身为穷人的我，从来没想过这样的问题 😌

一群拿着个人买电脑经验的在。。。只有 2 个 v 友提到了维保。

不知道你们公司的规模，个人建议在几点考量：
1. 维保，这个优先级高于性能。
2. 集中管理
3. 性能

建议直接找代理商要减配定制版，比如摄像头啊什么的，你们不一定有需要。

当初我找供应商的时候（从租办公室开始的初创公司），找到了某品牌的销售，然后找到了个代理商，由于采购量不大，我们挂靠在了该代理商合作的一个大公司下（即这个公司下单的时候再加一些报给工厂，加的这些就是我们要的），当时的价格比同配置开系列的某东要低 1000 来块，并且 3 年上门。

有没有实验室管理员之类的负责整体管理的呢？如果直接沟通无效的话，建议反馈给负责的人，比如导师、管理员之类的。
同学关系不像同事关系，很多象牙塔里的弟弟妹妹们还是有点「我的地盘我做主」的想法，所以如果没有相应的负责人，是不是可以考虑让一个她比较尊重的人去和她说一下呢？

原因和动机呢？这个话题可以 Telegram 上详聊。。。

v2ex 又没要求实名，要不要暴露隐私还不是自己说了算？

A 和 B 相互不信任
A 和 B 需要交换信息

这不是个典型的第三方介入的交易场景么。。。

/go/all4all， 走闲鱼

恭喜啊，说明楼主财富在迅速累积，被人发现了！
我的方法同 @x86 #1，接通静音，等对方说话，然后根据情况决定是否答话。

@lzyfred #23 语言上确实如你所说，我公司也是，广东人多，他们聊天基本上是讲白话的，但是两方面：
1. 还是有大量非白话的人； 2. 感觉在广州学白话还是蛮快的
所以我并没觉得这是一个问题。

至于赚钱和成长，鉴于楼主是应届的，我个人以为，这时候给出自己一定的时间，能够健康地塑造自己的社会认知比 996 赚钱更重要。并且作为管培，楼主可以接触更多更宽的东西，学习精英的 ways of working，这对自己的格局培养、思考问题的深度和广度等都是非常有益的。

@fightff #13 一个是工具人领头羊，一个是真的把你当人来对待（比如去年疫情 wfh，HSBC 每人 1000 块补贴，给你买显示器）。所谓的升级慢，只要稳定都快不了，你稳定意味着你的上级也稳定，上级的上级也稳定。
再说方向，华为明显是直接进技术方向，直白点就是工具人方向，HSBC 的管培却大有前景，管培生都是当宝贝培养的（我们公司招管培，33,000 份简历里招了 26 个人），进去之后都是跟着骨干混。并且如果离职了，两家公司都是非常强力的平台，但 WLB 出来的很容易得到 WLB 的认可，而奋斗者出来的多数继续奋斗者。再说氛围，华为的政治斗争挺厉害的，但是据 HSBC 的朋友讲，里面的氛围还是蛮好的。

这不是一个级别的比较，建议 HSBC 。
我有大量的同事去了 HSBC，也有大量同事是 HSBC 过来的（ HSBC 、P&G 这些算是经常谈到的），我也曾经在华为做过两年，所以相对来说还是有些发言权的。

@Mohanson #4 大胆预测一下，阁下应该是 BBC 的记者吧？失敬失敬
https://i.imgur.com/TfaoGLK.png

@itzamana #1 其实更期待的是 GoT s8 。。。