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90 天前

回复了 0xABCD 创建的主题 › 职场话题 › 作为 leader，给组员打绩效怎么才公平公正？

@Akagi201 我也不是专门回给你看的，这是公共讨论区。情绪价值和舔当然是不同的，舔只是带来情绪价值的一种手段。而且我什么时候说只靠这个来评价了，我说的是情绪价值是价值的一部分，而绩效考核的结果就是对 leader 的价值排序

91 天前

回复了 0xABCD 创建的主题 › 职场话题 › 作为 leader，给组员打绩效怎么才公平公正？

@Akagi201 我已经解释过什么样的人才能成为嫡系了，你如果没有能力完成 leader 的需求，又不是 leader 的爹，凭什么有机会成为嫡系？你这种定义才是不符合逻辑。情绪价值有什么用？提供情绪价值是要收费的，能够给 leader 提供更多的情绪价值那在他的评价体系里当然是会有更多价值的。我说了绩效考核评价的是对 leader 的价值，如果是不可替代的员工，价值就会是最高的，嫡系与否没有影响。否则嫡系的价值比非嫡系要高也是非常合理的

91 天前

回复了 0xABCD 创建的主题 › 职场话题 › 作为 leader，给组员打绩效怎么才公平公正？

@Akagi201 把绩效给嫡系能实现什么个人利益？能让一个又有产出又能提供情绪价值的下属嘉奖，让他好好工作为自己创造良好的绩效，实现良性循环这个不是收益？

91 天前

回复了 0xABCD 创建的主题 › 职场话题 › 作为 leader，给组员打绩效怎么才公平公正？

@Akagi201 而且你以为嫡系是 leader 他爹啊？如果交给嫡系的事干不好，那就相当于这个人不再好用省心，那就不会再是嫡系了

91 天前

回复了 0xABCD 创建的主题 › 职场话题 › 作为 leader，给组员打绩效怎么才公平公正？

@Akagi201 我已经说过了，嫡系不等于能力差。在都有足够的能力交付结果的情况下，把资源给能使自己获得更大利益的嫡系不是很正常的行为吗？如果把资源给了无能的嫡系，也会影响 leader 自己的绩效

91 天前

回复了 0xABCD 创建的主题 › 职场话题 › 作为 leader，给组员打绩效怎么才公平公正？

@Akagi201 简单来说，绩效体现的是 leader 对你的主观评价，是从 leader 的角度出发的。如果能力突出但是没有拿到最好的绩效，那说明这个下属对于 leader 来说不是不可替代的，所以他选择了把最好的资源给他认为同样可以带来结果但是可以更好实现他个人利益的嫡系。当然如果没有这样的嫡系存在却进行打压那就纯粹是 leader 的不合格了

91 天前

回复了 0xABCD 创建的主题 › 职场话题 › 作为 leader，给组员打绩效怎么才公平公正？

@Akagi201 是你自己没有搞清楚绩效的意义，这是一个管理工具，不是考试成绩单……

91 天前

回复了 zpmac 创建的主题 › 职场话题 › 低绩效要申诉吗

你如果想离职前恶心一下领导可以考虑走一下流程，虽然应该没什么用。如果还想继续待着就不要搞事了……

91 天前

回复了 0xABCD 创建的主题 › 职场话题 › 作为 leader，给组员打绩效怎么才公平公正？

@Akagi201 嫡系不等于只会舔，也不等于无能。leader 自己也是有绩效压力的，把资源给嫡系也是要求出结果的。嫡系这种关系也不是只有国内有的……而且嫡系也不是一成不变的，嫡系的关键在于和 leader 的利益一致，并将 leader 的需求服务得很好。对于 leader 来说这样的人是非常顺手省心的，那当然也会予以回报

91 天前

回复了 0xABCD 创建的主题 › 职场话题 › 作为 leader，给组员打绩效怎么才公平公正？

@superliy 并不是这样。首先困难不等于 impact 大，其次也并没有难到别的人做不了……

91 天前

回复了 0xABCD 创建的主题 › 职场话题 › 作为 leader，给组员打绩效怎么才公平公正？

按我前司的做法绩效是在这个周期开始的时候分配任务就已经决定好了……

91 天前

回复了 yuanmomo 创建的主题 › 瑞典 › 写在瑞典两周年

想问下这种存不下钱的生活方式在本地人里也是主流吗？那失业时是纯粹靠社会保障就能生活吗？

91 天前

回复了 Rookie01 创建的主题 › iPad › 老款 iPad 运行缓慢有什么优化方案吗？

可以试下把数据全部清空重置，如果还是不行那就是硬件确实跟不上了