长假结束后第一周就别想有状态了

@idragonet 其实不光中文，日文等语言也超级拉跨。实在无法理解谁给谷歌的勇气，这种垃圾水平的 ai 还敢拿出来放到商业套餐里，还一个敢收一个用户$36/月的费的

gemini 这种听不懂人话的智障中的战斗机谁爱用谁用去，用 gemini 纯粹是给自己工作添堵

比如 Github Copilot 有专用的商业版，一个用户一个月$19 、$39 ，保证不用用户的数据。很多服务的不是不保护数据安全，而是要加钱

不知道 lz 水平如何，但要求收入 10M ，日本本土能提供这么高工资的企业也没几家，如果水平真的够的话倒无所谓，但日本这种工作机会不太多。降低到 8M ，7M 的话倒是挺多，但是可能对日语要求比较高。不过凡事都可以试试。。。。
申请永驻这东西看你高不高兴申请了，我是高才 80 分签证已经 6 年了，到现在都没申请永驻，主要是太麻烦了（嗯，今年我的目标就是对申请永驻这事积极点）。认识的挺多人拿着高才签也没申永驻，主要真的麻烦。而且现在新的无期限高才签可以允许父母过来带娃，我就见过有拿了永驻然后生娃后又换回高才签的

用的什么 linux 的内核？别到时候内核残缺很多功能不支持啊，包括虚拟机、docker 之类的

组毛线 raid 哦，几块大点的硬盘赛进去，一个硬盘一个分区分别共享出来不就好了

个人的 nas 盘位再多能有几个盘位，为了那点冗余还有统一的一个分区，牺牲的是扩容麻烦没法简单换更大硬盘，文件迁移也麻烦，天天提心吊胆，硬盘也没法根据实际负载休眠停转，一年 365 天通电在那转着故障发生概率总归是更高的

其实，本质上来说，NAT 就是防火墙的一种形式。。。。。。

坐等过一段时间 lz 发帖抱怨 vps 跑路了

首先，你得保证能抢得到

做了什么美化输出然后获取信息的网站挂了而且有本地缓存？

不对，这是一个月流量消耗，everything 扫我 nas 全盘也应该不至于用这么多流量。。。有点奇怪

@Danswerme 以太网 3 是我电脑直连 nas 的 10G 网口。我 nas 的几个盘挂载到了系统，然后 everything 定期扫 nas 全盘方便搜资料。一两年下来就这么多了，虽然我也觉得 20G 似乎也有点大。。。。。。

?

https://i.imgur.com/DMO4IcO.png

也有个可能，服务商炸了

@ryd994 我明白了，你的意思是社会对移民不方便也是一种排外，对么？那么我觉得我和你之间有着观念上的根本区别

在我眼里，一个国家政府对待移民没有政策上的歧视，移民能享受到的各种政策、福利、行政成本和本国居民没有任何区别，那么这个国家从政府层面就是不排外的，并且还是对移民过来的人友好的（移民准入的难度不算在内）

从社会角度，整个社会对待移民的态度是，只要别给社会带来混乱不安，就不会因为你是外国人就特别给你优待，也不因为你是外国人过于给你使绊子或歧视你。但作为移民想要融入这个社会的话，前提就必须入乡随俗（即学习当地语言、熟悉当地文化），不这么做没问题，只不过当地人不会和你有过多交集就当你不存在（即当地人觉得整个社会没有义务让自己来配合移民，而应该是移民来配合当地社会）。那么，我认为这种社会在移民角度只能称之为是个”普通国家”，远远不能称之为“排外”

日本现在对移民政府和社会对移民的态度基本就是这种情况。对了，日本作为东亚移民最多的国家，社会层面对移民的支持还是非常多的。因为前移民的一些“壮举”，导致一些方面对来自特定国家的人有歧视倒也是事实。但日本整个社会总体来说情况是这样的

@ryd994
在反驳你之前我发现差点被你带沟里了

有点我想问你一下，在你眼里一个国家里的公司因为应聘者无法以本地语言进行交流而不招聘这个应聘者，那就是排外，对么？

@kandaakihito 你怕不是太高看二次元了

@ryd994 明显就是又没在日本呆过又没真的去尝试了解，硬是凭着自己的单方面的臆想在想象另一个国家。鉴于这个帖子是日本工作话题，我就不去吐槽你关于日本对移民态度的言论了，只谈工作相关

你拿了你国内分部转过去的一个同事当例子根本不贴切。正因为只有一个员工，所以你们才有那个余裕去 cover 掉他语言方面造成的问题。而实际上日本的情况应该是这样的：

假设你所在公司是一个小语种国家的公司，你在的公司极度缺大量人手本地也招不到人，这时候公司分部以及 hr 那收到大量来自中国的转职/求职请求。你面试他们时他们的小语种磕磕绊绊说不好，最基本交流都成问题，他们都表示在学语言今后一定行。项目十万火急 ，你看他们的工作履历不错技术似乎也行，于是和老板商一合计，量后总之不管三七二十一招了近百人进来。因为都是有工作经验的，经过一段时间的培训后你立刻把他们分到各个不同的项目组里
然后过了段时间项目组那边炸了，因为语言不通，所以平时工作完全无法进行正确有效的交流，书面的交流必须要通过英文中转或者用当时蹩脚的翻译机翻译，每一次交流都是很大的交流成本。发布下去的功能设计书，业务明细他们也看不懂或者以为看懂了结果因为语言问题理解错误，最后写出的功能完全错误要返工等等等等。开会、口头的交流成本就更高了。最后项目经常要靠组里小语种和中文好的几个人来做语言中介才能最低限度运行，同时其他擦屁股的人工作量增加叫苦不迭

最后各种项目在这种情况下不出所料地炸了。你一狠心，相信只要时间够，随着他们在这个国家呆得久了和工作久了，他们一定会对小语种越来越熟悉一定能克服困难的。但是，事与愿违，这招来的近 100 个中国员工，这一年来一半以上的人只和中国人说话，只加入中国的微信群，只和本地的中国人群来往，一年过去了语言没多大长进，但对本地中国人的八卦事越来越熟，工作自然没多少长进，很多人因为适应不了这个国家辞职离开了。剩下的那些有决心愿意学习和吸收知识的员工，语言越来越好，也能挑大梁很多重要项目都交给了他们。但是因为这一年地狱一般的项目，虽然加班不太多所以他们也觉得心太累了，于是一半都跳槽了，只剩下少数几个人留在了公司

而这时候，你已经因为各种项目出问题到处救火，因为超负荷的工作和压力要不行了。现在，公司依旧缺人手，这时你看着这一年又来了一批中国的求职者，甚至求职人数还是之前的 10 倍到了 1000 人。于是，请问这时候你会怎么选择？

上面这情况就是日本新冠那几年大量招聘语言不熟的外国人的一个缩影。当然那几年来日本找工作的也不光是中国人，韩国、中国台湾、越南、泰国等也非常多，也就是说更加混乱