

@ytzong 如果一个企业老板最大，这个企业畸形，至少我这边老板从来不是最大的，他能拍东西回去，但必须有足够的理由，而不是“我觉得”

现在的问题是，比如你去招一个人，那么你会不会对他说“来我们公司后，你基本不会成长，我们给你这么多钱，请你自己决定”呢？我没发现有任何一家公司会这么说，而又是大部分公司把员工当作工具在使用，完全不顾及他们的成长，这种招聘前入职后的信息不对称性我认为是绝对不应该的。因此我现在招人的时候，会很仔细地和对方聊一聊关于成长空间、我们使用的框架、最近关注和应用的新技术等，以便让人后面谈待遇的时候可以把这个也参考上，以做出正确的判断，不该来的不要来

另外，“作为团队领导，就是帮老板看住成员老实干活”这个我不会100%认同，当然这是必须的，但除此之外，我也一样“帮团队成员看好老板不要过分地不把成员的自身需求当回事”，看来我的老板其实更应该把我给开了才对……

@ytzong 没错，老板自然是这样想的。但我的理解里，个人从来不是纯粹为公司服务的，团队也一样不是纯粹为公司服务的，不然公司请再给我1.5倍的工资，而不是现在这么点收入。因此，在为公司服务之外，我没理由让工程师无法成长做着无聊的事拿着这么些可怜的钱又因为没有进步而更难脱离现在的环境

简单来说，我凭什么认为老板的事就是对的，又凭什么一家公司给这么点待遇还能要求人满打满算地为其服务。而作为一个团队，又凭什么告诉团队成员“你在这里就乖乖干活，别的不用想了”呢

函数不是块，在语法中的block是指if/else/for/while语句里2个大括号之间的部分

@youyouzkn 抱歉- -所有的简历都让面试官联系了，发我邮件的我一个都没拒全部交给面试官安排了，应该很快会电话和你约时间所以我就没回邮件，面试官估计是偷懒了毕竟技术人员不大喜欢这些事……应该约的是周一的面试，能不能告诉我一下你是具体哪一位，我直接和你安排一下吧

@cassyfar
@cicada
系统自带的是如此，但一些flash播放器就不一样了，似乎osx也没把natural作为滚动事件的参数送过去，因此自己做播放器就搞不定了

@sodatea 腾讯略远另说，有好多猎头有找过我去阿里。不过我坚信就技术氛围而言百度是好过阿里的（至少对于推个聊天应用还强制员工去拉好友的公司我是相当失望的），因此一直留在百度，虽然是有问题，但抛开这样那样的政治上的烦心事，和技术团队处理还是非常开心的

@sodatea 我是完全不怕被人拍，只要是大公司都会有这样那样问题，你去阿里我也能给你讲出N个问题，去腾讯我还是能给你讲N个问题，至于360啊京东啊迅雷啊就更不用说了，业界就这么个圈子，大家都懂……
刚毕业当然会觉得大公司是如何如何美好，所以看到些问题有了落差就怕，但其实你跑哪大概都逃不了，去看看知乎上“为什么我从XX离职”就懂了～

@manoon 我是男性，谢谢……不过可以搞搞基～