事情是这样的,朋友入职了一家公司 UI 设计职位,因为刚刚从别的城市到这边来,所以比较珍惜这份工作。来公司的第一个项目,原型是公司项目组的项目经理画的,给我看过,一塌糊涂。现在的工作情况是,苏州这边的分公司出设计稿给上海那边的分公司技术人用使用。这个项目在朋友来之前上海那边的技术人员,就已经根据原型和项目经理协商之类做了 demo ,只是界面很难看,布局也不合理。
现在朋友接手这个,把原型理了一下,项目经理说,这个项目是要认真做的,你可以带有自己的想法设计就去,原型上也比较匆忙有不少不合理的地方,部分朋友认为要改的地方也和项目经理提出协商了,项目经理说可以。之后,项目经理就出差了。
最后做出来的稿子,朋友也是按照这个项目的特殊性,因为本来技术那边就已经做了很多页面,所以也是在原有界面上进行了优化,比如行间距、选中效果、信息呈现、元素罗列,设计稿我看过,感觉作为一个管理系统来说还可以。
昨天苏州和上海这边进行了视频会议,那边的技术人员不认可,技术团队里的安卓组把朋友这边喷了一顿,然后发来了修改意见稿,意见稿上对 UI 的意见非常大,要求全部修改,说不合规范、界面丑,让按照原来的来不要瞎做。而项目经理此时更像是和稀泥的态度,被强势的技术人员给说服。
朋友很委屈,把事情原委告诉我了,我看了设计稿,没有不合规范一说,纯粹就是部分技术人员不想改自己已经做好的页面,大抵就是希望你画两个 icon 草草了了这个项目的意思,有的地方很明显就是他们的 demo 上布局很不合理,朋友优化好了说做的难看改成原来的样子……我也算是服了,如果是这种态度的技术人员,那项目能做好?我也终于明白了为什么国内很多银行的 app 做的那么垃圾(这个项目就是某银行的手机客户端),如果以这种态度去做,对设计人员太不公平了。技术性的东西普通人不了解,说的不好听你代码写的再烂用户也看不到,但是设计是一目了然的,即便不懂设计的普通人,好的排版、配色和差的排版、配色一眼就能看出来。
设计师在一家公司常常处于鄙视链的底端,即便是在 V 站这种比较温和理性的环境里,我都见过好几次歧视设计师的言论。如果项目来不及,或者不想改,那你可以和设计人员私下里沟通协商下,而不应该蔑视别人的劳动成果来达到自己的目的,损害的最终是整个团队和项目。
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vietor 2016-01-19 20:44:02 +08:00 via Android
需要懂得的第一件事是:尊重历史。否则,阻力很大,上来就大修大改,让别人的工作变成无用功能没阻力吗?如果认为自己这样做是为了产品更好,那说明你进入了误区。
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beingbin OP @vietor 如果是历史遗留原因,那么应该说明,我觉得既然是团队里的一员肯定跟着大多数人的意见,但是你不能以你的设计稿做的不行来否定别人,给人觉得在说自己没水平。就好比在有的家长带小孩儿去超市,不想给孩子买东西,就说那个东西有毒,小孩子吃了会中毒一样,性质就变了。
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loveuqian 2016-01-19 20:52:18 +08:00
我都是和设计说。。。下一版再做。下一版再做。。。
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gamexg 2016-01-19 20:53:29 +08:00
和重构类似,很难推动。
换位考虑一下,你做了一个设计,完成一半了。结果甲方提出各种修改,你的反应是? 很多人都会给出反对意见,尽量否决变更,减少工作量。 |
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beingbin OP @gamexg 可能我上面表述的不清,现在的设计稿我看了下, demo 上页面的内容并不很大变化,而是对页面上部分元素排版的优化,比如原来标题 16dp 让他改成 18dp ,原来灰底黑字改成白底黑字,按钮换个颜色,布局由手指按不到小图标做成图标+文字这种布局变动,并没有操作逻辑上的更改。
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learnshare 2016-01-19 21:09:09 +08:00
看起来错在沟通上,谁也不想改干了一半的东西。#1 说的尊重历史是对的, 1.0 还没完成,就让人家开始做 2.0 确实不合理。
我建议新设计稿先放放,先把之前的东西完成,再考虑 2.0 。当然了,如果设计有足够的推动力,也可以放弃之前的风格,直接改成新的(不过可苦了写 UI 的猴子们,或许会有很多情绪问题)。 |
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Phariel 2016-01-19 21:14:25 +08:00 via iPhone
应该迭代 不应一上来就想整个大新闻
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kslr 2016-01-19 21:22:41 +08:00
没用好方法
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yangxiongguo 2016-01-19 21:35:00 +08:00
那下个设计师来接手这个项目是不是又要再大改一番呀。
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mcfog 2016-01-19 21:42:41 +08:00
两边都不专业
技术人员面对这种情况应该表达的是“花多少时间才能保证质量的前提下改完”,而不是“不好看”,应该说“哪些地方特别费时/容易出 bug ,怎么才能缩短工时”,而不是“不合规范” 设计人员应该表达的是“这个设计的初衷是什么(信息展示/风格等)”,“为什么原有的设计有修改的必要,修改后的好处在哪里”,而不是“纯粹就是你们不想改” 技术对设计说你的设计不好看,设计对技术说你们代码烂时间紧关我啥事,这事儿你说怎么可能做好? 至于项目经理,组织先列清楚修改点,让开发评估 cost ,让设计评估优先级,两下一核对,大家一起敲一下改哪些不改哪些就好了呗,扯皮完全就是浪费时间 |
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vietor 2016-01-19 22:33:14 +08:00 via Android
@beingbin 很多时候得自己问,没人主动告诉的。你还认为自己没有问题,有已经是很大的问题了。只有充分的了解旧系统才能构建新系统,否则自己都不知道自己错在哪了。
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Elethom 2016-01-19 22:59:13 +08:00 via iPhone 1
太不上進了。我一直在小公司工作,做研發的時候也都是有一整套自己的文檔、規範、流程圖、設計圖的,很多公司缺少的東西都自己一個人填補上了,有的那些也比 PM 和設計師給的垃圾做得不知高到哪裏去,基本上一直都是拿一個人的錢做了三四個人的工作。
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ltype 2016-01-20 09:55:43 +08:00
昨天苏州和上海这边进行了视频会议,那边的技术人员不认可,技术团队里的安卓组把朋友这边喷了一顿,然后发来了修改意见稿,意见稿上对 UI 的意见非常大,要求全部修改,说不合规范、界面丑,让按照原来的来不要瞎做。
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