如何看待编程技术不如你的同事当了你的领导？

[15068762000]

一

大多数程序员对编程技术天生没有抵抗力，他们对于如何让程序跑的更快，如何把代码组织的更加优美，如何让复杂的业务高速稳定的运行，业内各种新老技术的优缺点，等等各种技巧展现出非凡的兴趣，孜孜不废寝忘食的研究。

然而这类程序员很难从基础技术岗位爬到管理岗位，换言之，负责管理岗位的程序员往往不是技术最牛逼的，他们可能是在公司待的时间最长的，升级是靠资历熬出来的。他们也可能是能说会道，深谙职场技巧，善于放大自己的工作能力，懂得很领导搞好关系，他们的技术不是最厉害的，但是却最容往上爬。于是很多互联网科技公司展现出一种很奇葩的架构，一个技术普普通通的技术负责人带领的一个技术团队中有很多技术比他牛逼多的下属。这算什么？ 程序员明明是靠技术吃饭的，为什么技术没自己牛逼的人却能压自己一头，没道理啊，因此有些原本潜心研究技术的程序员心态变了，他们开始把自己赖以为生的技术放在一边，而是奉行“做好管理，升官发财的”职场策略，去追求部门经理、CTO 这种富有权力的领导岗位。然而，这么做真的值吗？

二

我在不少互联网公司待过，基层员工跳槽能频繁见到，而管理层领导跳槽几乎没见过。可能有人会说，管理层待遇更好，他们自然不愿意跳槽。然而，据我观察，那些管理层不跳槽的主要原因不在于不想跳而是不敢跳。打工者没有人会对自己的职场现状满意，每个人都想找更好的去处，即使是部门领导也想，事实上有很多公司的部门领导，如果跳槽，别说是找一个更好的管理岗位了，他们甚至于找一个基础的技术岗位也是很困难的。如果他们不是靠技术能力上位到管理，而是通过其他的途径，那么他们的技术能力原本就不强，而上位到管理以后，要应付各种繁杂的琐事，技术能力将进一步荒废，久而久之他们的行业竞争力除了资历将什么都没有，而资历这种东西只在当前公司有效，因此他们被困在了公司不敢动，如果公司出现问题，或者被公司强行优化，那他们的职业生涯可能会遭受毁灭性的打击。而那些潜心研究技术的程序员，不用担心丧失行业竞争力，技术岗位的竞争力就是技术，技术牛逼，到哪里都受欢迎，所有很多基础岗位的程序员，每一次跳槽都能提升薪资，有技术实力强的跳到大公司，不但收入大幅度增加，而还能为自己的简历添上光彩的一笔。

所以“做好管理，升官发财”这种职业目标，大多数时候是害处多余益处，程序员还是应该潜心搞好技术。

三

那么，难道程序员就应该一辈子研究技术，不去碰所谓的管理吗？ 其实也不是，程序员应该在职业生涯不同的时间段有不同的规划。入行初期几年应该好好研究技术，不要被行业的浮夸引诱，很多程序员工作两三年就升职成为了部门领导、项目经理等管理层，那么这个程序员可能就废了，可能他的收入高了，但是他不会再是一个优秀的程序员，将来在行业内的竞争力会大打折扣。程序员最好不要早早的碰管理工作，而是应该想法设法提升自己的专业技能并往大公司跳，如果已经在大公司了，可以往伟大的公司跳。当积累了足够的经验，同时经历也相当光辉耀眼了，那时候，如果想继续做程序员，没问题，去哪里都可以。如果想做管理层，没问题，供选择的机会也很多。如果你想创业，相信也有很多人看重你的技术和大公司的资历，你手里就有更多的筹码，能获得好的机会。

简而言之，如果你的领导能力卑微，甚至不如你，不要羡慕，也不要嫉妒，你更多的应该是怜悯，因为从长远来看，他的职业生涯可能会面临巨大的困难。而你，只要潜心提升自己的专业能力，在适当的时机跳槽到更好的公司，你的职业生涯必定会超越他。

[zdt3476]

能成为你的领导，说明他总有一个优于你的地方。

[odi]

