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icanlynn 2017-05-24 20:11:13 +08:00
取回密码,发了三次验证码,都提示: 验证码有误或已过期 。醉了
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johnlui 2017-05-25 00:12:14 +08:00
Uber 模式用于 XX 行业那是 14 年的说法了,15 年之后我们都说 嘀嘀打车模式。
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sunmonster 2017-05-25 10:30:54 +08:00
@johnlui 那你就不懂了,说滴滴多 low 啊
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johnlui 2017-05-25 10:42:08 +08:00
@sunmonster LOW 才能挣钱呀。。。
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tezignsucks 2017-05-25 11:21:36 +08:00
既然正好撞见,就撕一下。
描述几则见闻,靠谱与否请自行判断。 这家公司创立不到半年,技术团队集体离职。 后来新招一批团队,做出第一个上线版本,然后空降一位 CTO,带来一批亲信。 亲信大多来自一家叫“易传媒”的公司,“易传媒”被阿里收购后,据说 90%的开发被开掉了,这批亲信大多都属于这 90%。 年底考核,刚加入不到一个月的亲信,考核成绩超过所有老员工,拿到部门优秀员工奖。 CTO 自己以前是做 Java 的,然后就把做了半年的 PHP 后端强行改成 Java,还要求做 PHP 的员工转 Java,不愿意转 PHP 的后端开发全部“主动离职”。 一段时间后,除亲信以外几乎全部走人。 以上仅为开发团队轶事。 整个公司所有员工,已完成多次“团队迭代”,除了管理层,和管理层亲信,几乎没有几个是老员工。 老板喜欢给人洗脑,用各种成功公司早起员工不要命工作来激励员工,然后回过头等公司拿到融资,早期员工几乎一个不剩。 崇尚义务加班,没有补贴没有加薪,长达几个月,下班时间推至 9 点,家里孩子刚出生的员工在完成了份内工作的前提下,申请每周只加班三天,被告知“不适合创业团队”,神秘离职,公司对内宣称“主动辞职”。 再看看 JD。 所谓“优厚的薪酬待遇”,公司薪资与年龄挂钩,几乎不看个人能力与工作成果,目前早期加入的 90 后已全部走人。 所谓“全员持股,长期激励”,从公司创立,至今近两年,都喊这句口号,但除了管理层,所有新老员工包括走了的、没走的,只有一个人拿到了期权,这人还是老板的心腹。 暂时就想起这些了。 以上。 |
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PaulPeng OP @tezignsucks 首先作为一名新加入特赞的 HR,我需要和你说一声感谢,感谢你之前在特赞的日子所作出的任何贡献;其次想和你再说声抱歉,创业其实是件非常艰难的事情,起码大部分的团队在创业最开始的阶段,多多少少都会有问题,特赞团队当时同样也遇到了困难,不过现在你所说的情况肯定已经不存在,作为国内顶级风投的红杉资本,行业经验丰富,只会考虑投资一些最有潜力,也最有价值的互联网公司。
另外刚刚加入一周的我,能深刻感受到无论是技术伙伴,还是其他部门的伙伴们,都是从内心非常喜欢特赞👍,另外我自己切身感受了一周的时间,并没有发现公司崇尚加班文化,更多的是提倡方法论,如何用科学的方式,更有效的解决问题,以上。 |
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kangmang92 2017-05-25 15:09:17 +08:00
楼主资料还是 btcc ?
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PaulPeng OP @kangmang92 谢谢指出,的确是刚加入,还没来得及改…
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PaulPeng OP up
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PaulPeng OP up
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PaulPeng OP 继续寻找优秀的前端伙伴
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