FLEX

领导决定通过工时+加班次数+加班时长+出差连续时间考核开发岗位的员工
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如果是浩鲸，国际出差岂不美滋滋， 补贴也不错，还能在国外当地了解风土人情。

跟着走吧，薪资高度也是这个社会求职很重要的一环，另外对于多数人而言，如果自己没法改变命运，可以靠着一个好领导改变命运。

如果我是你，只要这个 CTO 我觉得值得跟随，我不仅跟着走，还会和 CTO 打好关系。

@PanJiaChen #55 没看出啥惊喜

都是偶尔点了，自己烧比叫外卖好吃多了

@donyee #33 大纲太基础了

龟龟，现在都可以收徒弟了吗

@Biscuits #37 提到奋斗比，就让我想到杭州这个城市，哈哈~~~

@rogwan #36 B 站的番剧还是 JAVA 写的

复现，不过这玩意能有很大影响吗？

@NewDraw #2
基础之上只要保证，如何覆盖面达到 200W，毕竟是 100:1，这个利用 redis 的 incr 和缓存也能搞定，每个购买的人分配一个数值 ID，每 id%100=0 的人具有购买资格。

国际部门还是国内部门，具体职位是啥？

不说清楚很难回答。

对于外包可以告诉你的是，软创当时阿里收购给的一个条件就是，必须少于 XX 位的正式员工，所以软创很多的员工都成了自家的"外包"，就是软创自己弄了一个外包公司，员工和新的公司签合同，然后留下仅有的少数人和阿里签收购合同。我当年入职软创，带我的师傅已经在软创干了 10 年了，然后他好像也被转到软创的外包公司了，究其原因，就是阿里不想给那么多的人头费。

至于为何问你国内还是国际，具体职位，那是因为如果是 JAVA 后端，国内比国际好。相对而言，国内的开的薪水比国际高很多。但是国际也有好处就是有可能你会去国外出差，很好的出国机会。如果你是在国际做前端，那么我就恭喜你了，国际部有一群人，一直在维护着"大漠穷秋"当时在软创带队做的前端框架，就是将市场上的前端框架，做整合以及 UI 调整，代码逻辑修改来满足公司实际的业务需求，降低开发难度，还是很能学到东西的。

下面随便说点吧：
当时和我一起毕业去软创的一个哥们，面试面的 C++， 进去做的 UED，后来转到小飞手下搞 fish 框架，呆了没多久去了阿里做 WEEX，现在好像 P7 了吧。
软创有食堂，有班车，基本的没有任何的消费。
国际部门的后端技术相对于国内部门较老
现在的软创好像加班也挺严重的，没有阿里的薪水却有了阿里的加班。
当然了，国际部门有很多搞 CRM 多年的老员工，后来去了华为，福利待遇贼好。

至今都是四个指头，两边的食指和中指，最多加一个大拇指，啥叫标准，为啥要走标准，我能打字很快，也能盲打，是不是我就得反省一下自己了？
这什么标题，引战的？ 49 年入国军？还标准，你咋不说不会五笔的就该反省一下自己。

弱弱的问一下和 tk.mybatis 以及 mybatis plus 比较，这款插件的优势在哪

@JohnLou #41 应该是从 BAT->"B"AT 只是这里的 B 是 byte dance （字节跳动）