怜悯多少钱一斤，，，包邮吗

人生不只有一个维度 ？ 同，如何看待各方面不如你的人追到了女神

[mcfog]

基本不认同楼主所有观点，从第一句（技术人员多数喜欢技术？ 极少数才是）到最后一句（怜悯能力卑微的领导？ 怜悯什么是能力都不清楚的自己吧）

[TuxcraFt]

你觉得你的领导需要写大量的代码吗？正如你更会写代码，那你就写代码……
然而人家更会在不同环境，不同类人中恰好找到自己的位置，说该说的话，做该做的事。你觉得人家不如你。可能恰恰是你太傻。 因为你相信代码就能解决你工作上的任何事情。但其实不是这样的， 代码限制了你的想象力，限制了你的价值观，限制了你的世界观（这种程序员很多，总觉得自己是程序员，就比其他人更懂科学更懂技术？！喵喵喵？！）。你一味的提升你的代码技能，只是成为一个优秀的熟练的程序员而已。
其实技术能力只是社会生产力中的一环而已，而且还不是上层的环。当然真正的高科技代码不属于此类。你写的是真的是高精尖的项目的代码吗？

[MuscleOf2016]

混口饭吃的多。

[JCZ2MkKb5S8ZX9pq]

我小时候也在公司当面怼过上司，觉得丫美术不行。

想起硅谷 S6E2，人力主管 tracy 和 gilfoyle 那段。
人力主管不需要会编程，但也通过一定的 [技巧] 推进了项目。

[shawndev]

马云如果必须写代码才能带领阿里巴巴，到现在可能还在研究 jvm 呢。

[miniwade514]

@JCZ2MkKb5S8ZX9pq 请问哪里可以看 S6 ？谢谢

[Raymon111111]

技术本身对于职业生涯来说是很小的一块东西

紧抱这个估计 35 要失业

[Salvation]

“当积累了足够的经验，同时经历也相当光辉耀眼了，那时候，如果想继续做程序员，没问题，去哪里都可以。如果想做管理层，没问题，供选择的机会也很多。”

这个观点不太认可。当领导的很多技能中，写代码在最后面那一批。反之，一个人埋头写代码，想当管理层很简单，这个认知也是有点问题的。

归根结底就一个问题：那些不写代码的领导们，价值到底在哪里，很多人没搞清楚这个。“因为从长远来看，他的职业生涯可能会面临巨大的困难”这个观点，说实话有点自己骗自己的感觉。。。

[php01]

你的领导，不一定需要情商比你高，不一定需要技术比你好，不一定需要会管理，甚至不一定需要会背锅。
他只要一点，就能当领导。
那就是命运使然。为啥呢，因为我见过太多这种领导了，他就是你领导，他就是不会说话不会沟通不会做事，更别说有技术了，有些甚至连小白都不如。但是一个长久的领导，必定要能抗住压力，背住锅。
当然，我见过的领导能背上锅，我就觉得已经是个合格的领导了。

[W1angMh]

对最后一段不太赞同，感觉你这里所指的能力仅仅是编程能力，私企不是三线城市的机关部门，能力真的卑微的领导在私企是干不下去的，人家能混成领导说明人家在某在方面的能力是超过你的，并且这种能力是被公司所需要的

[rainbowchou]

为啥还有这种唯技术论存在？你指的能力就光指 coding 吗？那雇佣你的资本家甚至连编程语言都分不清楚，是不是没能力？

[zunceng]

题主需要换个角度去看问题。 弄清楚关系， 是你的工作需要你领导帮助，而不是你的技术比你领导牛逼他就不能当你领导。 如果你不需要他的帮助，为什么还要在意他的技术。

你成长的定义： 从你完成工作需要领导的帮助到完全不需要你领导帮助 。

乌托邦式的生产关系（脱离实际）， 一家公司完全平级 谁和谁都不是领导关系。每个人都能自我驱动完成工作，不需要额外管理。

而现实是总是有人懒惰把一些事情的决策推给某个人（题外话：这也是独裁暴政产生的原因）。这样容易做一些不合理的决定（这是你不喜欢他要和他比技术的原因）

[JCZ2MkKb5S8ZX9pq]

