会支持私有空间生成私有下载链接吗

@Deserts 谢谢

@Heroy 我试试多说导 disqus 再导入吧 ┭┮﹏┭┮

@Heroy 好奇 有多说文件导入的没 233

@chengfu
没 @错人 233，我知道是装备的但我们任然需要考虑附带义务划重点。

关于“孩子”不是在比大小，也没带任何辈分以及其他寓意单纯指看问题没有全面的意思（我自己的理解如果让你产生误会 我道歉，对不起） 我也是孩子啊。 我们经常以孩子你想法很危险，等嬉闹开玩笑的语气聊天。

关于我是谁 我想表达的是我听到了类似的话，并加入了他们。现在成立了公司 233 虽然还是草创，但他的对未来的憧憬，规划打动了我们。使之想共同实现。。。。。┭┮﹏┭┮

@kruskal
1.关于平台感觉问题很多，究竟有多少人会去想到去你的平台填写记录，究竟谁才能做出公平的认证，究竟谁才能认证其转卖时的完好性。

2.同上如何让人知道这个平台，用户是否会因其他情况填写不实。

3.第三方测评很难做到自身满足的收支平衡（当你的员工长时间维持低于同行业收入水平时会怎么样）。尽量减少成本到最低感觉也很难，所谓测评难道真的就那么多厂商免费给你产品测评？（有些都是自己买）。利益纠缠其实都能成理论了，参见王自如的创业过程。（ ZEALER 的过去与现在感觉侧重点都开始转变）

4.不要想着什么非全职低股份，除非你能立马找来 100 或超过一半的人。（感觉挖坑给自己跳的感觉）表示我在你这个第一阶段。话说我差点把你那个 1 股看成传销了（一人一套化妆品作为初始资本 O(∩_∩)O 拉人入伙分股份）。之后所谓 90 人同意论 233，表示超过 50 人就成为菜市场了不要相信每个决定百分之七八十人都和你一个想法（孩子你的想法很危险，可以先试试练习下演讲天赋？）

5.我是谁？我。。。。。。为什么感觉你们套路都一样一样的。。。。。┭┮﹏┭┮

KeePass

要求太多 剔除

没遇到过，确定是自营？

@gorun 不能作为主要业务，就像腾讯的 qq 影音，以及早期旋风 除非出现庞大的用户量才会考虑是否搞个增值

不要想着赚钱，要想着生态就对了

人呢 快更新啊 等着看呢

我刚在 bilibili 上看到了个 大脑越狱 的片子你可以试试，然而我现在头发涨。完全没感觉到自己能跳出沙盒掌握 root 权限

我是想将它数据存到 os's

讲证据别一会听说，一会据说总想搞大新闻

看着就是水果的宣传帖，什么支付宝什么……说的微信不收集似的