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81 天前

回复了 ignore 创建的主题 › 职场话题 › 寒气逼人，变相降薪了，黑马喽只能继续苟着吗

今年申请加薪被拒，我屁都不敢放一个😮‍💨

82 天前

回复了 54xavier 创建的主题 › 职场话题 › 不知道是兼职被发现还是开源项目被发现，我被约谈了

罚款没有根据的，硬顶它们，有种让他们辞退你

82 天前

回复了 szpinc1102 创建的主题 › 程序员 › 网上看到的段子照进了现实，这种代码出现在我的项目中！

不是挺工整的吗，有什么问题？

82 天前

回复了 busy0769 创建的主题 › 优惠信息 › 建行 36 元微信立减金

@Tongih 就是微信 e 生活，每个月固定 3 个活动，

每月 1 号是月月刷，固定 10 元。
每月 8 号爱购消费券，分别为 5 元微信或支付宝红包，5 元麦当劳肯德基饿了吗等等立减券，10 元各种超市立减券。每月 8 号爱购惠消费（需要 M4 以上等级的），我每个月至少能抽 4 次，每次至少 5 元，也有 10 元，其他没抽到过。

以上至少有 30 元，还有不定时各种活动，比如我 3.8 节抽中了 38 的立减金，现在就有一个活动，什么开学答题，回答对 3 个很傻的题目有 2.8 元。

83 天前

回复了 busy0769 创建的主题 › 优惠信息 › 建行 36 元微信立减金

工行每个月都有 3 ～ 50 块这种微信立减金，还是挺不错的羊毛

83 天前

回复了 twofox 创建的主题 › 职场话题 › 惧怕八股文面试，你们是怎么克服恐惧的

@qq135449773 能有用笔写代码恐怖吗😂

83 天前

回复了 t4we 创建的主题 › 汽车 › 买房无望，是否应该拿所有积蓄换车

买油的吧，电的真不如保时米。

84 天前

回复了 dawenxi11 创建的主题 › 汽车 › 卖车被骗 8.4W，如何维权？

@doushini “ 根据平台规定，自动确认收货的时间为 10 天。这意味着从卖家发货开始计算，如果买家在 10 天内没有进行任何操作(如退款、申请售后等)，系统将自动确认收货并将货款转入卖家账户。”

84 天前

回复了 dawenxi11 创建的主题 › 汽车 › 卖车被骗 8.4W，如何维权？

@jasonchen168 #88 没有，就是收车后唧唧歪歪车有瑕疵，要求咸鱼那个押金退款，我拒绝了到时间就到我账上了。买车的号称是个人，但是我看是职业买手，当面验车时很专业。

84 天前

回复了 fee 创建的主题 › 职场话题 › 职业现状与转行机会

@caqiko 以己度人而已，很正常。

84 天前

回复了 dawenxi11 创建的主题 › 汽车 › 卖车被骗 8.4W，如何维权？

我也在闲鱼卖过。但是尾款只允许几千块（总价 11 万），大额的先收钱再过户。就这下家还想赖了这 3000 块钱最后拖了 2 个礼拜才到手。除了这个小事外，其他流程走咸鱼还是挺舒心的，最大优点还是不收费。

85 天前

回复了 Bezeus 创建的主题 › 外汇交易 › 在新加坡的收入怎么转回国内更划算

@Bezeus #12 每个月 2 ～ 3 万就算小额了？我记得银行警戒线是 5000 美元。

85 天前

回复了 Edisonzzz 创建的主题 › 职场话题 › 如何在国内找到国外的工作？（英语环境）

先做个开源项目，然后用它作饵也许能钓到一些。

85 天前

回复了 YYDjiangliu 创建的主题 › 问与答 › 想问一下大家人体工学椅真的有用吗？真的值那么多钱吗？

反正别买西昊就对了，3500 买了西昊 S01 ，真是个垃圾玩意。

86 天前

回复了 wangshuo6 创建的主题 › 健康 › 智齿导致口臭，哭了

洗牙。

86 天前

回复了 AndyJMR 创建的主题 › 生活 › 老婆刚拿驾照，就把车撞了

正常，多撞几次就习惯了。

87 天前

回复了 donglongfei2008 创建的主题 › 游戏 › 想玩黑神话悟空，但不想配电脑了，市面上的云游戏平台怎么样？

@UIXX 朋友正好最近租了一台部署 ai 服务，一万多一年。。。

87 天前

回复了 tangsipang 创建的主题 › 远程工作 › 海外上班的程序员们怎么把钱打回国

钱不干净？直接电汇不就好了？现钞汇率都会掉一块。

88 天前

回复了 pixcai 创建的主题 › 职场话题 › 为什么国内公司兼职没有按时薪付费的习惯？

@PbCopy111 我在外企，工资付美元那种。我是全职远程但是我司有估工时的习惯。

1. 一般流程是有一个大的项目文档，Project Owner 创建，一般是 PM ，也可能是某个老板。
2. 然后 PM 和开发经理再加上各个 Leader 进行项目拆分，这个阶段 Leader 会评估每一个模块的大致需要的人时。
3. 接下来再将各个各个模块拆分成具体的 Tickets ，并分配到具体的开发上面，然后接手的开发人员会继续每一个 Ticket 的时间评估。

最终汇总到一个报表，Leader 和开发评估有冲突，那么会组内内部讨论。这个时间是包括测试，处理 feedback 的。实话说经常延误。

另外我们主要使用 jira

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