绩效申诉，结果给优化名额

[ghjacky]

如题，给了低绩效，个人觉得具有明显的针对性，毫无根据，明显给下套强行扣帽子，于是点了申诉。

流程一直卡在小领导那里，但是先后有 bp 和大领导找来沟通了。

结果不出意料，申诉根本没卵用，绩效已经发放 不可能更改。

于是 自己觉得这么耗下去也没啥意义，于是在跟大领导沟通的时候，提出了拿优化名额的想法，领导的意思是等到 12 月底给个名额，给争取个全额年终奖，让接下来这一个月正常点儿上下班做好工作交接就行

后来想 12 月份 Q4 就结束了，到时候说工作态度有问题之类的扣个帽子，再给个低绩效会不会就直接让走人，没补偿了。说实话 信不过这俩大小领导，毕竟之前就有老员工被他们一唱一和的给忽悠走了，最终也没拿补偿，自己平时跟小领导也不太对付

想问问各位有没有过来人，看这种情况下有什么办法能确保自己拿到应得的补偿

[codespots]

低绩效不是不赔偿的理由

[ghjacky]

@codespots 走正常优化流程的话 在 n+1 的基础上是不是还可以拿按月份比例的年终奖

[nuansediao]

跟小领导不对付，大领导你又信不过，咋搞的，四面八方都是敌人

[ghjacky]

@nuansediao 之前聊绩效的时候大小领导一起聊的，争论了一番最终给了 1 ，当时审批是大领导，后来大领导把权限下放了，由小领导审批，之后就直接给了低绩效，而且是明着给你下套 扣帽子，大领导如果够公正，不可能不管。再加上之前听老员工走的时候说他也是被摆了一道，而且公司里存在着明显的嫡系文化，搞小团体，所以 真的很难信任他们

[adtxl]

你的情况很被动，我有同事遇到过类似的。
到年底如果领导不守信用，很可能是年底绩效完蛋，年终奖也直接没有。要么你自己滚蛋，要么你硬钢，直接摆烂......

[justfortest]

和我之前类似，我之前也是被针对背 c ，申诉没用的，离开是必然，接下来正常上下班摆烂就是了。

[ghjacky]

@adtxl 我们的绩效是按季度的，Q4 绩效没有的话 至少还有前三个嫉妒呢，应该得给算年终吧，我现在最低就是想确保下自己的年终和 n+1 ，我也有想过，如果他要不守信用的话 到时候 hr 找过来 不能给到我想要的 我是不是可以不签直接躺平到时候要是强行辞退也还可以通过法律手段来要补偿 遇到这破事儿也真是够头疼的

[ghjacky]

@justfortest 那最后是有拿到 n+1 补偿吗 年终奖有没有给

[qk3z]

狗东吗？

[ghjacky]

@qk3z 前辈吗

[qk3z]

如果是协商离职，肯定会给大礼包。大礼包的钱肯定会拿到，看看能不能到聊 n+1 。最重要的是年终奖肯能拿多少，因为 2 月底才发，所以别相信领导和 hr 的画饼，一定要让写清楚，系数是多少，年终奖具体给多少钱。

[liaozzzzzz]

你这情况大概率是你拿到一样…如果低绩效没年终的话，甚至能继续给你低绩效恶心你

[ghjacky]

@qk3z 多谢指点，现在就是大领导给画了个饼，hr 还没有找过来，最坏的打算就是到时候 hr 找过来要是不能给到想要的 就不签了 摆烂，估计 hr 只会等 Q4 给个低绩效后才会来找我

[emSaVya]

其实你也不亏 接下来两个月可以专心准备面试呗。如果老板当人就能拿个年终 不当人你也有 n+1 保底。

[luckyrayyy]

年终就别报太大希望了，有更好，没有就没有了，补偿合法争取就行了

[ghjacky]

@liaozzzzzz 这应该不会吧 遇到这种情况 他们应该也想让我早点走人，毕竟在公司多呆一个月都是成本，到时候看年终奖他要是不给 真得找个律师看有没有要过来的可能

[ghjacky]

@luckyrayyy 只拿补偿太憋屈了 毕竟是被小领导那恶心的伎俩给下套扣的帽子，他给低绩效的备注里写的那些点每一条我都可以有理有据的反驳他，但是人家就是不承认 bp 和大领导也是在那儿和稀泥

[yosoroAida]