@miniwade514 [硅谷,Silicon Valley,未删减完整版下载,人人影视]( http://www.zmz2019.com/resource/31801)
需要登陆才能看到资源页

[xuanbg]

基本不能同意楼主的观点。无论是我的认知还是我所见到的现实，都是技术最好的走上了管理岗位。从来没有技术不行的能压着技术牛的上位的情况。如果被提拔的不是关系户，那楼主怕是小说看多了。

其实这个很容易理解，管理行不行，没有相关的经历你是看不出来的，但技术行不行，大家心里都明镜似的。管理岗位空出来了，上级正常情况下肯定会提拔技术最好的那个。因为别的不知道，至少能服众啊。再说，技术好基本是意味着人聪明，学习能力强。既然大家都没做过管理，让最聪明能力最强的去就是最符合逻辑的决定。

[dosmlp]

领导又不需要编程好

[Yumwey]

按这个逻辑，乔布斯可能是 21 世纪最被怜悯的人物了，即使在技术领域，代码也不是至关重要的一环，何况，你一个 CRUD 凭什么瞧不起人家，如果你写的东西改变世界了，那当我没说

[0ZXYDDu796nVCFxq]

如何看待下属编程熟练一点就想当领导

[alfa]

怎么说呢？举个例子：刘邦、韩信、张良。

[factoid]

人家绝对有比你高的其他方面，吹牛逼吹的好也很重要

[zhuosheng]

能是同行就暗自庆幸吧。。。

[WriteCloser]

底层程序员思维方式

[winterbells]

@zdt3476 来的比我早。.。

[zdt3476]

@winterbells 说明运气比你好

[wysnylc]

底层思维,承认别人优秀和自己很菜都很难

[DiamondYuan]

@JCZ2MkKb5S8ZX9pq

• 这里绝对不讨论任何有关盗版软件、音乐、电影如何获得的问题

[newtype0092]

你这思维，谁成绩好谁该当班长？谁文章好谁该当高官？

[imn1]

世界富豪榜上，有多少个技术高于他的所有手下？
诺贝尔得奖者（科学类），有几个是学术方面的领导？如研究机构最高管理人，或学校校长？

李嘉诚说过：我不用会开船啊，我管会开船那个就行了（当年关于九号码头以及和记黄埔的采访时说的）

[SIGEV13]

领导岗位最关键的是知人善任，沟通协调以带领大家完成目标。
技术水平高最好，但是不是最重要的条件。

[lihongming]

楼主不必拿传统行业的思路来看互联网行业。

传统行业里，领导确实是个更高级别的存在，无论地位还是收入都比其手下的人高。

但互联网行业不是这样，你可以看一下各大厂的职级序列，都是管理序列和专业序列并行的。比如阿里的 P6 （技术序列）相当于管理序列的 M1。达到 P6 以后，继续走技术序列还是转管理序列看你自己的喜好。

如果选择了转管理序列，那你以后就不怎么写代码了，你手下也会有个别 P7 甚至 P8，虽然他们归你管，但他们地位和收入都比你高。这种感觉就像交警和司机的关系一样，交警不一定要比司机的驾驶技术好，也不一定比司机的收入高，但司机必须听交警的。

所以，在互联网行业，管理也是一个专业工种，并不代表你的地位和收入。这是互联网行业对技术人才的尊重和保护，让这群人可以安心钻研技术。

[laike9m]

有点天真

[seki]

意淫的成分有点多，无法认同

[LancerEvo]

几乎 100%的领导编程技术都不如你 你不明白这个道理 所以你是码农人家是领导

[imycc]

为什么需要“怜悯”你所描述的管理者？每个人都有自己的职业选择。既然你选择钻研技术，那就走好自己的路。

团队管理也是一种能力，作为技术团队的领导，能了解行业发展趋势，合理调配人力、时间及硬件资源，制定团队的目标并完成它，就已经体现出他的价值所在了。

而“只钻研技术”的程序员，不一定能做到这些，所以一些小兵只能熬成老兵，而成不了将。

&& 有时候职业发展需要顺势而为，机会来了就要把握住。等到“能力够了”，不一定有管理岗位的空缺可以让你去坐。时间也是有成本的。要是职业发展能像你说的那么简单，我也不用经常愁得睡不着了。

