根据您提供的信息，我可以对您的行为进行以下评价：

1. 主动部署 ChatGPT：您在主动给公司部署 ChatGPT 方面表现积极主动，这显示了您对公司创新和提高工作效率的关注。您的行为体现了您对技术的热情和对公司发展的贡献意识。

2. 为员工提供培训：您给公司所有员工展开 AI 及 ChatGPT 的入门使用培训，这表明您具备良好的沟通和教育能力，并且愿意分享知识和帮助团队成长。这种积极的行为有助于提高整个团队的技术水平和工作效率。

3. 帮助老板提高工作效率：您提到老板使用 ChatGPT 来翻译文档和撰写大纲等工作，这显示了 ChatGPT 在实际工作中的应用价值，并且帮助老板提高了工作效率。您的行为有助于推动公司的数字化转型和提高工作效率。

然而，尽管您在推动 AI 技术的应用方面做出了努力，您的二老板在月度绩效考核中给您打了 C 的评级，并认为这件事没有目的性和对业务的数据支撑。对于如何反驳这一评价，我建议您可以采取以下步骤：

1. 准备数据支持：收集关于 ChatGPT 使用情况的数据，例如员工的反馈、工作效率提升的案例、使用 ChatGPT 节省的时间等。这些数据可以帮助您证明 ChatGPT 在公司中的实际价值和帮助。

2. 强调目的性：解释您推动 ChatGPT 部署的目的，例如提高工作效率、加强团队合作、推动技术创新等。说明 ChatGPT 的应用对公司的长远发展和竞争力有积极影响。

3. 引用大老板支持：提到大老板在面试时候对 AI 技术的倾向以及他在微信中对 ChatGPT 的支持。这可以帮助您证明您的行为是与公司战略和大老板的期望相符的。

4. 提出解决方案：如果二老板对 ChatGPT 的价值仍然表示怀疑，您可以提出进一步的数据收集和评估计划，以便更准确地评估 ChatGPT 对业务的影响。

最后，与二老板进行积极的沟通，理解他的关切并解释您的观点和行为的意图是非常重要的。通过准备充分的数据和合理的解释，您可以更好地展示您的价值和对公司的贡献，从而回应并改变二老板的评价。

2023-06-30 17:52:18 +08:00

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