年终这个你要看合同有没有，不过绝大部分公司合同上都不写这个。如果合同没写的话，你就只有 n+1 了

[justfortest]

@ghjacky n+1 拿了，年终奖没有，没写进合同的给不给看良心了

[qk3z]

你领导说的是尽量争取全，但是估计是不可能。你找律师估计也没用，给你个底的 0.2 的系数，也算是发年终了，你也没办法。抓紧在职时间好好复习，尽量离职前找好下家。

[ghjacky]

@ghjacky 小领导当面说出来的话 扭头就抵赖，内部聊天工具里说的一些话 等你意识到需要保存一下以质问他的时候 不曾想人家已经撤回了，不过这些不是啥证据 就是一些恶心人的话 ，现在聊天工具里边发出去的内容 随时可以撤销 没有时间限制 也是绝了

[ghjacky]

@qk3z 前三季度绩效系数都凑活 平均 0.9

[fengfisher3]

@ghjacky “毕竟在公司多呆一个月都是成本”，那是公司的成本，你纠结什么。
你正常上班就行，反正如果他不开除你，你天天正常上下班不香吗？

[cominghome]

考虑到你说他们有挤人走的前科，我建议你把预期放低，只要肯放人，N+1 肯定是到手的，但是足额年终奖这种就别抱太大希望了

[jonsmith]

“再给个低绩效会不会就直接让走人，没补偿了”
除非你主动提离职，公司以任何理由裁人都要赔偿的。

[ghjacky]

@yosoroAida 合同上确实没写年终奖，到时候看吧 不给的话也会争取下，毕竟也没写低绩效就没有年终奖，而且绩效还是按 Q 的

[wenjingxiaohuo]

@cominghome 分析正确，建议准备面试吧。楼主这样一搞，裁员顺位很高

[jingyi244]

从他们的角度，是想让你在年底再为团队背个低绩效指标。 你权衡下低绩效对应的年终奖金额，看看有没有必要忍到年底就好了。

[bojue]

@justfortest #6 情况比较特殊：去年给我打 C 的总监，还来 V 站吐槽了一下，结果 7 月份公司都让他带着自己的团队滚蛋了，10 个月都没待够

经历过都知道，被针对没办法，我领导都被这货搞调岗

[a1b2c3T]

我之前跟你这情况差不多，和小领导关系不好，但是我想的就是等他辞退我，拿了年终奖走人。后来绩效给我评 C ，年终奖直接没有，然后早上跟我说让我去另一个组到杭州出差，下午我就提离职了。跟这种没啥必要耗着。
你就根据你自己情况把握吧，我的建议就是先苟着，拿到年终和赔偿了就拿，拿不到多领几个月工资也不亏。

[a1b2c3T]

@a1b2c3T #30 当然要是实在忍无可忍直接提离职，交接一个月摸一个月的鱼，准备准备过年了

[yongp]

N+1 应该是跑不了，重要的是绩效，站在领导层面，C 必须有人背，你可能是最佳人选，尽量争取全额年终奖吧，写在补偿合同里面，最后恭喜 OP ，喜提大礼包

[chengzhi]

录音没? 留下证据了吗

[ghjacky]

@a1b2c3T 直接提离职是不可能的 在这儿摆烂也不怕他通过各种手段在这儿膈应人 毕竟又不是没跟他刚过
@fengfisher3 对 我的意思就是多得一个月都是公司的成本，所以拿不到想要得到的我就先不签，尽量争取下

[rxmt]

这个看你能不能找到下家，n+1 是协商离职，非法裁员如果公司还好面子，可以往 2n 要。如果找到下家了，就不好往 2n 要了

[justfortest]

@bojue 被针对没办法的，小人有自己的小山头，曾经我以为我自己兢兢业业怎么也不会低，还经常帮助其他同事修 bug ，问题响应每次都很及时，需求没有一次因为我延期，结果还是被打 C ，知道的那一刻我备受打击，后来缓过来想想这就是真实的职场吧，猜测是因为从解散的海外团队接收了一批服务端和客户端领导的“老朋友”，我平常也不会来事，项目也要裁员肯定挤走我这种一年多的新人了。

去年的经历也让我成熟了一点，对打工对职场不抱什么期待了，平常看起来很和善的也许也是背后捅刀子的，曾经团队搞了个打分投票， 结果干活最多最积极的我是最低分的那个，疫情发烧都还在协助处理问题（ bug 还不是我写的，那个领导“老朋友”写的，他长时间没回复要赶发版本，想着我也参与那个需求的一部分开发我就去帮忙处理），我笑了，也不知道是怎么打分的。