[webshe11]

我们就一群打工的，一群被剥削的人，和建筑工人没区别，就别想着盖完房子自己住了。

[jinghli]

尊重别人的职业选择。要多看别人的闪光点，学习欣赏别人的长处。

[xsen]

看了一整楼的都在反驳楼主的看法，却又提不出有效的意见——简单点就是，连个可以正常讨论的氛围都没有。就知道一个劲的抬杠，就事论事有多难？！

1. 技术只是专业技能
若要尝试往更高的位置走，比如高层或创业，自然不能单单依靠专业技能；还有很多之外的、必须的需要去锻炼去训练，让自己不断的成长。楼上很多人说得对，我们不能只单单的看到别人的短处——短处用于警醒自我，长处用于学习，让自己成长。

2. 管理岗就是一个萝卜一个坑
这个如楼主说的，绝大多数公司（包括相当的所谓互联网公司）能上去的不外乎就是运气好或比你来得早，确实有相当的能力很强——但是也不要无脑封神，连个平等思考讨论的资格都把自己剥夺了。大多数管理岗的（极少数能力极强的除外）确实是不是不想走，是确实走不了，这个是各种原因都有。

但简单点的，对于管理岗，对于公司层面来说，只要不找死，基本都不会有人要搞走你——这对公司来说，叫不引起动荡。不然你以为为什么国内所谓的 996 越来越多，不外乎就是给基层员工给管理层背锅。

因为相对做制度、流程的创新来提高效率，加时间是最简单也最有效的做法——当然是边际效率递减。这也就是对于绝大多数公司来说，你会发现你的直属上级、上级的上级，极有可能不管是专业技术、还是软实力（情商——不只是会说话）均不如你，这个是常态；他们就是运气好，比你早出生

3. 人情社会使然
或者这也就可以理解，为什么国内绝大多数中小企业一直都是中小企业，在某细分领域成为全球性的企业也是极少数。这是人情社会使然——管理制度、流程做不到能者上，而是排资论辈。

[jimiy]

这个要理解

[aocif23]

同事升职，说明你的 boss 看到了他的优点，而你没看到而已。。。
换位思考，如何你是 boss，你会不会提拔一个“没实力”的员工？

[charlie21]

如果你真爱技术，那么 让一个技术不如你的人 去替你挡住各种开会管理事宜，让你安心攻技术，这是好事阿

如果你真爱管理，那么 早早离开自己不适合的岗位，把自己的天赋带到管理岗，以非技术的方式 同样能够帮助项目稳定推进，这是好事阿

技术和管理非要打么？打鸡巴什么打，幼稚

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[x86]

当你领导一定要比你会写代码？

[baicheng10]

管理其实和写代码是一样的，只不过写代码面向的是机器，是可控的，管理面向的是人，人是不可靠的，某种意义上说其实难度更大。当然如果是靠溜须拍马走后门上去的，这就没什么好讨论的……

[rohgeo]

现实大多数情况都是比你进公司的早。近水楼台先得月，这个没什么可说的。
之后就算有技术更强的进来公司，只要原先的管理岗没有严重错误，也不会随便换管理岗的。
这跟刚招的没经验的新员工比一些有经验的老员工薪水高有点像。都会引发一系列连锁反应。一个公司随便换管理岗会付出更多代价，起码会导致项目拖延几个月。

[oatw]

对于一个优秀的技术管理领导来说，最基本的无非两点。

1. 能在技术上能给出可行的方案，并且能顶住内部外部的压力推动落地，也许在技术的实现过程和细节上他不如你，但是这个从提出到验证要推动落地的过程可不是单单做技术这么单一。