[ghjacky]

@chengzhi 有录音 就是在申诉低绩效的时候，但是没啥卵用感觉，就是跟中间人在那儿调解矛盾一样，hr 还没找过来谈补偿方案

[poltao]

我辈打工人苦绩效久矣，但如之奈何？我也面临过类似的情况，没办法，最终还是走了，太内耗了

[alittlehj]

过来人的经验 除非你做好随时跑路的准备 不然别和小领导发生矛盾，低绩效可以给你第一次就可以给无数次，一边没下家一边要拿低绩效，难受的很。你找大领导没啥效果，大小领导基本都穿一条裤子。

[FryFryFry]

我有着跟你类似的遭遇，上月底被裁，n+1 ，奖金只是口头承诺下个月发。
被裁前连着三个周期被打低绩效，给的理由是工作能力不及预期或者大老板对我参与项目不满意，这样的理由肯定是没有让我信服的，但我也并没有申诉。被打低绩效对我打击很大，后续就丧失了工作积极性，心里也一直有股怨气，基本处于摆烂状态，与小领导的关系也渐渐疏远。在后续的工作安排上，我也逐渐被边缘化，有被领导失去信任的感觉。
最近公司效益不好要裁员，我当然就是首当其冲的那个。

[ghjacky]

@poltao
@alittlehj
@FryFryFry
@yongp
职场这种现象真的是很恶心，走了也挺好，在这儿呆着心累。准备回头先躺一段时间 好好过个大年了

[zzk037]

企微管理员应该是可以拉取聊天记录的，百度了一下已撤回的消息也是可以获取的。
ps：大小领导包庇可能避免不了，时机合适拉聊天记录怼一波争取自己的最大权益，祝好

[aleimu]

这基本就是我今年四月份的戏码,历历在目,不过还好,给了 n+1

[MarsOnly]

前东家发大礼包刚好赶上快发年终奖的月份了，直接给了 n+2 ，感觉还是挺厚道的（当然，也有人嫌少的…）

[bojue]

@justfortest #36 打分就是个人喜好而已，别太在意。

[duanzhanling]

就是要让你走，赔偿不能少

[yeyuefeng]

迟则生变

[ghjacky]

@aleimu
@MarsOnly
@duanzhanling
@yeyuefeng 想好了，在 hr 找过来白纸黑字签定前，拒绝任何大饼，据说下周 hr 找我聊，当天签当天走应该是 n+2 ，提前一个月通知 n+1 ，像鹅厂就很良心，一般是 n+3 多预留一个月找工作，据说甚至可以不用上班打卡 不知道真的假的。当然 我这种情况 除了 n+1 年终奖他也得给，不给 我就耗着把绩效申诉这个事儿闹到底，这次申诉没有一个满意的结果前 拒绝参加后续的任何绩效沟通，不行就一级一级往上报，直到集团层面

[wxm]

开摆准备找工作就行了
最差的预期就是年终奖不给你没什么好纠结的，还有就是待到年底 n+1 计算赔偿月数有差别吗

[twogoods]

不懂啊 哪怕年底了给你大礼包了 还能给你年终奖？

[ghjacky]

@wxm 多 0.5
@twogoods 我不签的话 多摆两个月 是不是就能多拿两个月工资 年终奖说不定也能拿一部分，到时候再 n+1 也可以啊。而且站在公司角度，我不签的情况下 他们要想节省成本单方面强制解除 那我是不是可以 2n 了，而且这期间我会一直就申诉这件事往上报 他们也不想吧，更何况我有充足的证据证明他那毫无根据、莫名其妙，具有明显针对性 扣帽子的低绩效备注

[AlangHa]

继续上班，对方会持续的恶心你，等累积到一定程度全公司全网开战

[a62527776a]

震惊了 你居然点申述 明明可以私底下问问聊聊的 你非上纲上线 震惊

[ghjacky]

@a62527776a 看来阁下并非我等牛马啊，您以为我们打绩效不用聊，季度绩效已经实际影响到薪资发放金额了，真正的上纲上线还在后边儿呢，先报到集团层面，内部开战，随后走外部法律援助，在此期间仍然拿着工资照常敲代码干活，我觉得还挺合适