2. 能讨得大领导的赏识，能博得同级的认同，能赢得下属的支持，对上对下都让大家觉得这个人是踏实、靠谱的，这是个需要长期被验证的过程，也不是单单做技术这么单一。

如果你是公司老板，你愿意让一个品行端正且技术贼牛逼但自是甚高孤芳自赏的人做领导，还是让一个贪恋美色还总开小差但是能处理好工作关系，在一定资源限制内完成任务的人做领导呢？

战争追求的是资源，公司追求的是利益，常胜将军未必个个都是神枪手，但关键时刻他能搞来意大利炮！

[tankren]

不承认别人比你强 见不得别人比你好

[way2create]

这年头我还见过完全不懂技术的管技术部门 为人还很煞笔 没什么稀奇

[15068762000]

我这是惹到谁了， 都来杠我，好好讨论不行么

[BarZu]

刘备智不及孔明，武不及关羽张飞，胆不及赵子龙，偏偏他就是把这几个人联在一起创建蜀国的关键人物

[shrimp929]

不大赞同楼主的观点，能力有很多方面，思维能力、管理能力、创新能力、coding 能力，代码编的再好的人其他能力差也不能当好一个领导，至少我所在公司的领导我很佩服他的思维、想法、总结能力这些的。

[bullest]

我们 team 有个完全不会写代码的人，入职后就是当 Android team lead，一年后 Mobile dev Manager，再过两年 Mobile General Manager，而且我觉得他做的很好
而有人在这个 team 当了 9 年的 iOS developer，一直是最基层的 developer，他也做的很好

[soho176]

@15068762000 如何看待当年学习不如我的同学，现在开了公司成了大老板？

[Finway]

这个问题就相当于 如何看待丑逼男追到女神

[sohoorc]

扯淡，完全是底层、屌丝或者说学生思维。

[encro]

说得马老板羞愧啊，那技术是肯定不如自己员工的。

“入行初期几年应该好好研究技术，不要被行业的浮夸引诱，很多程序员工作两三年就升职成为了部门领导、项目经理等管理层，那么这个程序员可能就废了，可能他的收入高了，但是他不会再是一个优秀的程序员，将来在行业内的竞争力会大打折扣。程序员最好不要早早的碰管理工作，而是应该想法设法提升自己的专业技能并往大公司跳，如果已经在大公司了，可以往伟大的公司跳。当积累了足够的经验，同时经历也相当光辉耀眼了，那时候，如果想继续做程序员，没问题，去哪里都可以。如果想做管理层，没问题，供选择的机会也很多。如果你想创业，相信也有很多人看重你的技术和大公司的资历，你手里就有更多的筹码，能获得好的机会。”

可以说完全错误，因为管理和技术不冲突，可能还能相得益彰。

因为管理里面包含对团队每个员工需求的理解，
对客户需求的理解，
有了这些基础，
才能更好的运用技术，
有方向有组织的学习技术。

而确定方向和实事求是的目标，
远好过漫无目标的学习，
必定事半功倍。

[buzailianxi]

在中国得会舔

[FantasyPupil]

@zdt3476 +1

[crazytudou]

@sohoorc #54 哈哈，有时候程序写久了，会限制一个人的思想、眼界

[exploreXin]

技术岗位理想的职业规划其实就是两种，第一，找一个懂管理，会用人的管理人员，配合技术岗位工作，抵挡高层压力与敌对。第二，做技术的同时，也别忘了留一些时间历练自己的管理能力，要知道，学会抵御这个世界的恶意，也是技术人必须掌握的能力，难道不能专心做技术其他都不管吗，这不是对技术的热爱才有这样的想法，这是在逃避困难，到地球毁灭的那一刻，也不可能实现，因为江湖上有人，有人的地方就有江湖，人有人性，人性的善恶只是一念之间。综上所述，要么找到技术上的合伙人弥补你的短板，要么花大力气自己弥补短板，前者比较容易但风险较大，身家性命有一部分掌握在别人手里，后者虽然困难，但是一旦练就，将会天人合一，横扫四方 。。。。 就酱紫 。。。。

[XuanFei990]

所以当领导的不是你

[mcluyu]

如果把程序员比作搬砖的，那理解起来就是，领导体力没我好，搬砖技术没我好，我一次能搬十块，领导只能搬一块，我要努力练习搬砖，争取一次搬一百块，速度越来越快，总有一天我要是想当领导了，肯定很容易就能当大领导。

[hyy1995]

你这有点精神胜利法的感觉。。。



互联网行业当领导，并不是看你技术最好，管理能力、协调能力、沟通能力，这些你可能看不见。专门搞技术的程序员，相当于是公司的螺丝钉，你走了，马上也能招到下一个，不要恃才傲物。。。

[blackccc]

楼主要么结巴，要么少言寡语，总结完毕

[justin2018]

搬砖 真的也许是一辈子 但是 当领导了 跳板就高了点 哪怕会忽悠也行滴~

[tushile928]

我来评价一下楼主吧，毕业后工作多年除了技术估计一点长进都没有，心态和刚准备毕业想考研的学生差不多

[Yumwey]

行了，人家都被开除了，不用纠结了。

[lausius]

说明他领导能力比你强

[JCZ2MkKb5S8ZX9pq]

@DiamondYuan 感谢善意提醒。
这之前这个账号已经被被其它用户直接举报限权了。

的确是我的问题，英文还没好到看原文，一直看的字幕组，没意识到版权问题。
先换别的账号用了。

[tomychen]

你的问题的出发点还是从“我”的想法上。
而你不应该思考一下，为什么别人是 leader，我还是我，技术驱动型或者说互联网公司应该尊重技术，但另一个层面，不同的技术人员，谁能把他们揉到一起，把团队的力量、能量发挥到最到化，不需要这样的人么？需要，但这样的人，不一定在技术层面很牛 X，但他的组织和协调能力很强。

其次，既然身在团队，就应该多以“我们”的心态出发，放掉自己那狭隘的心胸去看待问题。

技术不如你，可能管理能力比你强
再者，没有管理能力，但沟通能力比你强
再者，沟通能力也没你强，那巴结高层能力还是比你强

中学的时候，新来校长讲了一句话，至今还在影响我，大意为

“我不是名校出身，也没有太多光环，在教育事业上，也是个年轻的晚辈，但你们看看，医院的院长还有多少人是主刀上手术台的，更多的时候他不需要，而是他们要把最优秀的医生放到最合适的位置上，让他们把自己的特长放挥到极致。而我，今天在这里，比教育能力和老资历的老师们而言，太微不足道了，但我相信，我能够用我的能力把他们放到适合的位置，培养出更多优秀的学生。。。”

他是我们学校至今没人超越的最年轻的校长，而且给学校从老师到学生争取到最多福利的校长，至今没人超越。但是我当时就觉得他在吹牛而已。

简而言之，有些事自己做不到的时候，就多在自身上找找原因，多看别人的优点来找自己身上的缺点，而不是拿别人的缺点去碰自己的优点，那是很难进步的，技术也是如此，生活也是这样。

最后，共勉之...

[leedong00]

评论都在说什么乱七八糟的！！！有的人能当领导是会拍马屁，会送礼，会来事才上去的，你以为谁都像程序员一样只关注技术啊，老板开公司是为了赚钱的，谁关心你技术怎么样，架构怎么样啊，用最少的钱，最快的时间把东西做出来能用才是老板关心的，真是服了。

[chanchan]

把领导看作是另一种岗位 /职业不就豁然开朗了

[weiruanniubi]

评论区杠楼主的真是恶心！

[danyi]

这是两个 技能树吧

[yingo]

心疼楼主....

[lskjdfgl]

@blackccc 看情况楼主应该不是少言寡语

[CuVee]

管理和技术本身就是两个路线。为什么还有人说上面的人阴阳怪气？

做管理核心就是能用一切办法完成好更上面的领导交给你的任务，又能溜须拍马逗领导开心

溜须拍马可是大学问，不是随便一个人都能做好的

很多技术超好的转管理，最后也只能当个底层 leader 的大有人在，或者又转回技术人更是不少

技术人员刚刚转管理一两年或许会很舒服，但是要是过个三四年还是原地踏步你就知道危机感了